Диссертация (1105787), страница 28

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 28)

Высокая доля некоммерческого сектора, его фундаментальный характер, конфликт общественных и коммерческих организаций вызывают вопрос – применима ли первоначальная гипотеза, где мы говорим об участии в спорте как о "продукте"? Как выяснилось на примере Германии, "производством услуг" триатлона занимаются

1. Trevett Claire. Arthur Lydiard - a coach of champions and nobodies // New Zealand Herald, 14.12.2004 URL: http://www.nzherald.co.nz/sport/news/article.cfm?c_id=4&objectid=9003092 (дата обращения: 23.02.2012)

2. Andreff W. Voluntary work in sport // Handbook on the economics of sport / ed. by Andreff W., Szymanski S. Elgar, 2006. p.221

199 там же

преимущественно общественные организации, коммерческие компании занимают лишь небольшой сегмент. В рамках либеральной парадигмы экономической теории это ставит в тупик – предполагается, что частные фирмы справляются с любой работой лучше, а свободный рынок – лучшая форма аллокации ресурсов. Проповедуя мораль нерегулируемого рынка, со времен Адама Смита обосновывают свои суждения принципом "невидимой руки", способной автоматически согласовать частные интересы на благо общества. Впрочем, ряд известных академических экономистов утверждают прямо противоположное — в частности Джозеф Стиглиц относительно "невидимой руки" заявляет, что "она потому и невидимая, что её нет" (Stiglitz, 2002)²⁰⁰. Теория "провалов рынка", важнейшим из которых является производство общественных благ, в частности, социально значимых и клубных благ (к чему следует отнести участие в массовом спорте и деятельности добровольных клубов) утверждает, что производство общественных благ осуществляется прежде всего в общественном секторе смешанной рыночной экономики, первичными звеньями которого являются некоммерческие организации.

Кроме того, Карл Поланьи, интерес к работам которого заметно усилился в последние годы (Розинская, 2000²⁰¹; Радаев, 2004²⁰²; Латов, Нуреев, Сидорина и др., 2007²⁰³), утверждал что экономическая деятельность является элементом более широкой социальной схемы. Что нет "рынка" как единственной формы аллокации ресурсов, но есть три формы. Исторически самым молодым считается рыночный механизм, более старыми: редистрибутивный и реципрокный. На наш взгляд, именно "поланьистский" подход обладает лучшей объяснительной способностью для трактовки полученных нами фактов.

Такие феномены как волонтёрство, формирование резерва профессионального спорта могут быть объяснены нами именно в рамках повседневной экономики, в рамках понимания спорта как социального института. Как нами отмечено выше, зрителями соревнований по триатлону являются свободные от участия атлеты и их близкие. Спортсмены-любители составляют ядро зрительской аудитории триатлона,

200 Stiglitz J. There is no invisible hand // The Guardian, 20.12.2002 URL: http://guardian.co.uk/education/2002/dec/20/highereducation.uk1 (дата обращения: 23.02.2012)

201 Розинская Н.А. Экономические воззрения К. Поланьи: дис. ... к.э.н.: 08.00.02. М., 2000. 202 Радаев В.В. Экономико-социологическая альтернатива Карла Поланьи. // Экономическая

социология. 2004, №5. с.20-34.

203 Великая трансформация Карла Поланьи: прошлое, настоящее, будущее. / Под ред. Нуреева Р.М. М.: ГУ-ВШЭ, 2007.

каждый вовлечен в свои собственные социальные сети, продвигает информацию о своем увлечении, привлекает новых участников и сочувствующих лиц. Так постепенно спорт становится известным широкой аудитории, достигая весьма внушительного эффекта, который можно видеть на крупных соревнованиях в Европе. Также и волонтеры, участвующие в организации событий – по нашим наблюдениям, это в первую очередь люди, сами в них регулярно стартующие; родственники и друзья соревнующихся; а также те атлеты, что были серьезно увлечены спортом, но по каким-то причинам отошли от активных занятий (ввиду травмы, например). То же можно утверждать относительно резерва профессионального спорта — отдельные спортсмены-любители могут оказывать прямую адресную поддержку начинающим спортивным талантам, своим одноклубникам. «У нас не получилось, но вот наш парень...» (инт.WE). Следовательно, природа поддержки может не только рыночной, но также и общественной, солидарной (повседневной).

Применительно к событию — мы полагаем, в ценообразовании его услуг задействованы как элементы как рыночного, так и нерыночного механизмов аллокации ресурсов. При чисто денежной калькуляции бюджета выпадает из внимания, во-первых, редистрибутивный механизм — доступ к общественным ресурсам и сервисам, бесплатный и/или условно-платный. Во-вторых, реципрокный механизм — волонтёрский труд, неоплачиваемый или условно-платный, а также спонсирование меценатского типа. Удельная мощность реципрокного механизма может быть невелика, однако совокупная — весьма значительна. Примечательно, что реципрокный механизм применительно к спорту является исторически первым, первопричиной. Группа лиц собирается и самоорганизует для себя событие. Деньги могут не фигурировать, только кадровые и материальные ресурсы — причём без точной оценки вклада участников. Разрастание и вовлечение новых участников требует определённой регламентации отношений, учёта вклада, создания элементов редистрибутивного механизма. Если это разрастание и регламентация происходят в рамках возникающей социальной структуры (спортивного союза), удерживающей политическое влияние — то ресурсная мощность реципрокного механизма сохраняется. Денежная цена услуги участия в итоге ниже. Стоимость продуктов, полученных участником (кейтеринг, подарки) может быть выше величины стартового взноса — что в ряде случаев и наблюдается. Если же место регламентирующей структуры занимают рыночно-ориентированные акторы — то мощность реципрокного падает, цена услуги выше. «Если они получают такую маржу, зачем нам работать

бесплатно.» (инт.WE). При этом "рыночный" проект всё равно вовлекает публичные ресурсы, используя нарратив "социального" в отношениях с властями — хотя в реальности социальная составляющая во многом утрачена. Таким образом решение проблемы доступности спорта связано с выбором модели взаимоотношений коммерческих, некоммерческих и правительственных организаций.

В структуре календаря германских триатлонов мы наблюдаем доминирование некоммерческих клубов в качестве организаторов событий вообще, а также возрастание доли коммерческих компаний с увеличением дистанции соревнований. Если трактовать бизнес не как поиск маржи, но как рационально организованное предприятие, специализирующееся на какой-либо функции, и по ряду причин оформленное в виде частной фирмы, то полученные нами данные вполне хорошо объяснимы. Организация крупных событий может требовать значительных ресурсов и усилий, что выделяет комплекс работ по их проведению в особый род деятельности. И при наличии достаточного поля приложения усилий создает возможность для существования малых предприятий. Организационные усилия в отношении событий меньшего масштаба не столь протяжены и продолжительны – и вполне осуществимы даже в форме досуговой деятельности, силами активистов из числа членов спортивных клубов. Важным преимуществом транспарентных некоммерческих организаций является низкая стоимость вовлечения ресурсов и высокая мощность реципрокного механизма. «Если люди видят, что человек бескорыстно делает какое-то полезное дело, то охотно готовы присоединиться» (инт.WE). Деятельность ориентированных на прибыль организаций на уровне малых событий вызвала бы дополнительные расходы со стороны участников — и за счёт маржи, и за счёт роста цены ресурсов, снижения мощности реципрокного механизма, объёма волонтёрского вклада. И как общее следствие возросшей цены, снижение уровня участия в спорте.

Нет сомнения, что коммерческие организации также могут дать существенный толчок развитию массового участия в спорте. Мотивация бизнес-структур и их сотрудников более определённа, цели деятельности и критерии эффективности работы более наглядны, возможности влияния могут быть более существенными. Однако важный момент — место приложения усилий. Очевидно, что несбалансированность в сегменте создания ключевых услуг спорта (деятельность руководящих органов спорта и клубов, организация событий), главенство

ориентированных на прибыль организаций в конечном итоге негативно скажется на функционировании некоммерческого сектора, снизит мощность реципрокных механизмов. Таким образом повысится стоимость участия в спорте, снизится его доступность, потенциальный уровень участия. В конечном же итоге уменьшится потенциальный рынок для поставщиков инфраструктуры и спортивных товаров. Наблюдаемое предпочтение интересов некоммерческих организаций в терминах бизнес-моделей А. Остервальда и И. Пинье (Osterwalder & Pigneur 2010)²⁰⁴ можно описать как выбор модели Freemium для конкретного спорта как для всей совокупности организаций, производящих некий связанный пакет товаров и услуг. Ключевые услуги спорта относятся к "бесплатной" (некоммерческой) части пакета и призваны привлечь максимальное число клиентов. В пределах же дополнительной части реализуются потребности более склонных к расходам потребителей.

Также мы полагаем, что специализация коммерческой организации на оказании

ключевых услуг не улучшит их качество, но вытеснит из деятельности большое число ранее вовлеченных людей. При этом для волонтёрской работы вероятным субститутом сферы спорта является сфера деятельности политических организаций.

Спорт как социальный феномен в контексте сказанного можно понимать именно как способ досуга, форму ухода в игровую деятельность от обыденности повседневной жизни, фрустрирующей рациональности разделения труда и рыночных механизмов, компенсация утраченных в ходе пост-/и индустриальной революции социальных связей и привычных форм деятельности. О спорте именно как об игре писали целый ряд авторов (Торстейн Веблен, Йохан Хёйзинга, Роже Кайуа). Важный аспект, подчеркиваемый нами — институт спорта способен создавать компенсационные возможности не только путём активного участия и/или сопереживания. Но также возможности для деятельности и карьерного роста по "вертикали власти" общественных организаций, при их отсутствии по основному роду занятий — что соответствует социально-политической стабильности. Таким образом значимость спорта как социального института многоаспектна.

Является ли спорт бизнесом в случае изучаемого нами вида в европейских странах? На базе эмпирического материала, интервью экспертов, статистики, анализа литературы мы приходим к несколько иным выводам. В рамках

1. Osterwalder A., Pigneur Y. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. 1st ed. John Wiley & Sons, 2010. p.88

"производства" соревновательных событий есть рационализация и оптимизация, есть объект управления и изучения. Однако та категория бизнеса, что ориентирована на интересы акционеров и прибыль – возникает преимущественно около спорта, в сегменте создания, производства и дистрибуции спортивной экипировки. Мы указали на наличие коммерчески ориентированных и приносящих прибыль организаторов событий. Однако фундаментальную роль играют интересы некоммерческих спортивных организаций — что как мы понимаем и составляет ключевое отличие европейской модели от американской. Указания на социально-культурный характер спорта, на важность и поощрение добровольной работы следует понимать как политический принцип. Таким образом государственная политика, направленная на развитие массового участия населения России в спорте, по нашему мнению должна содействовать развитию общественного сектора как добровольного, некоммерческого, транспарентного, демократически управляемого. При этом для самого общественного сектора требуется формализация понятных и прозрачных институтов, регламентирующих деятельность, выстраивание критериев эффективности работы и схем мотивации вовлечённых лиц.

В контексте общего изложения подведём итог для одной из линий исследования. В настоящей работе нами была поставлена задача описать конкретный вид спорта как совокупность организаций, обеспечивающих основную деятельность а также инфраструктуру, экипировку и связанные услуги в пределах исследуемого вида; уточнить как разного рода типы деятельности разделены между различными организациями. А также объяснить причины, почему экономическая деятельность распределена между общественными, правительственными и частными организациями именно так, как мы это видим.

Характеристики

Список файлов диссертации