Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1098277), страница 67

Файл №1098277 Диссертация (Формирование конкурентных преимуществ в процессе построения информационного общества в странах АТР) 67 страницаДиссертация (1098277) страница 672019-03-13СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 67)

Примечания: 1EDI (Electronic data interchange) - электронный обмен данными.

2CALS, PCS, PDA, IMT-2000, “Ubiquitous Sensor Networks” (USN), BcN, DMB, WiBro, DOI – виды новых технологий, описание которых легко найти в Интернете.

3«Проблема Y2K», или «Y2K-совместимость» [аббревиатура: Y-year (год), 2, K-kilo (1000 в системе СИ)] - проблема 2000 г., связанная с компьютерными технологиями, которая могла привести к серьёзным сбоям в работе ключевых приложений и финансовых программ.

4SOHO (Small office/home office - «малый офис/домашний офис») - название удаленной работы (телеработы) в малом бизнесе, на предприятиях которого занято от 1 до 10 работающих. Начиная с середины 1990-х гг., совокупность таких факторов, как PC, технологии передачи данных, приход провайдеров с оборудованием «последней мили», цифровая голосовая связь, создали возможность для эффективной коллективной работы без обязательного присутствия всех работников в одном здании офиса.

5DOI, Digital Object Identifier (идентификатор цифрового объекта, или Цифровой идентификатор объекта, ЦИО) - стандарт обозначения представленной в сети информации об объекте. По сути это путь к документу в информационно-виртуальном пространстве (как правило, в Интернете). DOI принят в англо-язычной научной среде для обмена данными между учёными.

Источник: Составлено по: 2007 Informatization White Paper. Republik of Korea. The National Information Society Agency. Р. 9. URL: http://unpan036356.pdf (31.07.2013 19:00); Ubiquitous Sensor Networks (USN). 04 февр. 2008 г. URL: http://www.itu.int/.../T23010000040002PDFE.pdf‎ (11.09.2013 18:00; Ткачева Н.В. Информационные стратегии стран Восточной Азии в условиях рыночных реформ [Электронный ресурс] URL: http://evartist.narod.ru/text9/09.htm (дата обращения: 05.08.12 20:30); Национальная информационная политика: Базовая модель. ЮНЕСКО. С. 75; The Park Geun-hye Administration’s Creative Economy Blueprint, ‘Creative Economy Action Plan and Measures to Establish a Creative Economic Ecosystem’ [Электронный ресурс] URL: http://english.mosf.go.kr/eco/view.do?bcd=E0005&vbcd=N0001&seq=3289&bPage=1 (дата обращения: 18.09.2014 14:30).

Таблица 2.3 - Цели Генерального плана u-КОРЕЯ

The FIRST u-Society on the BEST u-Infrastructure

ПЕРВОЕ U-общество на базе лучшей u-инфраструктуры

Первая фаза - Фаза формирования основ (Establishment Phase, 2006 ~ 2010)

Цели первого этапа: (1) создание к 2010 г. «вездесущей» социальной инфраструктуры (ubiquitous social infrastructure) благодаря совершенствованию таких сетей, как BcN и USN, и укрепления правовых систем;

(2) на этой основе:

(а) достижение ВВП на душу населения 22 тыс. долл. США;

(б) вхождение в число пятнадцати самых конкурентоспособных стран мира («лучших в мире с точки зрения национальной конкурентоспособности»);

(г) вхождение в число топ-25 стран по качеству жизни за счет улучшения жилищных условий, создания надежного и безопасного общества с благоприятной средой для транспорта, культуры и проживания.

Модернизация пяти областей (FIRST)

Оптимизация четырех двигателей (BEST)

Friendly Government

Дружественное правительство

Intelligent Land

Интеллектуальная территория

Regenerative Economy

Регенеративная экономика

Secure &Safe Social Environment

Безопасная и устойчивая социальная среда

Tailored u-Life Services

Специальные услуги «вездесущей жизни»

Balanced Global Leadership

Сбалансированное глобальное лидерство

Ecological Industrial Infra

Экологичная промышленная инфраструктура

Streamlining Social Infra

Упорядочение социальной инфраструктуры

Transparent Technological Infra

Прозрачная технологическая инфраструктура

Продолжение Таблицы 2.3.

Цели модернизации пяти областей

Задачи оптимизации четырех двигателей

■ Дружественное правительство: формирование дружественного правительства на основе исполь-зованием «вездесущих» ИКТ и трансформации го-сударственных услуг от ориентации на поставщика к ориентации на пользователей и на сайт

■ Интеллектуальная территория: формирование «интеллектуальной территории» на основе исполь-зования «вездесущих» ИКТ для идентификации статуса и автономии территории

■ Регенеративная экономика: повышение прозрач-ности экономических систем благодаря использо-ванию различных технологий, таких как RFID/USN, мобильный Интернет, интеллектуальные роботы, цифровое телевидение и т.д., возрождение нацио-нальной экономики и повышение потенциала роста посредством оживления традиционных отраслей

■ Безопасная и устойчивая социальная среда: формирование безопасного и экологически чистого общества путем создания профилактической системы предотвращения бедствий и заболеваний посредством таких новых технологий, как биосенсоры, высокопроизводительные компьютеров, спутниковые коммуникационные технологии, RFID / USN

■ Специальные услуги «вездесущей жизни»: обеспечение человеку удобной и богатой жизни посредством предоставления услуг, «настроенных» на индивидуальный вкус

■ Сбалансированное глобальное лидерство: укрепление ИКТ-торговли и глобальной кооперации, чтобы стать u-ИКТ-лидером, а также активная глобальная деятельность по стандартизации

■ Экологичная промышленная инфраструктура: создание u-кластера, внедрение испытательных стендов (test-beds) для разработки ключевых технологий; оживление промышленности, формирование интегрированной u-инфраструк-туры для объединения разнообразных «вездесущих» услуг

■ Упорядочение социальной инфраструктуры: достижение общественного консенсуса за счет расширения возможностей u-услуг, установ-ления «вездесущих» социальных систем посредством укрепления правовых основ, проведения безопасной и надежной политики
«вездесущего» общества и укрепления политики для защиты частной жизни

■ Прозрачная технологическая инфраструктура: создание повсеместно доступной в любом месте и в любое время сети, разработка прикладных технологий продвижения Плана u-КОРЕЯ, создание стандартизированных условий для повышения международной конкурентоспособ-ности, продолжение продвижения IT839 Стратегии как ключевого двигателя Генерального плана u-КОРЕЯ.

Ожидаемые выгоды

■ Улучшение качества жизни, обеспечение «инновативной» жизни и культуры:

- баланс между охраной окружающей среды и экономическим развитием для обеспечения
устойчивой экологической системы и комфортных условий жизни;

- построение безопасной и надежной социальной инфраструктуры посредством снижения дорожно-транспортных происшествий и надежного управления;

- создание безопасной и удобной среды обитания за счет сокращения ручного труда, облегчения быта и минимизации опасностей домашнего хозяйства

■ Создание добавленной стоимости, выход на новые рынки и укрепление конкурентоспособности промышленности:

- образование нового рынка и новой межотраслевой отрасли (информационной индуст-рии) путем конвергенции отраслей вторичного (обрабатывающей промышленности) и третичного (сферы услуг) секторов на основе применения программного обеспечения;

- формирование инновационной промышленной структуры посредством конвергенции между отраслями и кооперации между компаниями

■ Обеспечение ориентированного на граждан сервиса и повышение эффективности правительства посредством инноваций.

Вторая фаза - Фаза стабилизации (Stabilization Phase, 2011 ~ 2015).

Цели второй фазы: (1) «внедрение интеллекта» в основные общественные строения и сооружения;

(2) универсализация «вездесущих» услуг во всех социальных секторах;

(3) на этой основе: (а) достижение ВВП на душу населения 30 тыс. долл. США или более;

(б) вхождение в число 10 самых конкурентоспособных стран (лучших с точки зрения национальной конкурентоспособности);

(в) вхождение в топ-20 стран по качеству и комфортности жизни.

Источник: Составлено по: Ministry of Information and Communication, ‘u-KOREA Master Plan’, March 2006. 2007 Informatization White Paper. Republik of Korea. The National Information Society Agency. Р. 14. URL: http://unpan036356.pdf (31.07.2013 19:00).

Таблица 2.4 - Программа формирования информационного общества в Японии

Дата

Название

Содержание

1994

«Реформы на пути создания интеллектуального творческого общества XXI века»

Национальная программа информатизации страны

2000

Закон «О формировании общества перспективных информационных и телекоммуникационных сетей»

Содействие ускоренному и интенсивному формированию общества информационных и телекоммуникационных сетей

2000

Стратегия «Гонка за превосходство в преобразовании социально-экономических систем посредством ИКТ»

Повсеместное внедрение ИКТ в целях социально-экономического развития

2000

1. Программа «Япония информа-ционных технологий для всех»

2. Программа «Нация с Динамичес-кой Интеллектуальной конкуренто-способностью – Стареющее, но Динамическое Общество »

3. Программа «Нация, которая при-влекает людей во всем мире и доби-вается их расположения благодаря своим особенностям и вкладу, который они внесли»

Модель максимального использования возможностей ИКТ в обновлении нации: переход от стадии индуст-риального общества к информационному; перестройка нации в «привлекательную Японию» на базе распро-странения с помощью ИКТ, в полном объеме и по всему миру информации о нации и ее оригинальной культуре; структурная реформа и самоподдерживающаяся социальная реформа на основе развития ИКТ; превращение в мирового лидера в применении ИКТ.

2002

«Реформы кабинета Коидзуми» ("The Koizumi cabinet reform")

Программа структурных реформ с пормощью создания ИТ-областей и ИТ-образования. Мобилизация ресурсов из относительно неэффективных секторов в высокоэффективные производства, в «творческие инновации»

2001-2003

1-я стратегия «Электронной Японии» (“e-Japan”)

Построение ИО

2003-2005

2-я стратегия «Электронной Японии» (“e-Japan-2”)

Совершенствование ИО

2006

Государственная программа «Вездесущая сеть: u-Япония» (“Ubiquitous Network: u-Japan”, 2006-2010)

Переход к формированию вездесущего сетевого общества

2004

Сеть культурных городов

(Cultural Creative Cities Network)

Сеть Агенства культуры японского правительства (Agency for Cultural Affairs of the Japanese government), созданная для продвижения культуры

2010

Стратегия «Прохладная Япония» (Cool Japan Strategy)

План создания креативной экономики к 2020 г.

Источник: Составлено по: Япония: информационные технологии для всех. Инфо-Коммуникационный Взгляд на 21 век. Март 2000. [Электронный ресурс] URL: http://www.unesco.kz/ip/countries/japan_rus.htm (дата обращения: 13.08.12 15:30); Structural Reform of the Japanese Economy: Basic Policies for Macroeconomic Management. URL: http://www.mofa.go.jp/policy/.../japan/reform-m.html‎ (дата обращения: 07.10.2013 17:00); Imagawa Takuo. Japan’s Policy Initiatives toward Ubiquitous Network Societies-Anytime, Anywhere, by Anything and Anyone / Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan. April 7, 2005. [Электронный ресурс] URL: http://www.soumu.go.jp; www.itu.int/.../ubiquitous/.../5_imagawa_japan (дата обращения: 10.10.2013 16:00); Kakiuchi Emiko, Takeuchi Kiyoshi. Creative industries: Reality and potential in Japan. GRIPS Discussion Paper 14-04. April 2014. National Graduate Institute for Policy Studies, Tokyo, Japan. [Электронный ресурс ] URK: http://www.grips.ac.jp/r-center/wp-content/uploads/14-04.pdf (дата обращения: 18.09.2014 16:00).

Таблица 2.5 - Программы и процесс построения ИО в Сингапуре

Дата

Программы / Содержание

1970-е гг.

Программа развития высокотехнологичных отраслей на базе достижения стабильности и практически полной занятости

1980

Первый проект плана развития экономики на базе ИКТ Министерства торговли и промышленности Сингапура: компьютеризация - основной фактор повышения технологического и экономического уровня, уровня знаний и профессионализма;

основной принцип правительства: «начать с себя и показать пример всей нации»

1981

Запуск «Движения к информационному обществу »

Первая фаза информатизации

1981-1983

Программа компьютеризации государственных служб

(Civil Service Computerization Programme, CSCP)

Вторая фаза информатизации

1984

Внедрение ИКТ в частном корпоративном секторе и домохозяйствах

Создание Комитета по национальной компьютеризации

(Committee For National Computerization, CNC)

Создание Национального компьютерного совета (National Computer Board, NCB)

1984

Создание 34-х компьютерных систем в министерствах и ведомствах для автоматизации административного и финансового управления

Объединение государственных институтов в единую сеть IDNet

1986

«Национальный план по информационным технологиям» (National Information Technology Plan)

Третья фаза информатизации «IT 2000»

1990

Цель третьей фазы - объединить все существующие национальные телефонные линии, телевидение, компьютерные сети в единую систему

Программа долгосрочного развития "The Next Lap" ("Следующий Круг")

1991

План «ИТ 2000 – Разумный остров» (IT2000 – Intelligent Island) :

ИКТ как средство построения ИО и ключевое направление экономического развития

1998

Запуск (вопреки Азиатскому финансовому кризису) проекта создания общенациональной широкополосной сети по предоставлению мультимедийных интерактивных услуг «Сингапур Уан – Одна Сеть для Всех» (Singapore ONE. One Network for Everyone): обеспечение высокоскоростного доступа для всего населения, школ, библиотек, больниц

1999

План «Ренессанс Город» (Renaissance City Plan): превратить Сингапур в «Глобальный Сити искусств» для повышения привлекательности Сингапура для жизни и работы

2001

10-летний «Основной план по ИКТ 21» (ICT 21 Master Plan)

Проект «Intelligent Island» («Разумный остров»): к 2015 г. превратить Сингапур в единое информационное пространство

2002

Стратегия формирования креативных отраслей

«Creative Industries Development Strategy»

2003

Программа «Медиа 21» (Media21): превратить Сингапур в центр ведущих средств массовой информации (СМИ) и финансовый центр путем координации стратегий для развития сектора СМИ, продвижения производства высококачественного контента и развития цифровых СМИ, привлечения иностранных медиакомпаний, развивая экспорт контента

Программа «Дизайн Сингапур» (‘DesignSingapore’) - превратить Сингапур в азиатский цент превосходства в дизайне для формирования глобально конкурентоспособного на мировом рынке кластера проектирования, что позволит Сингапуру стать лидером в инновационном дизайне.

2006-2012

Стратегии: (1) «Креативные люди Сингапура» (‘Singapore’s creative people’) - четыре направления: образование для производства креативного человеческого капитала; образование для производства «благодарной аудитории» (appreciative audience); обучение персонала для повышения творческих навыков; импорт талантов;

(2) «Креативное пространство Сингапура» (‘Singapore’s Creative Spaces’): достопримечательности колониальные наследства; строительство новых и модернизация старых культурных объектов; рекомендации по повсеместному развитию искусства и культуры, использованию государственных средств и бизнес-пространств для искусства и культурных мероприятий, созданию креативных кластеров и получению положительных культурных, социальных и экономических эффектов;

(3) «Креативные идеи и продукты Сингапура» (‘Singapore’s Creative Ideas & Products’): мероприятия по генерированию экономических выгод от туризма; содействию творчеству в экономике; по увеличению вклада креативных отраслей в ВВП; стимулированию этих отраслей через инвестиционные фонды, схемы финансирования (гранты для предпринимателей и стартапов), налоговые льготы

Источник: Составлено по различным литературным источникам

Характеристики

Список файлов диссертации

Формирование конкурентных преимуществ в процессе построения информационного общества в странах АТР
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6439
Авторов
на СтудИзбе
306
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее