Главная » Просмотр файлов » Применение ИПИ-технологий в задачах обеспечения качества и конкурентоспособности продукции

Применение ИПИ-технологий в задачах обеспечения качества и конкурентоспособности продукции (1044306), страница 10

Файл №1044306 Применение ИПИ-технологий в задачах обеспечения качества и конкурентоспособности продукции (Применение ИПИ-технологий в задачах обеспечения качества и конкурентоспособности продукции) 10 страницаПрименение ИПИ-технологий в задачах обеспечения качества и конкурентоспособности продукции (1044306) страница 102017-12-27СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

для армии). В этом случае таким службам принадлежит решающая роль в формировании и38согласовании всех требований к изделию, в процедурах выходного контроля и приемки изделий, а также в сборе и передаче поставщику данных об отклонениях от требований, выявленных в процессе использования изделий по назначению.3.

Создание нового изделия по инициативе заказчика. Базового изделия нет. У заказчикаимеется представление о том, как должно выглядеть и каким основным требованиям должноудовлетворять будущее изделие (в отечественной терминологии – известен «облик» будущегоизделия). Во всяком случае, известно, к какому классу изделий относится это будущее изделие(самолет, вертолет, автомобиль, танк, подводная лодка и т.п.). Как правило, известен также некоторый подкласс (истребитель, транспортный самолет, грузовой или штурмовой вертолет ит.д.).В этой ситуации работа по созданию нового изделия начинается в службе УК заказчика,в задачи которой на начальной стадии проекта входит:формирование (на основе «облика») первоначальной функциональной структурыбудущего изделия (аналог КИ) и уточнение требований;декомпозиция структуры на основные функциональные компоненты и соответствующая декомпозиция требований (выделение ОК верхнего уровня);выработка условий и подбор возможных участников тендера на разработку и поставку изделия;согласование и уточнение с победителем тендера требований к изделию в целом ик основным его функциональным компонентам (КИ, ОК).После заключения контракта и начала работы над проектом служба УК заказчика взаимодействует со службой УК поставщика (разработчика) в решении следующих задач:в процессе проектирования запрашивает, получает и анализирует данные и документы, подтверждающие (объективно доказывающие) выполнение требований к изделию и кего основным компонентам (ОК);на основе анализа выявляет те ОК, по которым требования не выполнены или выполнены не в полном объеме;инициирует внесение разработчиком изменений в конструкцию соответствующихкомпонентов и проверяет результаты этих изменений;при необходимости и (или) возможности согласует разрешения на отклонения исроки (условия) их действия;выполняет аналогичные операции на стадиях выпуска опытных образцов, установочных серий (если таковые предусмотрены), а также в ходе серийного производства и на последующих стадиях ЖЦ (т.е.

в ходе использования изделий по назначению);сообщает поставщику (разработчику) все сведения о несоответствии требованиям(в т.ч. по конкретным экземплярам).В рассматриваемой ситуации служба УК поставщика (разработчика) должна в опережающем режиме (по отношению к службе УК заказчика) проводить перечисленные выше действия, а также более глубоко декомпозировать требования, формируя ОК более низкого уровня,и выполнять описанные выше процедуры по отношению к ним. Кроме того, служба УК поставщика должна выполнять операции, описанные в предыдущих ситуациях.По завершении проекта ситуация сведется к одной из рассмотренных выше.4.

Создание нового изделия по инициативе поставщика. Базового изделия нет. Исходныетребования к новому изделию и его «облик» формируются на основе маркетинговых исследований, анализа состояния, тенденций и прогноза развития данного вида техники и т.д. Справедливы все исходные предпосылки ситуации 3 (относительно класса, подкласса и т.д.). Различиесостоит лишь в том, что все предпроектные и другие описанные выше функции выполняетслужба УК предприятия (разработчика), включая, быть может, подготовку и проведение тендера на поставку некоторых (основных) функциональных компонентов.Кроме того, даже при создании принципиально нового изделия предприятие стремитсяиспользовать имеющийся конструкторский и технологический задел, что должно найти отражение при формировании новой (базовой) конфигурации.39При успешном завершении проекта ситуация сводится к 1-ой или 2-ой.3.2.

Информационное обеспечение менеджмента качества изделия на стадии эксплуатацииКак явствует из содержания главы 2, управленческая технология (а точнее – комплексуправленческих технологий), именуемая термином «Интегрированная логистическая поддержка (ИЛП)», оказывает непосредственное влияние на конкурентоспособность продукции черезпоказатель l относительных затрат на ЖЦ изделия. Основная цель ИЛП – снижение «стоимостивладения» изделием, т.е. всемерное сокращение затрат на послепродажных стадиях ЖЦ.Однако технологии ИЛП оказывают влияние и на степень удовлетворенности потребителя изделием, т.е. на показатель его качества q.

Это, в первую очередь, относится к величине,которую принято именовать коэффициентом готовности изделия, оцениваемым по ГОСТ27.002 – 89 как «вероятность того, что объект окажется в работоспособном состоянии в произвольный момент времени, кроме планируемых периодов, в течение которых применение объекта по назначению не предусматривается». Коэффициент готовности является комплексным показателем, зависящим как от безотказности и ремонтопригодности изделия, так и от организации процессов его эксплуатации, технического обслуживания, ремонта, поставки запасных частей и расходных материалов и т.д.

Известно, что коэффициент готовности высоконадежного иремонтопригодного изделия может оказаться низким из-за неудовлетворительной организацииремонтно-восстановительных работ, несвоевременной поставки запасных частей и расходныхматериалов, ненадлежащего качества и неудобства использования эксплуатационной и ремонтной документации, простоев, связанных с организационно-административными причинами ит.д. Все это может привести к неудовлетворенности потребителя и, как следствие, к занижениюоценки качества изделия. Напротив, изделие, обладающее относительно невысокими показателями безотказности и ремонтопригодности, при определенных условиях может получить болеевысокую оценку потребителя.Из вышеизложенного следует, что надлежащая организация процессов и процедур ИЛПоказывает столь же существенное влияние на показатель удовлетворенности потребителя, как итактико-технические характеристики изделия, показатели его надежности (безотказности, долговечности, сохраняемости и т.д.), ремонтопригодности, эксплуатационной технологичности.Иными словами, вопросы организации процессов и процедур ИЛП должны находиться в сферевнимания СМК предприятия – поставщика и требовать соответствующей информационнойподдержки.Необходимо также отметить, что в ходе реализации процессов и процедур ИЛП должнанакапливаться информация о реальном поведении изделия в ходе его использования по назначению.

Эта информация должна быть доступна разработчику (поставщику) изделия и использоваться для совершенствования его конструкции, технологии изготовления и контроля, т.е. всеготого, что традиционно связано с постоянным улучшением потребительских свойств изделия.Таким образом, формируется замкнутый информационный контур «СМК – ИЛП» (рис.3.6), причем подразумевается, что в рамках СМК осуществляется управление конфигурацией.Процессы эксплуатации (использования по назначению), технического обслуживания иремонта изделия являются важнейшими источниками информации, позволяющей судить о том,в какой мере фактические свойства (характеристики) изделия соответствуют заложенным впроекте и отвечают требованиям и ожиданиям потребителя (заказчика).

Иными словами, поэтим данным можно составить объективное суждение о реальном качестве изделия.К числу сведений, подлежащих сбору, обработке и анализу в ходе вышеупомянутыхпроцессов, относятся:данные о фактических значениях тактико-технических характеристик изделия иих отклонениях от проектных значений;данные о видах и длительности периодов использования изделия по назначению;40Проектныехарактеристики изделияS=СМК+УККгСТОиР / TклSupportabilityИЛПФактические характеристикиизделияРис.3.6. Связь ИЛП и СМК (включая УК)данные о видах и обстоятельствах боевых повреждений, включая условия полного уничтожения изделия (для военной техники в условиях боевого применения);данные о фактических показателях надежности (безотказности) изделия и его составных частей (компонентов), в том числе:данные о видах отказов;данные о причинах отказов;данные об относительных долях отказов и их причин в общем потоке отказов;данные о последствиях отказов компонентов для вышестоящих (в структуре изделия) компонентов и конечного (финального) изделия;данные о наработке до отказа, о наработке между отказами (для восстанавливаемых компонентов);данные о вероятности безотказной работы на определенном интервале времени;данные об интенсивности отказов и/или о параметрах потоков отказов;данные о функциях распределения вероятности отказов, интервалов времени между отказами и т.д.;данные о фактических показателях ремонтопригодности изделия и его компонентов, в том числе:данные о фактических затратах времени на ремонт компонентов изделия;данные о фактических затратах времени на восстановление работоспособности;данные о функциях распределения времени ремонта и восстановления работоспособности;данные о фактических интервалах времени между профилактическими ремонтновосстановительными (регламентными) работами;данные о фактическом расходовании ресурсов, в том числе:данные о фактически выполненных заменах агрегатов, узлов, деталей;данные о фактически использованных расходных материалах (в том числе – горюче-смазочных материалах);данные о фактических трудозатратах (фактическая трудоемкость по видам работ,по профессиям и квалификационным уровням персонала);данные о фактической численности задействованного персонала (по профессиями квалификационным уровням);данные о фактическом расходовании финансовых ресурсов и т.д.;41данные о фактических значениях коэффициентов готовности и технического использованияи др.Перечисленные выше данные (равно как и другие данные, не вошедшие в перечень) накапливаются и фиксируются в специальных эксплуатационных документах, именуемых формулярами и/или паспортами.

Форма и содержание таких документов, а также правила их ведения,регламентированы соответствующими государственными и отраслевыми стандартами.В настоящее время разрабатываются и внедряются в практику электронные документыаналогичного назначения – электронные формуляры (ЭФО) и паспорта (ЭП). ЭФО и ЭП представляют собой локальные базы данных. Имея в виду необходимость информационной интеграции различных стадий ЖЦ изделия, такие базы данных целесообразно строить на единойинформационно-методической основе. Это означает, что при создании ЭФО и ЭП должна использоваться единая информационная модель, обеспечивающая последующий обмен даннымис информационной системой разработчика.

Характеристики

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6547
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее