Базров Б.М. - Основы технологии машиностроения (1042954), страница 131
Текст из файла (страница 131)
На что влияет выбор МТБ на первой операции? 15. Что такое заготовительный модуль поверхностей (МПз)? 16. Как определяется МПз, МПИз? 17. По каким соображениям МТИ объединяются в операции? 18. Исходные данные для разработки технологической операции. ! 9. Как выбирается модель станка? 20. Какими документами оформляется технологическая операция? Раздел 3 ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА Технологическая подготовка производства (ТПП) — это часть технической подготовки и составляет примерно половину ее трудоемкости. ТПП вЂ” это совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства к выпуску продукции с заданным объемом и установленными технико-экономическими показателями. В свою очередь технологическая готовность производства представляет собой наличие полных комплектов конструкторской и технологической документации и средств технологического оснащения (СТО).
Глава Зл ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ТПП Основной целью ТПП является обеспечение высокой эффективности производства изделий требуемого качества и количества в установленные сроки и в соответствии с заданными технико-экономическими показателями, устанавливающими технический уровень изделия и минимальные трудовые и материальные затраты, С помощью ТПП обеспечивается мобильность производства при изменении программы выпуска и освоении новых видов изделий. Работы по ТПП ведутся в двух направлениях: 1) текущая технологическая подготовка, связанная непосредственно с обеспечением технологической готовности производства; 2) разработка методов, обеспечивающих сокращение длительности и трудоемкости ТПП.
ТПП ведется на двух уровнях; на уровне предприятия и на уровне отрасли машиностроения. Во втором случае результатами разработок являются методические материалы, которыми может воспользоваться любое машиностроительное предприятие. ТПП является сложным и трудоемким процессом, который включает комплекс разнообразных технологических работ, выполняемых на различных стадиях построения и функционирования производства.
Весь процесс технологической подготовки можно разделить на две стадии; 700 ПВДЬ, ЗАДЛЧИ И СОДВРЖЛНИВ ТПП 1) проектно-технологические работы по созданию нового или реконструкции и техническому перевооружению действующего производства; 2) текущая технологическая подготовка действующего производства, К выполнению работ привлекают специалистов проектно-технологических институтов и инженирннговых фирм.
На основе анализа результатов предпроектного обследования принимают решения, опрелеляюшие основные направления технического перевооружения или реконструкции производства. Техническое перевооружение предполагает комплекс мероприятий, связанных: !) с внедрением в производство новых технологических процессов; 2) с использованием на ряде рабочих мест нового оборудования; 3) с совершенствованием структуры и организации работы производственных участков; 4) с изменением количества оборудования и его расположения; 5) с внедрением средств механизации и автоматизации производства на действующих плошадях.
Реконструкция лроизводсглеа дополнительно предусматривает расширение действующих цехов или создание новых производственных зданий. Разработанные решения, определяющие основные направления технического перевооружения и реконструкции производства, утвержденные руководством предприятия и инвесторами, оформляют в виде задания на проектирование. В ходе разработки проекглое технического перевооружения или реконструкции участков, цехов и предприятия в целом решается комплекс взаимосвязанных вопросов технологического, организационного и строительного проектирования. ТПП в зависимости от типа производства различается степенью детализации.
Чем больше серийность производства, тем подробнее проводится ТПП и тщательнее разрабатываются технологические процессы. Полученные в результате разработки ТПП данные о трудоемкости далее используют для основных технологических расчетов н обоснования проектных решений по количеству оборудования и числу рабочих мест, по составу и структуре оборудования производственных участков и линий. Очень важным вопросом в технологической подготовке технического перевооружения и реконструкции производства является выбор вариантов и разработка детальных планов расположения оборудования и рабочих мест, а также определение численности работающих. При разработке проектов реконструкции производства возникает необходимость строительного проектирования, а также более углубленной проработки энергетической и санитарно-технической части проекта.
ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ТПП 701 К выполнению этих работ обычно привлекают специализированные проектные организации. Заданием на их разработку являются объемно- планировочные решения и необходимые расчетные данные, выполненные в технологической части проекта. ТПП на уровне предприятия включает решение задач, которые группируются по следующим основным функциям: 1) обеспечение технологичности конструкции изделий; 2) разработка технологических процессов; 3) проектирование и изготовление средств технологического оснащения (СТО); 4) контроль и управление технологическими процессами. Под функцией понимается комплекс задач по технологической подготовке производства.
объединенных общей целью их решения. Задачами функции обеспечения технологичности конструкции изделия являготся: а) проведение технологического контроля конструкторской документации; б) оценка уровня технологичности конструкции изделия; в) отработка конструкции изделия на технологичность; г) внесение необходимых изменений в конструкцию изделия и документацию.
Задачами функции разработки технологических процессов являготся: а) разработка, стандартизация и применение типовых технологических процессов и операций на сборочные единицы и дстали; б) разработка и примснсиие рабочих технологических процессов на сборочные единицы и детали; в) организация на уровне предприятия фондов документации на типовые технологические процессы и операции, Зидочами функции проектирования и изготовления средств технологического оснагценин явзяются; а) проведение унификации и стандартизации СТО; б) организация применения СТО, в том числе унифицированных и стандартных средств, использование баз проката СТО; в) проектирование и изготовление специальных СТО. Основными зидачами функции организации контроля и управленич гпехнологическими процессами являются: 1) сравнение заданных и фактических значений параметров качества изделий; 2) анализ причин отклонений параметров качества изделий; 3) принятие технологических решений о ликвидации возникших отклонений параметров качества изделий; 4) разработка и внедрение в производство мероприятий, обеспечивающих стабилизацию параметров качества изделий.
В отличие от функций ТПП, выполняемых до начала непосредственного производства изделия, указанная функция реализуется при производстве изделия в реальном масштабе времени. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ТПП 702 Рис. 3.1,1. Структура системы ТПП В соответствии с перечисленными функциями структура систсмы ТПП имеет вид, представленный на рис. 3.1.1, и отражает основные информационно-функциональные связи. Входными донными для системы ТПП (см. рис. 3. 1,1) являются: конструкторская документация на изделие, конструкторская документация на директивную заготовку, программа выпуска изделий, информационное обеспечение.
Выходными донными системы ТПП являются соответствующие технологические и конструкторские документы, к основным из которых относятся: 1) чертежи изделий !деталей, сборочных единиц), отработанных на технологичность; 2) чертеж заготовки; 3) технологический процесс изготовления заготовки; 4) заказ на изготовление заготовки; 5) технологический процесс изготовления деталей и сборки; б) изменения конструкций деталей и сборочных единиц; 7) заказ на СТО; 8) чертежи СТО; 9) изменения технологического процесса изготовления деталей и сборки. Информационное обеспечение ТПП делится на две группы: инвариантное функциям ТПП и функционально-ориентированное.
Первая срупио содержиоз: !) данные об имеющемся технологическом оборудовании, используемых технологических методах и процессах, производственных плошадях и их загрузке, технологической оснастке и других имеющихся в пал ич ни ресурсах про изводста а; 2) текущие технико-экономические показатели предприятия и данные об экономической ситуации на рынке выпускаемой предприятием продукции; 3) данные о реальных конструктивно-технологических параметрах поступивших заготовок и уже выпущенных изделий, полученные по результатам входного контроля заготовок и приемочного контроля изделий !например, опытной партии); 4) оперативную информацию о ходе реализованных технологических процессов, включающую данные операционного контроля технологического процесса или обрабатываемой заготовки после завершения определенной технологической операции; ЦЕЛЬ, ЗДДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ТПП 703 5) общие методы принятия технологических решений и их оптимизации.