Диссертация (1024804), страница 19

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 19)

Может бытьсформирован паспорт изделий.•регулярнойК контролю квалификации персонала. Обязательностьпереаттестацииперсонала.Проведениеквалификации в соответствии с разработаннымиповышенияи утверждённымипрограммами обучения по направлениям и специализациям. Характернымдля предприятиятия.•К управлению и организации производства, включающиеследующие задачи, в том числе,стратегические и оперативные планы(включие производство, конструирование, технологическую подготовку,маркетинговое позиционированиеи вывод на рынок новых изделий);оперативное управление (разработками, производством и продажами).165Конструкторскаядокументация!Управляющие программы!!!ДанныеСАПРТехнологическаядокументацияТехнологическаяподготовкапроизводстваБаза данныхкомпонентовОснасткаБаза данныхматериаловКартызагрузкиЗадание на проведениеквалификации новыхкомплектующих, компонентов ииспользуемых материаловРис.31.

- Модуль технологической подготовки производстваЕще одним важнейшим и ключевым параметром для оценкимодернизации является гибкость новых технологий производства.Авторомпроанализированопонятиегибкостиилиуниверсальности технологий производства. С этим понятием связанонепосредственная продолжительность перехода предприятия на выпускновых изделий.Гибкие производственныетехнологии, применениекоторых имеюттехнологии–минимум ограниченийэтоипредприятия может применять их на практике, обеспечивая обработку166широкой номенклатуры изделий. Гибкость являетсяхарактеристикой,отражающей способность технологии к адаптации как внутренних, так ивнешних факторов и обеспечивает поддержание требуемого уровняэффективности работы.

Уточняя категорию «гибкость технологическогопроцесса», следуетприменить комплексный подход, учитывающий всетехнологические аспекты, подходы, методы и показатели. Становитсяочевидным, гибкостьтехнологий может быть реализованав видечетырехуровневой системы (см. Рис.32.).Рис. 32. - Уровни гибкости промышленного производстваБольшое разнообразие различныхформ и уровнейгибкостиприводит к тому, что, многие авторы, не отвергая важность данногопараметра, констатируют его слабуюизученность и применяемость, иособенно сложность количественной оценки,какой – то применяемойпоэтому использованиесхемы, включающей упомянутые на Рис.32уровни гибкости, невозможно. Предложенная автором структура гибкости167имеет классификационную основуи отображаетосновные уровнигибкости промышленного производства.Первый уровень гибкости промышленного производства можнопредставить гибкостью частоты перехода на новые изделия.

Именнонеобходимостьчастогопереходанановыйпродуктноменклатуры, или отдельных параметров изделия,исменыможет обосноватьвнедрение той или иной производственной технологии, того или иногооборудования.Используемое при модернизации или перевооружениюоборудование может быть выбрано исходя из продолжительности,стоимости и самой возможности переналадки, степени поливалентностиоборудования(поливалентность–этовозможностьоборудованиявыполнять не одно, а множество производственных заданий) и т.д.Наукоемкие, инновационные и подверженные частымизменениямизделия, требуют, одновременно, и высокой гибкости промышленныхтехнологий. Для обозначения и оценки данного уровня можно применитьразличные классификации производимых изделий (обозначив i-туюразновидность производимого изделия с помощью Хi), которые такжемогутопределятьсяотраслью.Сразвитиемновойперсонализации возникают новые требования, ведущиетребуемойгибкости изделия.

Даннаяэкономикиик увеличениюгибкость изделия может бытьохарактеризована количеством элементов технологического цикла, а посути – технологических операций и их параметров, которые можно былобыприменить при разработкетехнологий (обозначим количествоопераций символом Y) для конкретного изделия. Гибкость изделий можно168представить в виде ряда, в котором перечислены операции, применяемыепри производстве конкретного изделия: ɧɧ х = (Y1, Y2, Y3, … Ym), где m - количество проектируемыхтехнологических операций, необходимых для производства данногоизделия.Второйуровень,представленгибкостьюпредприятия.Напромышленном предприятии одновременно протекают разные процессы,которые такжеможно классифицировать по различным признакам.Различают процессы металлообрабатывающие, управленческие, сбытовые,коммуникационные, маркетинговые и др.Гибкость предприятия можно характеризовать средней гибкостьюорганизационной структуры, онаотражает эффективность работыкомпании.

Процент (%) работников занятых в основном производстве отобщей численности компании выступает в качестве показателя затрат (S).А занимаемую компанией рыночную долю (d) можно использовать каквозможность применения всего спектра промышленных и управленческихтехнологий.Формально гибкость компании может быть записана следующимобразом:ɧ к = ʄ(ɧ х, ɧ y, S, d) ,где βx - средняя гибкость продукта; βy- средняягибкость рынка; S - средний процент % работников занятых в основномпроизводстве от общей численности компании; d -средняя долякомпании.169Третий уровень уровеньгибкости рынкаотносительно срока службы изделий,определяетсяуровня конкуренции наисследуемом рынке, состояния рынка и доли компании на ней. Некоторыеисследователи [17, 49, 81], считают, чтоможно отслеживать изменениегибкости рынка посредством измерения гибкости изделия – параметрапервого уровня.Чем более устойчив в своем развитии рынок и чем онмасштабнее, тем стандартнее могут быть технологические решения,используемые при модернизации.То естьгибкость рынка можнопредставить в виде ряда Хi, в котором перечислены все возможныесоздаваемые и реализуемые на рынке модификации продукта,τ- срокслужбы изделия, µ1 – индекс развития рынка (Market Development Index MDI) и µ2 – индекс развития доли рынка (Share Development Index - SDI):ɧ y= ((Х1, Х2, Х3….Хn; τ; µ1; µ2 ), где n - количество модификацийпродукта на рынке.Взаимозависимость показателей гибкости первого и третьего уровняможет быть представлена в виде матрицы (см.

Рис.33.):Гибкость рынка YiXiГибкостьизделияX1Y1+Y2+… Ym… -X2-+… +…Xn…+…-… …… +ГибкостьГибкость… ГибкостьГибкостьгибкостьизделия ɧ Х1гибкостьизделия ɧ Х2гибкостьизделия ɧ Хn170рынкарынка ɧ Y1рынка ɧ Y2рынка ɧ YmРис. 33. - Матрица взаимосвязи форм продуктовой и рыночной гибкости.В сложной производственнойсистеме наличествуетмножествотипов изделий и технологических операций, применимых для ееизготовления, а также каждое предприятие соответствует рынку, которыйможет по разному развиваться, поэтому для характеристики гибкоститехнологииможнопользоватьсясреднеарифметическимихарактеристиками: рынка и изделий.Наконец, четвертый уровень гибкости – клиентская гибкость. Оназависит от того, насколько продукция предприятия может быть интереснаклиентам (β), насколько широк рынок сбыта (ϴ), а также является липродукция промежуточной или конечной ( Ϭ ).ɧ п = ʄ (βх, ϴ y, Ϭк ),Формально гибкость проектамы можем записать в следующемвиде:ɧ=ʄ(х,y,к,ɧ п).Проведенный технологический аудит должен выявить текущуюгибкость и гибкость потенциальную, а проводимое далее проектированиедолжно рассчитать гибкость проекта модернизации.

Если гибкостьтребуемая превышает гибкость, обеспечиваемая предлагаемым проектом,то компания сможет достичь только временного, очень краткосрочногоконкурентного преимущества. На Рис. 34 представлены подходы копределению реальной, или фактической гибкости, которая может быть171обеспечена предлагаемым проектом, и необходимая, которая складываетсяих характера рынка, номенклатуры изделий, ЖЦТ и др.Рис.34. - Классификация гибкости и параметры ее оценки.Раскроем представленные выше показатели.Реальная гибкость [80], которая может быть получена в результатевыбранноготипамодернизациискладываетсяизследующихсоставляющих:172•Степень поливалентности оборудования.•По типу оборудования можно сделать заключение о том,сколько задач оно может решить, одну илионопрограммируется нарешение нескольких задач.•Время перехода или продолжительность переналадки.

То есть,данный показатель показывает, как быстро можно переходить на одномстанке от одной операции к другой, и сколько времени требуется для этогоперехода.Иногда переналадка осуществляется в течении несколькихчасов, а иногда – нескольких минут.В массовом и крупносерийном производстве обычно используютсяавтоматические линии и агрегатные станки. Переналадка автоматическихлиний весьма продолжительна по времени, переналадка агрегатныхстанков достигается посредством замены агрегатов, и также достаточнапродолжительна.являетсяПри мелкосерийном и серийном производстве – этоключевым моментом технологии, поэтому оптимальным вданном случае будет использование гибких производственных систем иобрабатывающих центров, где переналадка оборудования не требуется, атребуется замена программы.•Классификация и сегментация оборудования также являютсяопределяющим средством оценки гибкости оборудования: что выгоднее,гибкие производственные системы (ГПС), обрабатывающие центры счисловым программным , автоматические линии или агрегатные станки,соответствующие определеннымвидам продукции; но выгода неединственный критерий, есть еще – надежность, обеспеченность кадрами,причем не только рабочими, но и наладчиками, программистами,173системными инженерами и т.д.

То есть весь процесс может стать менеедорогим, но более надежным, или менее гибким.•Обеспечениезапаснымичастямиилирезервнымиагрегатами. Данный фактор играет свою роль в обеспечении гибкостипроизводства. Для обеспечениясрочныхсрочногорезервныхремонтаналичиезаказовили необходимостизапчастейилиагрегатовпредставляет особый интерес.Данная ситуация может учитыватьсяв той мере, в какойпреимущества большей гибкости отражаются на стоимости резервногооборудования.Внастоящеевремятакоеположениеширокораспространено.•Степеньвзаимозаменяемостиперсонала.Качествоподготовки персонала и его взаимозаменяемость также является одним изважнейших элементов гибкости, особенно при использовании ГПС истанков с ЧПУ, которые требуютвысокой квалификации как отработающего, так и от обслуживающего персонала.Таким образом, реальная гибкость обеспечивается имеющимисявозможностями предприятия,в тоже время как необходимая гибкостьзависит прежде всего от самой продукции, рынка и его параметров, отсерийности, от номенклатуры :•Типвыпускаемойпродукции.Конечнаяонаилипромежуточная (то есть это может быть конечное изделие, а может бытькомплектующие или запасные части).

Тип продукции определяет и всеостальные параметры.174•Характер рынка, или тип конкуренции на данном рынкехарактеризуется, тем насколько он структурирован и фрагментирован.Промышленные рынки характеризуются тем, что на них может быть либонебольшое количество производителей (то есть количеством рыночныхдолей), либо количеством потребителей.Рассмотрим эти показателиболее подробно:•Емкость рынка – потребность в данной продукции или какеще говорят, рыночный спрос.•MDI – индекс развития рынка, показывающий насколькореальный рыночный спрос отстает от потенциального. Чем больше разрывмежду реальным рыночным спросом и потенциальным,тем болеевозможным может быть увеличение продаж и менее гибким может бытьоборудование.•SDI-индексразвитиядолирынка,показывающийвозможности компании по увеличению собственной доли.•Темп ростапоказывает, насколько быстро или медленноменяется емкость рынка, а абсолютный прирост показывает, каковабсолютный размер этого изменения.

Характеристики

Список файлов диссертации