Диссертация (1024804), страница 16

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Другая часть основного капитала необходима,чтобы держать амортизацию на текущем уровне. Третья часть – с наиболееобновленными фондами – воспользоватьсяспособом ускореннойамортизации, что должно стимулировать создание и усиление спроса натехнические и технологические новшества.Промышленные предприятия несырого сектора имеют различныйтехнологический уровень и разный технологический потенциал, что былодоказано выше, разную рентабельность продукции, динамику потребленияпроизводимыхимитоваров,экспортныйпотенциал,поэтомуимнеобходимы различные подходы к модернизации. Кроме того, навозрастаниискоростинаучно-техническогопродвижениямодернизационных процессов могут введены внешние ограничения:нехваткакапиталовложений,финансовыхресурсовикредитов,расставление приоритетов различных производств и др.134Поэтому российская промышленность (за исключением быстроокупаемых приоритетных проектов) не может развиваться в ближайшембудущем в капиталоемких направлениях.По нашему мнению, особенности предстоящей модернизации,наряду с реализацией отдельных приоритетных проектов, также развитиемсредних и малых обрабатывающих предприятий при производстве новыхтоваров, характеризуемых улучшеннымкомплексом потребительскихсвойств и востребуемых рынком.

Таким образом будет другая структуратребования, другие показатели, другие указания и объемы инвестицийденежных ресурсов и т.д. Ориентиром в потреблении могут служитьпредприятияпищевойпромышленности,ЖКХ,строительство,фармацевтика, и как показал 2016 год – сельское хозяйство. Поскольку этобыстро окупаемые и быстро внедряемые проекты – они будут служитьвнутренним сигналом соинвесторам о расширении перспектив на рынках.Решение об этих инвестициях позволит решить частично проблему обустановлении требований к производству, стимулирования подотраслейпромышленности, и будут служить дальнейшей движущей силойразвития растущегодлярынка производства, приведет к увеличению егоконкурентоспособности.Проекты для самолетостроения, транспортного и специальногомашиностроения - это защитный комплекс, обеспечивающий безопасностьгосударства и обязательным образомдолжны быть финансированыгосударством.

Это создаст условия для дальнейшего развития поставщиковкомплектующих и запчастей.135В ряде проектов подготовки к модернизации возможны проектымодернизации взаимосвязанных предприятий. Например, предприятиемодернизирует гальваническое производство, но чтобы обеспечить егоработойв соответствиисувеличенной вследствие модернизациипроизводительностью, предприятия области должны направлять туда своизаказы. В рамках областиэто возможно. Это повышает внутреннююкооперацию между предприятиями области.

Однако, это может исвязывать,и ставить их в зависимость. Необходим четкий, всемипринятый механизм такого взаимодействия. Это очень важно длясубъектов Российской Федерации, в которыхрасположены крупныепредприятия, но не следует забывать и о некоторых необходимыхусовершенствованиях в экологической составляющей.ВрамкахТаможенногосоюзаиединогоэкономическогопространства Российской Федерации, Казахстана и Белоруссии, а теперьеще и Киргизии и Армении, на территории этих стран с расширениемпоставок в результате кооперации сырья и реализации полуфабрикатовсовместных проектов необходимых для создания продукции, можноустановить единые требования.

При этом, на памяти высокая кооперацияРоссии и Украины, обернувшаяся затратным разрывом отношений,производственных и научных связей, необходимостью срочного импортзамещения, в результате отмены Украиной своих обязательств. И о данныхрисках следует помнить.В условиях падения темпов роста валового национального продукта,даже при условии дорогих нефтяных котировок, возрастание требованийк инновационному производству и развитию технологий становятся все136более трудно реализуемыми. В то же самое время дорогая нефть, впоследние годы,помогала заполнить доходнуючасть бюджета, исуществовала возможность для принятия срочных мер и перехода к новоймодели российской экономики.

Модернизация предприятия увеличиваетэффективность,ипреждевсего,производительностьновыеавтоматические функции. Главные причины для модернизации здесьразделились на четыре группы факторов влияния, на которые указываютмногие исследователи:1.Обязательные или ограничивающие факторы,2.Неосязаемые факторы,3.Факторы, имеющие отношение к производству(не прямыефакторы стоимости),4.И факторы стоимости/выгоды.Рассмотрим данные факторы по отдельности и последствия ихвлияния.Обязательные или ограничивающие факторы:- Доступность запасных частей; оговоренная требуемая стоимость,исчерпывающее количество запасных частей и их совместимость с другимсистемами.- Снижениериска серьезных несчастных случаев; учет серьезныхнесчастных случаевв том же самом промышленном секторе, учетпромахов и ошибок, "письма о безопасности" или риск из-за машин/системс различным степени автоматизации рядом друг с другом.137-Устранениевыявлениеновыхидентифицированныхрисков,возможносущественныхсвязанныхоборудованием, окружающей средой, человеческим исрисков;экономикой,или с другимифакторами.- Появление ноу-хау система / машина; владельцы старых системстановятся редкими, это делает устаревшее производство более трудным сточки зрения ремонтопригодности.

При использовании новых технологийпроще найти подходящий персонал. Люди не хотят тратить время и деньгина устаревшие технологии.- Преимуществоновых систем, против старых- увеличеннаяэффективность, повышенная скорость, точность, совместимость, меньшаясебестоимость и т.д.- Выполнение экологических требований- Выполнение требований охраны труда и др.Неосязаемые факторы-Совершенствованиеудобстваипростотыиспользованияоборудования (определение удобства и простоты использования согласноГОСТ Р ЕН 414-2002)- Эргономические усовершенствования- Создание систем с использованием отдельных устаревших частей (спеременнымивозрастами)моглибыпредставитьпроблемыдляремонтопригодности (управление запасными частями, навыки персонала)и безопасность (различные процедуры и методы из-за различной степениавтоматизации).138- Предоставление возможности внесение изменений в создаваемыепродукты; в новые продукты или модернизированные.-Измененияособеннотребуютсяновымпродуктам;новыеособенности продукта могут потребовать создания новых систем.- Качественные усовершенствования продукта.- Наличие системной модифицируемости оборудования.- Совместимость с другими системами.- Обработка иусовершенствование данных в реальном времени;требования для информации в реальном времени процесса.- Диагностическое усовершенствование; ускорение местоположенияошибки.- Использование новой технологии / новые методы.- Совершенствование имаго; совершенствование безопасности,окружающей среды, энергоемкости, степени автоматизации, и т.д.Факторы имеющиеотношение к производству (не прямыефакторы стоимости).- Совершенствование ремонтопригодности.- Снижение потребности в определенности для системы обучаемогоперсонала.- Повышение степени автоматизации.- Сокращение времени переналадки& повышение гибкостипроизводства.139- Повышение производительности.- Усовершенствование надежности систем– уверенность в системе.- Снижение количества отказов.-Снижениепотребленияэнергии(связанныйсменьшиминагрузками, устройствами, возможность использовать батареи, новейшиетехнологии энергосбережения и т.д.)-Снижениепотреблениясырья.Применениебезотходныхтехнологий.И,наконец,несколькофакторовстоимости,наиболеераспространенный из которых:- цена поставки оборудования,- затраты на обслуживание; более эффективная диагностикаприведет к более быстрому обнаружению ошибки и ее устранению,- энергопотребление,- потребление сырья,- усовершенствование надежности,- уменьшение отказов/сбоев; автоматического восстановления отказасистемы, возможность сокращения ущерба, наносящегося отказом исокращение времени устранения,- уменьшение количества брака,вызванногоотказами/сбоямисистем и оборудования,- увеличение степени автоматизации,140- наращиваниепроизводительности оборудования– снижениеколичества персонала,- обнаруженные проблемы; непригодность для применения илинедоработки существующей системы.Как правило, цель модернизации состоит в том, чтобы влиять нанесколько из упомянутых факторов, изложенныхвыше.

Например, еслибудет потребность повысить уровень безопасности, то можно также будетпопытаться повысить производительность систем и оборудования.Рассматривая процесс модернизации, автор считает необходимымвыделить основные этапы модернизации, представленные на Рис. 26.Рис.26. - Схема процесса модернизацииВ станках, с модернизированнойпопытатьсясовершенствоватьсистемой управления можнодругиевариантыавтоматизации.Автоматизация, возможные вспомогательные устройства и увеличениепроизводительности может изменить значительно и функцию и свойства141машины.

Окончательная оценка степени риска должна быть завершена, поокончании проектирования модернизации. Проводяоборудования, необходимо устранитьмодификациюриски безопасности обеспечитьвыполнение ГОСТ Р ЕН 414-2002 «Безопасность оборудования». Уровеньбезопасности машины не может быть уменьшен из-за модификация, егоцель - повысить уровень безопасности.Для выполнения всего вышесказанного, нужныструктурныеизменения в экономике России, по мнению многих исследователей, все этотребует:–проработкивопросовувеличениягосударственногофинансирования и финансирования государственно-частных предприятийв бюджетах 2015 - 2018 гг для закупки и адаптации передовых зарубежныхтехнологий и реализации приоритетных проектов;–возможности планировать бюджеты с небольшим дефицитом,поскольку стране нужен переход на ускоренное развитие с измененным егокачеством;–возможности усиления внимания проводимым разработкам посозданию нового оборудования и технологий с созданием инновационногоконвейера (от стадии разработки до стадии внедрения);–оказания прямой государственной финансовой поддержкипрорывных базовых технологий;–достижения реального улучшения позиций России в рейтингахглобальной конкурентоспособности и условий ведения бизнеса;142–поддержания неспекулятивного уровня кредитования населенияи предприятий, что также будет стимулировать спрос;–повышенияконтроля за естественными монополиями ифинансовым сектором;–стимулирования руководителей предприятий на внедрениеинноваций, к отдельным собственникам, выжимающим из действующихмощностей последние прибыли и не обновляющих фонды, применитьугрозувременнойнационализацииилипринудительнойпередачипредприятия другим собственникам, так как потеря рабочих местнегативно скажется на обстановке в регионах;–формированиядифференцированныхподходовкфинансированию и управлению фундаментальной и прикладной наукой.Модернизируя систему, вопросы об ответственности часто выходятза рамки проекта, потому, что есть большой выбор проектов примененияновых машин и технологий, и необходимо принять правильное решение.Существующиеответственныестороны-покупательисторона,разрабатывающая проект и осуществляющая модернизацию, поставщиковоборудованияисубподрядчиков.разрабатывающая процессизготовителемВслучае,еслисторона,модернизации не была бы оригинальнымоборудования,частонеобходимоиметьконтактсоригинальным изготовителем, чтобы добраться до информации оструктурных свойствах оборудования и быть в состоянии оценить влиянияпроведенных модификаций.

Характеристики

Список файлов диссертации