rpd000006685 (1014842), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Арчибальд Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами – М.: Компания АйТи; ДМК-Пресс, 2009.

2. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. «Управление инновациями в организациях», Учебное пособие, М.: Высшая школа менеджмента, 2008.

3. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МБА, Пер.с англ., второе издание, «Вильямс», М:. 2008.

4. Дипроуз Д. Управление проектами, Пер.с англ., «Эксмо», М:. 2008.

5. Завлин П.Н.,Казанцев А.К.,Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие, «Наука»,СПб:. 2010.

6. Захарова Л.Ф.,Прозоров Д.Е.,Секерин В.Д. Управление малой инновационной фирмой. Функциональный менеджмент высокотехнологичного малого предприятия / Под ред. Минаева Э.С.,Нижегородцева Р.М. — М.: Изд-во МАИ, 2011

7. Минаев Э.С., Р.М. Нижегородцев, «Инновационный менеджмент»: Учебное пособие /— М.: МАИ-ПРИНТ, 2009.

8. Попов Ю.И., Яковенко О.В., Управление проектами: Серия учебников для программы МБА, «Инфра-М», М.: 2007.

9. Прозоров Д.Е. Управление инновационными проектами, Учебное пособие с грифом УМО по образованию в области менеджмента, — М.: «Доброе слово», 2011

10. ИСО/TО 10006: 1997(E). Менеджмент качества. Руководство качеством при управлении проектами.

Литература из электронного каталога:

1. Балдин К.В. Балдин К.В. Инновационный менеджмент. Академия, 2010. - 363 с. - Академия, 2010.

2. Минаев Э.С. Минаев Э.С. Инновационный менеджмент. МАИ-ПРИНТ, 2009. - 326 с. - МАИ-ПРИНТ, 2009.

3. Соболев Л.Б. Соболев Л.Б. Инновационный менеджмент. МАИ-ПРИНТ, 2009. - 93 с. - МАИ-ПРИНТ, 2009.

4. Фатхутдинов Р.А. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2007. - 447 с. - Питер, 2007.

5. Фатхутдинов Р.А. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2003. - 400 с. - Питер, 2003.

6. Гохберг Л.М. Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 327 с. - ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

7. Фатхутдинов Р.А. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2010. - Питер, 2010.

8. Уколов В.Ф. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе.. Экономика, 2009. - Экономика, 2009.

9. Афонин И.В. Афонин И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. Гардарики, 2006. - 301 с. - Гардарики, 2006.

б)дополнительная литература:

1. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами, Пер.с англ., третье издание, «ДиС», М:. 2008.

2. Инновации в бизнесе: Harvard Business Publishing Corp., пер.с англ., «Альпина Бизнес Букс», М:. 2007.

3. Инновационный менеджмент, Учебник / Под ред.проф.Швандара, проф.Горфинкеля — М.: ВЗФЭИ, 2010.

4. М.Ньюэл, Управление проектами, Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена Project Management Professional, «КУДИЦ-Образ», М:. 2009.

5. Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов, «Эксмо», М:. 2007.

6. Управление инновациями: Harvard Business Publishing Corp., пер.с англ., «Альпина Биз-нес Букс», М:. 2008.

7. Сурин А.В., Молчанова О.П., «Инновационный менеджмент», Учебник, М.: Инфра-М, 2008.

8. Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А., «Инновационная политика», Учебник, — М.: КНО-РУС, 2009.

Литература из электронного каталога:

1. Морозов Ю.П. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с. - ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

2. Фатхутдинов Р.А. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2000. - 615 с. - ЗАО"Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2000.

3. Фатхутдинов Р.А. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Питер, 2003. - 400 с. - Питер, 2003.

4. Василевская И.В. Василевская И.В. Инновационный менеджмент. РИОР, 2005. - 96 с. - РИОР, 2005.

5. Аврашков Л.Я. Аврашков Л.Я. Инновационный менеджмент. Вузовск. учебник-ВЗФЭИ, 2006. - 381 с. - Вузовск. учебник-ВЗФЭИ, 2006.

6. и др. и др. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2006. - 237 с. - ИНФРА-М, 2006.

7. Мухамедьяров А.М. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2006. - 126 с. - ИНФРА-М, 2006.

8. Инновационный менеджмент. ИНФРА-М, 2009. - ИНФРА-М, 2009.

9. Уколов В.Ф. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе.. Экономика, 2009. - Экономика, 2009.

10. Инновационный менеджмент в России.Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности. Наука, 2004. - 879 с. - Наука, 2004.

11. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий). ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2009. - ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2009.

12. Инновационный менеджмент.Проблемы.Теория.Практика.. Экостар, 2005. - 247 с. - Экостар, 2005.

13. Современный инновационный менеджмент. Концепции. Модели. Оценки. Доброе слово, 2008. - 223 с. - Доброе слово, 2008.

14. Балашов В.В. Балашов В.В. Современный инновационный менеджмент. Концепции.Модели.Оценки. Доброе слово, 2007. - 375 с. - Доброе слово, 2007.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. Microsoft Project Management.

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций слайдов Microsoft Power Point.

b. аудитория, оснащенная беспроводным интернетом wi fi и презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

2. Практические занятия:

a. компьютерный класс,

b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

c. пакеты ПО общего и специального назначения (текстовые и графические редакторы Mi-crosoft Office).

d. рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером с доступом в Интернет,

e. рабочие места магистрантов, оснащенные компьютерами с доступом в Интернет.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление инновационными проектами »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Управление инновационными проектами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-2 ,ПК-10 ,ПК-12 ,16.ПК.НИ.ПП.2.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: анализом и изучением деятельности организаций с учё¬том опыта и специфики их инноваци-он¬ной деятельности, и на этой основе обу¬че¬ние магистрантов навыкам управления инновационными проектами и программами, коммерциализацией и распространением новшеств в условиях рынка научно-технической продукции.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Самостоятельная работа, Семинар, коллоквиум.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (2 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (8 часов), практические (8 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (56 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина состоит из двух разделов.

В первом разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Во втором разделе рассматриваются особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения, вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление инновационными проектами »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Методология системного описания инновационного процесса в условиях рыночной экономики(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы особенности инновационной сферы и категорий применяемых для системного изложения

1.1.2. Организация инновационной деятельности(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы эффективного использования организационных структур, применяемых в инновационном менеджменте

1.2.1. Общая методология и основные понятия управления проектами(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рапссматриваются вопросы, касающиеся критического анализа подходов к методологии управления инновационными проектами

1.2.2. Управление инновационными проектами(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы практической реализации современных методов управления инновационными проектами.

1. Практические занятия

1.1.1. Проблемные ситации в инновационной деятельности высокотехнологичных организаций(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.1. Построение модели жизненного цикла инновационного проекта(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.2. Планирование инновационной деятельности(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Самостоятельная работа

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1.2.3. Научно-техническая, социальная и экономическая эффективность инноваций(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Семинар, коллоквиум

Описание: Дискуссия по проблемным ситациям, содержащихся в кейсах, выданным обучающимся.

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

1.1.1. Разработать требования к инновационному проекту (по выбору магистранта) с анализом вариантов его возможной реализации(СРС: 12)

Тип: Домашнее задание

1.2.1. Для конкретного высокотехнологичного проекта по выбору маги-странта, разработать проектную документацию, подтверждающую его реализуемость(СРС: 12)

Тип: Домашнее задание

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Управление инновационными проектами »

Прикрепленные файлы

Вопросы_зач_эк_УИП.docx

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление инновационными проектами»

Вопросы на зачет:

1. Общая характеристика инновационной сферы.

2. Инновационная деятельность: основные понятия и определения. Виды инновационной деятельности.

3. Причины неудач при создании малых инновационных предприятий.

4. Функции менеджмента высокотехнологичной организации.

5. Окружающая среда и связи инновационных предприятий.

6. Цели инновационного бизнеса.

7. Особенности маркетинга и ценообразования на высокотехнологичную продукцию.

8. Взаимодействие малого инновационного предприятия с инвесторами и кредиторами.

9. Источники финансирования инновационной деятельности.

10. Порядок конкурсного финансирования малых инновационных предприятий. Гранты.

11. Пути расширения инновационного бизнеса.

12. Венчурное финансирование инновационной деятельности.

13. Проблемы формирования команд менеджеров для малых инновационных предприятий.

14. Учет факторов риска в инновационной деятельности.

15. Виды рисков малых инновационных предприятий.

16. Восприимчивость малых и больших фирм к инновациям.

17. Факторы успеха малого инновационного бизнеса.

18. Организационные формы малого инновационного предпринимательства.

19. Особенности рынка высокотехнологичной продукции и услуг.

20. Преимущества малых предприятий в проведении в жизнь инноваций.

21. Формы государственной поддержки инновационного предпринимательства.

22. Управление инновационными проектами и программами.

23. Научные и технологические парки и инкубаторы, как организационные формы поддержки высокотехнологичных фирм.

24. Концепция управления инновационными проектами.

25. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.

26. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента.

27. Переход организации к проектному управлению: задачи и этапы решения.

28. Базовые понятия управления проектами.

29. Классификация типов инновационных проектов.

30. Цель и стратегия инновационного проекта.

31. Жизненный цикл проекта.

32. Методы управления проектами.

33. Организационные структуры управления проектами

34. Роли участников проекта и их отражение в проектной документации.

35. Анализ осуществимости проекта.

36. Проектный анализ.

37. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта.

38. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

39. Источники и организационные формы финансирования проектов.

40. Методы оценки социально-экономической эффективности инновационных проектов.

Версия: AAAAAARxGHc Код: 000006685

Характеристики

Список файлов учебной работы