rpd000006564 (1014838), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

10.Тактический маркетинг в обосновании стратегических изменений

11.Роль и содержание анализа общего положения объекта управления при обосновании стратегических изменений

12.Роль и содержание оценки и прогнозирования рынков сбыта при обосновании стратегических изменений

13.Сущность конкурентного анализа при обосновании стратегических изменений

14.Роль и содержание ресурсного обоснования стратегических изменений

15.Методы оценки потребности в ресурсах при обосновании стратегических изменений

16.Оценка риска при обосновании стратегических изменений

17.Роль и содержание финансового обоснования стратегических изменений

18.Роль, технология и методы оценки инвестиционных ресурсов при обосновании стратегических изменений

19.Роль, технология и методы оценки текущих издержек при обосновании стратегических изменений

20.Сущность и содержание программируемой части бизнес - обоснования стратегических изменений

21.Назначение и характеристика программных продуктов бизнес - обоснования стратегических изменений

22.Место программы РЕ в продуктовой линейке программных продуктов и её характеристика

23.Организационно - правовая поддержка обоснования стратегических изменений

24.Формы документов финансового раздела бизнес - плана проекта в системе РЕ

25.Показатели финансовой состоятельности проекта в системе РЕ

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

Захарова Л.Ф. Общая теория выбора. Конспкт лекций.

Захарова Л.Ф. Бизнес - планирование . Уч пос. М.: Доброе слово, 2004 г.

Захарова Л.Ф. Бизнес - планирование в малом и среднем инновационном предпринимательстве. Уч. пос. М.: Доброе слово, 2011 г.

Захарова Л.Ф. Разработка бизнес - плана инвестиционного проекта: Методические материалы и задания к курсовой работе. - 2 изд. - М.: Доброе слово, 2005 г.

б)дополнительная литература:

Руководство пользователя РЕ. Сисистема моделирования бизнеса и оценки бизнес - проектов. М.: Эксперт Систсемс, 2004

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Программный продукт Projct Expert 7

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

компьютерный класс и аудитория, оснащенные презентационной техникой

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Бизнес обоснование стратегических изменений »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Бизнес обоснование стратегических изменений является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-4 ,34.ПК.ОУ.ПП.16.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: бизнес - обоснованием стратегических изменений на объектах повышенной сложности

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (1 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (8 часов), практические (0 часов), лабораторные (8 часов) занятия и (56 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина содержит три раздела. В первом разделе рассматриваются общие вопросы по курсу, предусмтривающие знание обучающимися основных положений дисциплины "Бизнес - планирование" (программа бакалавриата). Во втором разделе выносятся на рассмотрение проблемные аспекты обоснования выбора стратегических изменений на объектах повышенной сложности. Третий раздел посвящен копмьютерным технологиям в области бизнес - обоснования инвестиционных проектов на примере инновационного проекта разработки и производства летательного аттарата новой конструктивно - компановочной схемы.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Бизнес обоснование стратегических изменений »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Основные определения и назначение бизнес - обоснования стратегических изменений(АЗ: 2, СРС: 7)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.1.2. Проблемы обоснования стратегических изменений(АЗ: 2, СРС: 7)

Тип лекции: Проблемная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.1. Концепция бизнес - обоснования стратегических изменений: проблемы традиционного подхода(АЗ: 2, СРС: 7)

Тип лекции: Проблемная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.2. Программные продукты бизнес - обоснования стратегических изменений(АЗ: 2, СРС: 7)

Тип лекции: Лекция с разбором конкретной ситуации

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1. Практические занятия

1. Лабораторные работы

1.3.1. Инвестиционное проектирование с использованием программных продуктов(АЗ: 4, СРС: 14)

Форма организации: Лабораторная работа

1.3.2. Рабора в программной среде РЕ(АЗ: 4, СРС: 14)

Форма организации: Лабораторная работа

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Бизнес обоснование стратегических изменений »

Прикрепленные файлы

Версия: AAAAAARxFS8 Код: 000006564

Характеристики

Список файлов учебной работы