rpd000005962 (1014832), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: 19.ПК.ОУ.ПП.1 ,25.ПК.ОУ.ПП.7 ,40.ПК.ОУ.ПП.22 ,41.ПК.ОУ.ПП.23 ,42.ПК.ОУ.ПП.24.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: сущностью и содержанием современного стратегического рыночного управления, формированием стратегических решений, направленных на поддержание устойчивой рыночной позиции предприятия с учетом изменений окружающей среды и тенденций глобализации рынка высокотехнологичной продукции.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (3 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (16 часов), практические (18 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (83 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Формирование рыночных стратегий »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Иерархия стратегического рыночного планирования в современной практике высокотехнологичных предприятий(АЗ: 4, СРС: 6)

Тип лекции: Лекция с разбором конкретной ситуации

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Географические и продуктовые границы рынка,

Выделение конкурентного поля на основе системы координат Аббеля-Хаммонда, выделение СБЕ

Определение стратегической направленности в миссии предприятия

Стратегии роста, определяющие пути развития компании на рынках, лестницы роста

Стратегии распределения ресурсов, необходимые при наличии у компании более одной бизнес-единицы, что требует принятия решения о распределении ресурсов между ними.

1.1.2. Выявление стратегических альтернатив на уровне бизнес-единицы для формирования конкурентной позиции на заданном рынке(АЗ: 4, СРС: 8)

Тип лекции: Лекция с разбором конкретной ситуации

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Уровни неопределенности рыночных изменении McKinsey и инструментарий анализа внешней среды

Развитие концепции базовые стратегии создания конкурентных преимуществ на рынке

Типы конкурентного поведения

Какие действия и в отношении каких конкурентов предпринять, чтобы достичь поставленных целей.

1.2.1. Разработка составляющих стратегии освоения рынка(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Лекция с разбором конкретной ситуации

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Опыт успешной сегментации рынка в основе формирования стратегии рыночного развития

Концентрированный и дисперсный методы освоения рыночных сегментов

Стратегии выбора времени выхода на рынки и географические рыночные сегменты

1.2.2. Современные подходы к разработке стратегии рыночного позиционирования высокотехнологичной продукции(АЗ: 4, СРС: 8)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Реструктуризация потребительской ценности в условиях турбулентности внешней среды

Учет многоуровневой структуры рынка для якорной компании

Последовательность формирования товарной и ценовой рыночных стратегий на основе рыночного позиционирования

Разработка стратегии отношений с партнерами в условиях взаимозависимых перекрестно-отраслевых структур, стратегических альянсов и структур на основе системы привилегированных взаимоотношений.

1.2.3. Стратегии развития компании на глобальном рынке высокотехнологичной продукции(АЗ: 2, СРС: 6)

Тип лекции: Лекция с разбором конкретной ситуации

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Стратегии выбора внешних рынков и времени выхода на них, выбор формы оперирования на внешних рынках

Стратегии концентрации и диверсификации при выборе внешних рынков и рыночных сегментов

1. Практические занятия

1.1.1. Анализ опыта изменения границ охвата рынка ведущими российскими и западными компаниями(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Определение последовательности и принципов расширения границ охвата рынка на основе рассмотрения практических ситуаций в итории таких компаний как General Electric, Вымпелком, United Technologies, 3M

1.1.2. Выявление стратегической рыночной направленности и ключевых компетенций компании на основе построения ретроспективной лестницы роста (АЗ: 4, СРС: 6)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Анализ лестниц роста на основе истории рыночного развития компаний различных секторов промышленности

1.1.3. Подходы к формированию стратегических рыночных альтернатив с учетом уровня неопределенности процессов рыночных изменений(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Выявление уровня неоприеделенности исходя из анализа конкурентной ситуации на мировом рынке вертолетостроения

Рассмотрение практической ситуации проекта разработки новой бортовой радиолокационной станции

1.2.1. Анализ успешных стратегий формирования рыночной позиции на основе различных подходов к сегментации рынка высокотехнологичной продкции(АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Формирование критериев многоуровневой сегментации рынка как основы рыночной стратегии на примере компаний Otis, Apple, Siemens

1.2.2. Разработка товарно-ценовой стратегии на базе сети формирования потребительской ценности(АЗ: 4, СРС: 6)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Определение участников и взаимосвязей сети формирования ценностей на примере компаний Boeing, Philips и т.п.

1.2.3. Исследование стратегий глобального рыночного развития ведущих мировых авиастроителей (АЗ: 4, СРС: 6)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Выявление различных стратегий выхода на внешние рынки и стратегий разработки новой продукции на примере компаний вертолетостроения: Bell, Sikorsky, AgustaWestland, Вертолеты России

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Формирование рыночных стратегий »

Прикрепленные файлы

Версия: AAAAAARx5xs Код: 000005962

Характеристики

Список файлов учебной работы