rpd000011131 (1007384), страница 2
Текст из файла (страница 2)
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1) Антикризисное управление. Автор: Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Издательство: Ростов на Дону: Феникс, 2004
2) Антикризисное управление: Учеб.пособие / под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2005
3) Антикризисное управление: учеб.пособие: В 2 т. Т. 2.: Экономические основы / Отв. ред. Г.К. Таль. – М.: ИНФРА-М, 2004
4) Антикризисное управление: учебник/ под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2002
5) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997
6) Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М., Экономика, 2000
7) Бляхман Л.С., Основы функционального и антикризисного менеджмента, Издательство Михайлова В.А. Санкт-Петербург, 1999
8) Доиль П. Менеджмент: Стратегия и тактика. – Санкт-Петербург: Питер, 1999
9) Зуб, А.Т. Антикризисное управление: Учеб.пособие для студентов вузов / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2005
10) Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия (практическое пособие). - М., 2008
11) Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный Менеджмент: Справочное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002
12) Ивашковский С.Н. Макроэкономика. - М.: Дело, 2002
13) Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. М.: Финансы и статистика, 2005
14) Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «ДИС», 2007
15) Кошкин В.И.и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 1999
16) Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия / Проблемы теории и практики управления. – 2001
17) Экономика предприятия. / Под ред. профессора В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2002
18) Уткин Э.А.. Антикризисное управление. Тандем. М.1997
б)дополнительная литература:
1) Амосов А.. Инфляция и кризис: пути выхода. М.: Пресса, 2002
2) Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2002
3) Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М., ЭКМОС, 1999
4) Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002
5) Барсукова Н. Банкротств станет больше // Континент Сибирь, № 2, 2004
6) Бляхман Л.С., Основы функционального и антикризисного менеджмента Издательство Михайлова В.А. Санкт-Петербург, 1999
7) Закон РФ от 08.01.98 №6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятия»
8) Комментарий к Федеральному закону от 26.10.2002 N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" // Налоговый вестник, N 1, 2003
9) Комментарий к федеральному закону от 8 января 1998 г. N 6-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" / Под ред. ВитрянскогоВ.В.
10) Маневич В. Е., Перламутров В.Л.. Об инфляционной политике. Финансы N8
11) Основы антикризисного управления: Учебное пособие/ Под ред. А.Н. Ряховской– М.: ИПК работников государственного и муниципального управления при Правительстве РФ, 2001
12) Письмо ФСДН РФ от 1 октября 1998 г. N Р-4 "О вопросах, связанных с применением процедур банкротства"
13) Полетаев В.В. Вопросы применения нового Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» //Антикризисное управление в Сибири, № 36, апрель 2003
14) Положение о системе подготовки арбитражных управляющих (утв. распоряжением ФСДН РФ от 16 сентября 1998 г. N 18-Р)
15) Положение о порядке проведения экзамена по Типовой программе подготовки специалистов по антикризисному управлению с изменениями от 28 июня 2002
16) Радионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001
17) Соболев В.Ф. Реструктуризация системы подготовки специалистов по арбитражному управлению // Антикризисное управление в Сибири, № 41, август 2003
18) Уткин Э.А.. Антикризисное управление. М.:Тандем, 2007
19) Фатхутдинов Р.А.: Стратегический менеджмент. М. ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005
20) Федеральный закон N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
1. http://www.lib.rfei.ru
2. http://www.twirpx.com
3. http://www.rsl.ru
4. http://dlib.rsl.ru
5. http: // www.garant.ru – Правовая система «Гарант» - электронный банк информации
6. http: // www.consultant.ru – Комплекс справочно-информационных систем Консультант плюс.
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Лекционные занятия:
a) Комплект электронных презентаций (слайдов);
b) Аудитория, оснащённая презентационной техникой (проектор, экран, компьютер);
c) Наглядный учебно-методический материал (стенды, плакаты).
2. Практические занятия:
a) Компьютерный класс;
b) презентационная техника (проектор, экран, компьютер);
c) комплекты текстовых и контрольных материалов;
d) Рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером;
e) Рабочие места студентов, оснащенные компьютерами.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Антикризисное управление »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Антикризисное управление является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «Восход» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) Б24.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-9 ,ПК-26 ,ПК-42.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: антикризисным управлением рисками, антикризисным управлением персоналом, маркетингом и проблемами антикризисного финансового управления предприятием
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет (7 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (18 часов), практические (18 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (36 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина « Антикризисное управление» крайне востребована в сложных экономических условиях, т.к. изучает вопросы антикризисного управления рисками с опорой на опыт антикризисного управления тех компаний, которые удачно преодолели трудности, уже случавшиеся ранее в экономике
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Антикризисное управление »
Cодержание учебных занятий
-
Лекции
1.1.1. Проблемы возникновения кризисов и их цикличность (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.2. Критерии неплатёжеспособности (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.1.3. Система банкротства (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Экономическое содержание механизма банкротства (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Особенности и этапы управления несостоятельным должником (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.1. Внешние и внутренние факторы банкротства кредитных организаций (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.2. Меры предупреждения банкротства кредитных организаций (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.4.1. Основные этапы реорганизации кредитной организации (АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.5.1. Система регулирования банкротства страховых компаний в странах ЕС и в России
(АЗ: 2, СРС: 2)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
1.1.1. Антикризисный менеджмент в зависимости от типа кризиса (АЗ: 2, СРС: 2)
Форма организации: Практическое занятие
1.2.1. Разработка технологической схемы процесса управления в кризисной ситуации (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
1.3.1. Оценка параметров контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
1.3.2. Алгоритм антикризисного управления (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
1.4.1. 4Внутренний мониторинг финансового состояния организации (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Практическое занятие
-
Лабораторные работы
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Антикризисное управление »
Прикрепленные файлы
Вопросы к зачёту по дисциплине Антикризисное управлениеMicrosoft Office Word.docx
Зачет (7 семестр).doc
Промежуточная аттестация №1
Зачет (9 семестр)
Семестр: 9
Вид контроля: Зч
Вопросы:
Версия: AAAAAATDHcA Код: 000011131















