rpd000009220 (1007375)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000009220)
Управление проектами
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Экономика и управление на предприятии | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | Б24 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | Б24 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | Б24 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 5 | 108 | 26 | 28 | 0 | 27 | 27 | Э |
| Итого | 108 | 26 | 28 | 0 | 27 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Альмухаметова Э.Р. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой Б24 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой Б24 _________________________ | Декан выпускающего факультета "Восход" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Управление проектами является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Умеет разработать бизнес-план реализации конкретного проекта | |
| 2 | Владеть навыками методологии проектного управления |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
| 2 | ОК-8 | Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность |
| 3 | ОК-15 | Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
| 4 | ПК-8 | Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений |
| 5 | ПК-20 | Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Управление проектами | Теоретические основы управления проектами | 14 | 16 | 0 | 18 | 48 | 108 |
| Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 12 | 12 | 0 | 9 | 33 | ||
| Всего | 26 | 28 | 0 | 27 | 81 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Теоретические основы управления проектами
- 1.1. Введение в управление проектами
- 1.2. Оценка и выбор проекта
- 1.3. Разработка организационной структуры проекта
- 1.4. Планирование проекта
- 1.5. Качества эффективного руководителя проекта
- 1.6. Принципы управления командами, которые работают над проектом
2. Управление, учет и контроль хода реализации проекта
- 2.1. Управление бюджетом проекта
- 2.2. Учет и контроль хода реализации проекта
- 2.3. Решение проблем, связанных с осуществлением проекта.Завершение проекта
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Введение в управление проектами | 1.1 |
| 2 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Оценка и выбор проекта | 1.1, 1.2 |
| 3 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Разработка организационной структуры проекта | 1.1, 1.2, 1.3 |
| 4 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 4 | Планирование проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
| 5 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Качества эффективного руководителя проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 |
| 6 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Принципы управления командами, которые работают над проектом | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
| 7 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Управление бюджетом проекта | 2.1 |
| 8 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Учет и контроль хода реализации проекта | 2.1, 2.2 |
| 9 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Решение проблем, связанных с осуществлением проекта.Завершение проекта | 2.1, 2.2, 2.3 |
| Итого: | 26 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Введение в управление проектами | 1.1 |
| 2 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Оценка и выбор проекта | 1.1, 1.2 |
| 3 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 4 | Разработка организационной структуры проекта | 1.1, 1.2, 1.3 |
| 4 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 4 | Планирование проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
| 5 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Качества эффективного руководителя проекта | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 |
| 6 | 1.1.Теоретические основы управления проектами | 2 | Принципы управления командами, которые работают над проектом | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
| 7 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Управление бюджетом проекта | 2.1 |
| 8 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Учет и контроль хода реализации проекта | 2.1, 2.2 |
| 9 | 1.2.Управление, учет и контроль хода реализации проекта | 4 | Решение проблем, связанных с осуществлением проекта.Завершение проекта | 2.1, 2.2, 2.3 |
| Итого: | 28 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (5 семестр)
Прикрепленные файлы: Перечень вопросов управление проектами.doc
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.















