rpd000001940 (1007308), страница 16

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

Доплаты за проработанное время (устанавливаются обычно диф­ференцированно в зависимости от разряда рабочего в процентах к та­рифной заработной плате) включают доплаты за работу с тяжелыми и вредными, а также особо вредными условиями труда в размере до 24%, за сменную работу (20% за работу во вторую (вечернюю) смену и 40% за работу в третью (ночную) смену), за интенсивность труда и за про­фессиональное мастерство (до 24% и за то и за другое), за замещение временно отсутствующего работника, за обучение учеников, неосво­божденным бригадирам и др.

Доплаты за непроработанное время внутри рабочего дня включа­ют доплаты за сокращенное рабочее время несовершеннолетним, а также оплату дополнительных перерывов женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет.

Доплаты за непроработанные полные дни включают оплату всех видов отпусков и дней выполнения государственных и общественных обязанностей.

В планах предприятий в разделе, посвященном планированию тру­довых ресурсов, в качестве показателя, характеризующего производи­тельность, используется показатель, именуемый выработка. Выработка — это выпуск или производство продукции на одного работающего. Он ха­рактеризует эффективность использования трудовых ресурсов (отсюда и название — производительность труда) на предприятии или в его под­разделении и рассчитывается по формуле

где В — выработка продукции на одного работника; ВП — объем вало­вой продукции в соответствующих единицах измерения; Q_р — средне­списочная численность работников.

Относительный показатель позволяет установить изменение (рост) планируемой выработки в процентах по сравнению с выработкой, до­стигнутой в базовом (предшествующем) периоде. Он определяется по формуле

где - изменение (рост) выработки в процентах; В_п , В_б – выработка соответственно в планируемом и базовом периоде.

Товарная продукция рассчитывается про формуле:

где N_вj. — программа выпуска j-го (j =1,2,. ..,n) вида продукции в плани­руемом периоде в натуральном выражении; n — число видов продукции, планируемых в натуральном выражении; И_j — измеритель единицы j-го вида продукции; ТП_l — объем l-х (l =1,2,..., k) видов продукции, планируе­мых в стоимостном или трудовом выражении; k — число видов продук­ции, планируемых в стоимостном или трудовом выражении.

Валовая продукция включает всю про­дукцию вне зависимости от степени ее готовности, т.е. как законченную, так и незаконченную изготовлением. Она определяет общий объем производства в планируемом периоде и рассчитывается по формуле

ВП =ТП + НП_К - НП_Н

Задания на выполнение

Задача 1.

Определить для участка механического цеха:

1. Средний разряди среднечасовую тарифную ставку работ.

2. Полный фонд заработной платы производственных рабочих.

3. Среднемесячную заработную плату производственных рабочих.

Исходные данные:

1. Планируемый объем работ на месяц по разрядам:

• по 3-му разряду — 2000 нормо-часов;

• по 4-му разряду — 4000 нормо-часов;

• по 5-му разряду — 3000 нормо-часов.

2. Планируемый размер премий — 40%, доплат — 15%.

3. Списочное количество рабочих на участке — 57 чел.

4. Часовые тарифные ставки:

• 4 разряд — 42 руб. 92 коп.

• 5 разряд — 44 руб. 69 коп.

Задача 2.

Определить полный месячный фонд заработной платы и среднеме­сячную заработную плату производственных рабочих цеха.

Исходные данные:

1. Объем валовой продукции на месяц — 70 000 нормо-часов.

2. Средний разряд выполняемых работ — 4,3.

3. Средний коэффициент выполнения норм — 1,1.

4. Размер премий и всех видов доплат из фонда заработной платы — 55% (40 и 15%) от тарифного фонда заработной платы.

5. Число рабочих дней в месяце — 21.

6. Продолжительность смены — 8 час.

7. Планируемые потери рабочего времени — 12%.

8. Часовые тарифные ставки:

• 4 разряд — 42 руб. 92 коп.

• 5 разряд — 44 руб. 69 коп.

Задача 3.

Рассчитать по цеху на планируемый квартал:

1. Рост объема выпуска продукции.

2. Рост производительности труда.

Исходные данные:

1. Показатели цеха в отчетном и планируемом кварталах:

2. Объем незавершенного производства в цехе остается неизмен­ным.

3. В качестве сопоставимого измерителя принимается трудоем­кость единицы изделия отчетного периода.

Контрольные вопросы.

1. В каких видах трудовых ресурсов определяется потребность на предприятии и какими способами она может быть определена?

2. Что собой представляет показатель производительности труда на предприятии и какими способами он может быть определен?

3. Какие системы и формы оплаты труда работников используют­ся на предприятии, из каких структурных составляющих складываются фонды оплаты труда?

4. Как определяются фонды оплаты труда различных категорий работающих и среднемесячная заработная плата работников?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.

2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.

3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.

5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.

6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.

Интернет-источники

Практическое занятие №7

«Планирование трудовых ресурсов и фондов оплаты труда »

продолжение

Целью практического занятия №7 является достижение следующих результатов образования (РО):

1. знания:

• на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки.

• на уровне воспроизведения: методы планирования производительности труда;

• на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.

1. умения:

• теоретические: определить состав показателей деятельности и выбирать методы их расчёта;

• практические: разрабатывать планы предприятия и его подразделений, рассчитывать производственную программу в натуральном выражении, обобщающие показатели производства и реализации продукции, экономический эффект и экономическую эффективность планируемых мероприятий; определять показатели производительности труда.

1. навыки: расчёт показателей производительности труда.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

• общекультурных

ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)

• профессиональных

ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)

Теория и методические указания

В планах предприятий в разделе, посвященном планированию тру­довых ресурсов, в качестве показателя, характеризующего производи­тельность, используется показатель, именуемый выработка. Выработка — это выпуск или производство продукции на одного работающего. Он ха­рактеризует эффективность использования трудовых ресурсов (отсюда и название — производительность труда) на предприятии или в его под­разделении и рассчитывается по формуле

где В — выработка продукции на одного работника; ВП — объем вало­вой продукции в соответствующих единицах измерения; Q_р — средне­списочная численность работников.

Выработка — это абсолютный показатель производительности труда. Наряду с абсолютным используется также и относительный показатель.

Относительный показатель позволяет установить изменение (рост) планируемой выработки в процентах по сравнению с выработкой, до­стигнутой в базовом (предшествующем) периоде. Он определяется по формуле

где - изменение (рост) выработки в процентах; В_п , В_б – выработка соответственно в планируемом и базовом периоде.

Задания на выполнение

Задача 4.

Рассчитать планируемый рост производительности труда в цехе.

Исходные данные:

1. Показатели цеха в отчетном и планируемом кварталах:

2. Количество производственных рабочих в цехе:

• в отчетном периоде — 600 чел.,

• в планируемом периоде — 580 чел.

3. Объем незавершенного производства в планируемом периоде остается неизменным.

4. В качестве сопоставимого измерителя принимается трудоем­кость единицы изделия отчетного периода.

Задача 5.

Определить, какой рост производительности труда или рост ко­личества производственных рабочих цеха обеспечат выполнение пла­нового задания.

Исходные данные:

1. Объем валовой продукции цеха в отчетном году — 340 000 нор-мо-часов.

2. Списочный состав производственных рабочих в отчетном году — 200 чел.

3. Задание цеху на планируемый год:

• товарный выпуск — 1 185 машино-комплектов;

• прирост объема незавершенного производства — 15 условных машино-комплектов.

Характеристики

Список файлов учебной работы