rpd000001940 (1007308), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Производственные запасы измеряются в относительных и абсолют­ных величинах. В относительных величинах объем запаса измеряется ко­личеством дней, в течение которых он обеспечивает производственные потребности. Абсолютная величина запаса определяется в натураль­ных и стоимостных единицах измерения.

Производственный запас складывается из запасов двух видов: теку­щего и страхового.

Текущий запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства в период между двумя очередными поставками материа­ла. Его величина изменяется от максимума в момент поступления оче­редной партии материалов до минимума перед поступлением новой партии. Максимальная величина текущего запаса равна произведению длительности периода между поставками в днях на среднедневной рас­ход материалов

где — максимальная величина текущего запаса; — среднеднев­ная потребность в материалах; Т_пост — период между двумя очередными поставками материалов в днях.

Страховой запас предназначен для бесперебойного обеспечения производства при отклонениях в принятых интервалах поставки мате­риалов. Его величина является неизменной и определяется как произ­ведение величины отклонения от принятых сроков поставки в днях на среднедневной расход материалов

где — страховой запас; Т_откл — время отклонения от сроков постав­ки в днях.

Время отклонения от сроков поставки определяется на основе статистических данных предшествующего периода. Среднедневная по­требность в материалах устанавливается делением величины расхода материалов в планируемом периоде на количество календарных дней в этом же периоде

где М_р — потребность в материалах на расход в планируемом периоде; m_кд — число календарных дней в планируемом периоде.

Число календарных дней обычно принимается равным в году — 360 дням, в квартале — 90 дням, в месяце — 30 дням.

Средняя величина производственного запаса представляет собой сумму среднего текущего и страхового запасов. Средний текущий за­пас равен половине его максимальной величины. Средний производ­ственный запас определяется по формуле

где — средний производственный запас.

Средний производственный запас материалов в стоимостном вы­ражении определяет сумму потребных оборотных средств для создания производственного запаса материалов.

Потребность на расход основных материалов на изготовление j-го вида продукции с длительным циклом производства определяется по формуле

где — потребность на расход основных материалов по j-му виду про­дукции; —программа выпуска j-го вида продукции в планируемом пе­риоде; — норма расхода основных материалов на единицу j-го вида продукции; — программа запуска j-го вида продукции в планируемом периоде; К_вм — коэффициент вложения материалов.

Второе слагаемое в формуле расчета потребности на расход основных материалов определяет изменение остатков незавершенного производства по материалам.

Задания на выполнение

Задача 1.

Определить переходящий производственный запас материалов на складе завода в днях и тоннах, а также необходимую для его создания величину оборотных средств.

Исходные данные:

1. Годовая программа выпуска изделий — 500 шт.

2. Планируемое увеличение объема незавершенного производства — 6 условных изделий.

3. Коэффициент вложения материалов в незавершенное производ­ство — 0,95.

4. Норма расхода материала на одно изделие — 900 кг.

5. Период времени между двумя очередными поставками материа­лов — 30 дней.

6. Средняя величина отклонений от принятых сроков поставки — 10 дней.

7. Цена одной тонны материала — 41 300 руб.

Контрольные вопросы.

1. Как определяются потребности в материалах на расход и соз­дание переходящего производственного запаса?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.

2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.

3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.

5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.

6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.

Интернет-источники

Практическое занятие №6

«Планирование трудовых ресурсов и фондов оплаты труда»

Целью практического занятия №6 является достижение следующих результатов образования (РО):

1. знания:

• на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки;

• на уровне воспроизведения: методы планирования потребных ресурсов;

• на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.

1. умения:

• теоретические: выбирать методы расчёта потребных ресурсов; определять состав затрат, включаемых в себестоимость продукции;

• практические: определять потребность в трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда.

1. навыки: расчёт потребности в трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда, показателей производительности труда.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

• общекультурных

ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)

• профессиональных

ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)

ПК - 31 (Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели)

Теория и методические указания

Планирование фондов оплаты труда осуществляется по категори­ям работающих в целом по предприятию и его подразделениям. Методы планирования фондов оплаты труда зависят от используемых систем и форм оплаты труда и их разновидностей. Различаются основные систе­мы оплаты труда: тарифная, окладная и контрактная. На машинострои­тельных предприятиях используются в основном тарифная и окладная системы оплаты труда.

Планирование фонда оплаты труда рабочих, оплата которых осу­ществляется по часовым тарифным ставкам, производится по его струк­турным составляющим, которые включают тарифный фонд, премии, до­платы за проработанное время, доплаты за непроработанное время внутри рабочего дня и доплаты за непроработанные полные дни.

Тарифный фонд, премии и доплаты за проработанное время со­ставляют основной фонд оплаты труда. Он включает все выплаты за проработанное на производстве время. Доплаты за непроработанное время внутри рабочего дня и доплаты за непроработанные полные дни образуют дополнительный фонд оплаты труда. Он включает все выплаты за непроработанное время. Основной и дополнительный фонды оплаты труда составляют полный фонд оплаты труда.

Тарифный фонд оплаты труда сдельщиков определяется по формуле

где ФОТ_тсд - тарифный фонд оплаты труда сдельщиков; ВП — объем ва­ловой продукции в нормо-часах; — среднечасовая тарифная ставка работ сдельщиков.

Если неизвестна трудоемкость работ или численность рабочих по разрядам, но известен средний разряд работ или рабочих, то средняя часовая ставка работ или рабочих может быть определена по следую­щим формулам

или

где — средняя часовая ставка работ или рабочих; ч_м , ч_б — часовые ставки соответственно меньшего и большего разрядов, между которы­ми находится средний разряд; — средний разряд работ или рабочих; , - числовые значения (номера) меньшего и большего разрядов, между которыми находится средний разряд.

Премии представляют собой надбавки к тарифному фонду опла­ты труда, прямо связанные с производственной работой (например, за выполнение и перевыполнение заданий, за изготовление продукции высокого качества и др.). Они предназначены для стимулирования высо­кой производительности труда, эффективности, обеспечения высокого качества продукции. Суммы планируемых премий определяют, исходя из действующих на предприятии премиальных положений и размеров пре­мий, предусмотренных этими положениями. Их планируют в процентах к тарифному фонду оплаты труда.

Характеристики

Список файлов учебной работы