rpd000001233 (1007087), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление затратами »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Управление затратами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-8 ,ОК-9 ,ОК-15 ,ПК-3 ,ПК-41 ,62.ПК.ОУ.ПП.12 ,63.ПК.ОУ.ПП.13 ,93.ПК.ИА.ПП.5 ,95.ПК.ИА.ПП.7.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением затратами предприятия, взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом, классификации производственных затрат, основные элементы управления себестоимостью, в т.ч. планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции (работ, услуг).

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (22 часов), практические (22 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (37 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Управление затратами» является ДВС частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки 080200 Менеджмент (квалификация "Бакалавр"). Дисциплина реализуется в Инженерно-экономическом институте (ИЖЭКИН МАИ) Московского авиационного института кафедрой № 501 «Производственный менеджмент и маркетинг».

Дисциплина нацелена на формирование компетенций

Общекультурных :

ОК-8- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность;

ОК-9-умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;

ОК-15-владеть методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования

Профессиональных :

ПК-3-готовностью к разработке процедур и методов контроля

ПК-41-способностью оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета

ПК-62-Готовностью участвовать в работе, в том числе в команде, по внедрению систем управленческого учета, раздельного учета доходов и расходов организации с использованием известных методов и программных продуктов.

ПК-63-Готовностью составлять сметы затрат на производство продукции (работ, услуг) высокотехнологичного предприятия, выбрать объекты калькулирования и калькуляционные единицы, составлять калькуляцию себестоимости единицы продукции (работ, услуг) для расчета оптовых (розничных) цен и тарифов на продукцию (работы, услуги)

ПК-93-Способностью применять знания и умения по защите интеллектуальной собственности в управленческой деятельности в наукоемких отраслях промышленности

ПК-95-Способностью выявлять проблемы экономического и управленческого характера при анализе конкретных производственно-технологических ситуаций на предприятии высокотехнологичных отраслей промышленности, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль успеваемости на практических занятиях в форме индивидуальных выступлений обучаемых по тематике проведения этих занятий, включая обсуждение подготовленных внеаудиторно результатов творческих разработок, промежуточный контроль по балльно - рейтинговой системе в соответствии с ПОЛОЖЕНИЕМ об академическом рейтинге студентов МАИ.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (22 час.), практические занятия (22 час), и (37 час.) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Управление затратами »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Основные понятия, функции и задачи управления затратами(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются понятия:

Доходы, выручка, нейтральный доход, расходы, затраты, издержки, накладные расходы, внереализационные затраты, себестоимость продукции (работ, услуг), маржинальный доход, операционная прибыль, прибыль до налогообложения, чистая прибыль, нераспределенная прибыль, бюджеты на предприятии, отчет об инвестициях,отчет о финансовых результатах, управленческий баланс, место возникновения затрат (МВЗ), центр ответственности.

Цель управления затратами

основные задачи управления затратами на предприятии

Нормирование затрат

Планирование (бюджетирование) и прогнозирование затрат

Учет

Анализ затрат

Разработка мероприятий по оптимизации издержек (затрат)

1.1.2. Виды классификаций затрат и учет затрат по местам их возникновения(АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматривается классификация затрат по основным признакам:

Экономический элемент (однородный вид затрат независимо от назначения)

Калькуляционная статья

Способ включения в себестоимость

Зависимость от объема производства

Состав затрат

Технико-экономическое содержание (по отношению к производству продукции (работ, услуг)

Отношение к процессу производства

Сфера кругооборота средств

Период возникновения

Охват планированием

По степени регулирования

Степень готовности продукции

По принятию управленческих решений

Целесообразность затрат

Принципы выделения мест возникновения затрат на предприятии

Виды мест возникновения затрат

Основные принципы распределения затрат по местам их возникновения

1.2.1. Основные методы учета затрат на предприятии(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

основные принципы, достоинства и недостатки методов учета затрат:

Учет по полной себестоимости;

Учет по фактической себестоимости;

Учет по нормативной себестоимости;

Стандарт-костинг;

Учет по усеченной себестоимости;

Директ-костинг;

Учет покрытия постоянных затрат;

Учет покрытия постоянных затрат с относительными прямыми затратами;

Учет плановых предельных затрат;

Учет плановых предельных затрат;

Попроцессный метод;

Позаказный метод;

1.2.2. Учет себестоимости по системе «Стандарт-костинг» (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Характеристика отечественной системы нормативного учета производства

Сходства и различия системы учета «Стандарт-костинг» и отечественного нормативного учета производства

1.2.3. Общая характеристика системы учета «Директ-костинг» (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

роль и значение затрат

затраты по способу включения в себестоимость продукции

затраты по роли, выполняемой в технологическом процессе изготовления продукции, и целевому назначению

затраты по отношению к объему производства

1.2.4. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Факторный анализ отклонений

Классификация отклонений.

Расчет отклонений

1.2.5. Принятие управленческих решений по управлению затратами(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Критерии принятия решений об объеме и структуре выпуска продукции

Критерии принятия решений при определении нижней границы цены продукции

Анализ потенциальных потребителей

Анализ качества продукции

Определение базовых цен на продукцию

Целевые объемы выпуска после введение системы скидок

Форма расчета цен на продукцию предприятия

1.3.1. Основные цели, задачи и принципы организации системы бюджетирования и система классификациий бюджетов(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Система бюджетирования предприятия

Цели внедрения системы бюджетирования на предприятии

Основными принципами создания системы бюджетирования

Традиционная структура системы бюджетов на предприятии

Классификаций бюджетов по функциональному назначению, по отношению к уровню интеграции управленческого информации, в зависимости от времени

Классификация бюджетных документов

1.3.2. Виды бюджетов по виду подходов к разработке бюджетов и структура системы бюджетов на предприятии(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Гибкие и фиксированные бюджеты

Классификация подходов к разработке бюджетов

Достоинства и недостатки бюджетирования

Текущий (операционный) бюджет

Финансовый план

Бюджет реализации

Производственная программа и бюджет переходящих запасов готовой продукции

Производственная программа

Подготовка к разработке бюджета потребности в материалахи бюджет переходящих запасов незавершенной продукции

Бюджет потребности в материалах

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Бюджет общепроизводственных расходов

Бюджет цеховой себестоимости продукции

Бюджет коммерческих расходов

Бюджет общехозяйственных расходов

Бюджет прибылей и убытков

Прогнозный баланс

1.4.1. Основные цели использования информационных технологий в управлении затратами.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Пути совершенствование системы управления затратами

Возможность создания единого информационного пространства

Возможность примерной кодификации учетных данных

Возможность создания единой (сквозной) системы оперативного контроля

Возможность автоматизации процесса аналитической обра¬ботки информации

1.4.2. Классификация применяемых в управление затратами программно-технических средств по степени их функциональности.(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы:

Создание системы автоматизированных рабо¬чих мест (АРМ)

Использование программных продуктов ло¬кальной функциональности

Создание интегрированной системы управ¬ления на базе полнофункциональных программных продуктов

1. Практические занятия

1.1.1. Анализ структуры затрат(АЗ: 4, СРС: 3)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Составить диаграмму издержек

Определить удельный вес каждой статьи затрат

Составить тренд по диаграмме издержек

Характеристики

Список файлов учебной работы