rpd000001233 (1007087), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 1.3. Виды классификаций затрат
- 1.4. Учет затрат по местам их возникновения
2. ДЕ к разделу 2.
- 2.1. Основные методы учета затрат на предприятии
- 2.2. Учет себестоимости по системе «Стандарт-костинг»
- 2.3. Общая характеристика системы учета «Директ-костинг»
- 2.4. Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых
- 2.5. Принятие управленческих решений по управлению затратами
3. ДЕ к разделу 3.
- 3.1. Основные цели и задачи системы бюджетирования
- 3.2. Основные понятия и принципы организации системы бюджетирования
- 3.3. Система классификаций бюджетов
- 3.4. Виды бюджетов по виду подходов к разработке бюджетов
- 3.5. Структура системы бюджетов на предприятии
4. ДЕ к разделу 4.
- 4.1. Основные цели использования информационных технологий в управлении затратами
- 4.2. Классификация применяемых в управление затратами программно-технических средств по степени их функциональности
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Теоретические основы управления затратами | 2 | Основные понятия, функции и задачи управления затратами | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Теоретические основы управления затратами | 2 | Виды классификаций затрат и учет затрат по местам их возникновения | 1.3, 1.4 |
| 3 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 2 | Основные методы учета затрат на предприятии | 2.1 |
| 4 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 2 | Учет себестоимости по системе «Стандарт-костинг» | 2.2 |
| 5 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 2 | Общая характеристика системы учета «Директ-костинг» | 2.3 |
| 6 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 2 | Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых | 2.4 |
| 7 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 2 | Принятие управленческих решений по управлению затратами | 2.5 |
| 8 | 1.3.Бюджетирование как инструмент управления затратами | 2 | Основные цели, задачи и принципы организации системы бюджетирования и система классификациий бюджетов | 3.1, 3.2, 3.3 |
| 9 | 1.3.Бюджетирование как инструмент управления затратами | 2 | Виды бюджетов по виду подходов к разработке бюджетов и структура системы бюджетов на предприятии | 3.4, 3.5 |
| 10 | 1.4.Информационные технологии в управлении затратами | 2 | Основные цели использования информационных технологий в управлении затратами. | 4.1 |
| 11 | 1.4.Информационные технологии в управлении затратами | 2 | Классификация применяемых в управление затратами программно-технических средств по степени их функциональности. | 4.2 |
| Итого: | 22 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Теоретические основы управления затратами | 4 | Анализ структуры затрат | 1.1, 1.2 |
| 2 | 1.1.Теоретические основы управления затратами | 6 | Классификация затрат | 1.3 |
| 3 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 4 | Распределение накладных расходов по видам продукции | 2.1 |
| 4 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 4 | Методы калькулирования себестоимости продукции | 2.2, 2.3 |
| 5 | 1.2.Методы учета и контроля затрат | 4 | Учет издержек | 2.5 |
| Итого: | 22 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Основные понятия и определения при управлении затратами
2.Основные функции и задачи управления затратами на предприятии
3.Виды классификаций затрат
4.Классификация применяемых в управление затратами программно-технических средств по степени их функциональности
5.Классификация затрат по статьям
6.Классификация затрат по степени зависимости величины затрат от уровня деловой активности
7.Классификация затрат по способу отнесения их на себестоимость отдельных изделий (подразделений)
8.Классификация затрат по экономической роли в процессе производства
9.Классификация затрат по степени воздействия на общую сумму затрат
10.Классификация затрат по их характеру
11.Классификация затрат по методу признания в качестве расхода
12.Классификация затрат по степени значимости при принятии решений
13.Классификация затрат по целесообразности их осуществления
14.Классификации затрат в зависимости от задач управления
15.Классификация затрат по экономическим элементам
16.Учет затрат по местам их возникновения
17.Принципы выделения мест возникновения затрат на предприятии
18.Виды мест возникновения затрат
19.Основные принципы распределения затрат по местам их возникновения
20.Основные методы учета затрат на предприятии
21.Учет себестоимости по системе «Стандарт-костинг»
22.Характеристика отечественной системы нормативного учета производства
23.Сходства и различия системы учета «Стандарт-костинг» и отечественного нормативного учета производства
24.Общая характеристика системы учета «Директ-костинг» (роль и значение затрат)
25.Методы анализа отклонений фактических результатов от плановых
26.Факторный анализ отклонений
27.Классификация отклонений. Расчет отклонений
28.Принятие управленческих решений по управлению затратами
29.Критерии принятия решений об объеме и структуре выпуска продукции
30.Критерии принятия решений при определении нижней границы цены продукции
31.Бюджетирование как инструмент управления затратами
32.Основные цели и задачи системы бюджетирования
33.Основные понятия и принципы организации системы бюджетирования
34.Система классификаций бюджетов (по функциональному назначению, по отношению к уровню интеграции управленческого информации, в зависимости от временного интервала, в зависимости от этапа бюджетного процесса)
35.Виды бюджетов по виду подходов к разработке бюджетов (гибкие и фиксированные бюджеты)
36.Структура системы бюджетов на предприятии (текущий (операционный) бюджет, финансовый план, прогнозный период)
37.Информационные технологии в управлении затратами
38.Основные цели использования информационных технологий в управлении затратами
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Н.Г. Данилочкина «Контроллинг», Доброе слово М.:2002
2. А.Ю.Соколов «Управленческий учет накладных расходов», Финансы и статистика М.:2004
3. К.В. Щиборщ «Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России»
4. С.А. Котляров «Управление затратами» Питер С-П:2002
5. Р.Мюллендорф, М.Карренбауэр «Производственный учет» ЗАО ФБК-ПРЕСС М.:1996
б)дополнительная литература:
1. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное посо-бие – М.: ИНФРА-М, 1997. – 392с.
2. Лебедев В.Г., Краюхин Г.А. Управление затратами на пред-приятии. – М.: Бизнес-Пресса, 2004. – 256 с.
3. Мицкевич А.А. Управление затратами и прибылью. – М.: ОЛ-МА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2005.
4. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности. – М.: Дело и сервис, 2005. – 176 с.
5. Скоун Т. Управленческий учет: как его использовать для кон-троля бизнеса / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИ-ТИ, 1997. – 179с.
7. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 217 с.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Для проведения занятий необходима доска с мелом (маркером).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
