Курсовая работа: Анализ основных типов аудита персонала в международной компании

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Международный бизнес: методы, инструменты, решения»

Тема: «Анализ основных типов аудита персонала в международной компании»

ВВЕДЕНИЕ.. 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АУДИТА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.. 6

1.1Сущность и основные концепции аудита персонала. 6

ГЛАВА 2. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АУДИТА.. 8

2.1Персонал организации и его деятельность, как объекты аудита. 8

2.2Цели, задачи и виды аудита персонала организации.. 10

2.3Критерии оценки деятельности персонала. 11

ГЛАВА 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АУДИТУ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. 16

3.1Основные типы аудита персонала. 16

3.2Иные методы проведения аудита. 17

3.3Технология и основные этапы проведения аудита персонала. 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 33

ВВЕДЕНИЕ

Международный бизнес невозможен без эффективной системы управления организацией. Несмотря на влияние глобальной тенденции к цифровизации, основная роль в реализация бизнес-стратегии возлагается на персонал. В данной работе будут выявлены основные подходы к управлению персоналом, а также рассмотрен современный менеджмент с позиции гуманистического отношения к коллективу.

Любой компании необходимо, чтобы ее рейтинговые показатели были положительны и основаны при этом на критериях удовлетворенности сотрудников. Для этого международные организации должны применять в процессе управления технологии аудита персонала, ориентированные на личность: развитие лидерских качеств и выявление талантов. При этом важно отметить, что использование технологий кадрового аудита поможет компенсировать негативное влияние мобильности (постоянная адаптация персонала и культурная интеграция) за счет внедрения корпоративных стандартов и политик, реализации единой бизнес-стратегии.

Эффективность команды складывается из эффективности каждого сотрудника и полезности их взаимодействия. Активное взаимодействие, в свою очередь, является своеобразным вектором направления усилий: в идеале, если усилия членов команды направлены исключительно на выполнение деятельности, хуже, если они также направлены на преодоление межличностных противоречий в ходе выполнения этой деятельности.

Кадровый аудит позволяет убедиться в том, что трудовой потенциал используется полностью и эффективно, а организация и условия труда соответствуют требованиям законодательства. Таким образом, кадровый аудит — это предпринимательская деятельность по осуществлению независимых проверок хозяйствующих субъектов в сфере труда и трудовых отношений.

Многие научные труды были исследованы зарубежными и российскими учеными по теоретическим и практическим вопросам управления человеческим потенциалом. Например, ученый-экономист из США, которого звали Ф. У. Тейлор, ввел понятия «дифференцированная оплата» и «стимулирование труда»; значительный вклад в теоретические основы менеджмента также внес американский ученый Р.У. Эмерсон, работы которого посвящены управлению персоналом.

Среди ведущих российских ученых, посвятивших исследования в области управления человеческими ресурсами, - Н.А. Витке (последователь теории Джорджа Элтона Мэйо), Ф. Р. Дунаевский, чьи работы посвящены отбору и продвижению персонала. Вопросам мотивации посвящены работы социологов А. Н. Здравомыслова, М. А. Гуревича и других. Среди современных российских ученых, изучавших элементы технологии кадрового аудита, мотивация и экономика труда - А.Ю. Кибанов, Н.И. Архипова, И.Б. Дуракова, У.А. Назарова и другие.

Объектом данного исследования является персонал организации.

Предметом исследования является аудит персонала организации.

Целью данной работы является изучение теории и методов кадрового аудита как неотъемлемой части оценки эффективности и продуктивности персонала и компании в целом.

Исходя из поставленной цели, задачи заключаются в следующем:

1. Изучение теоретических аспектов аудита персонала организации.

2. Рассмотрение методов проведения аудита организации.

3. Определение практических приемов в области кадрового аудита в международной практике.