Курсовая работа: Управление процессом адаптации персонала в международной организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ЭТИКА В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ»

Тема: Управление процессом адаптации персонала в международной организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 2

1. История, значение и перспективы адаптации персонала4

1.1. История производственной адаптации персонала. 4

1.2. Сущность, значение и перспективы производственной адаптации персонала7

1.3 Этапы адаптации персонала и ее виды.. 9

2. Применение адаптации персонала на предприятии Nestle12

2.1. Краткая характеристика предприятия. 12

2.2. Анализ организации и управление адаптацией персонала на предприятии15

3. Проблемы и рекомендации по содействию профессиональной адаптации персонала на предприятии Nestle. 18

3.1. Проблемы адаптации персонала на предприятии. 18

3.2. Рекомендации по содействию адаптации персонала на предприятии. 20

Заключение. 26

Список использованных источников.. 28

Введение

Как показывает практика, многие предприятия не имеют базовых программ адаптации, ограничиваясь лишь отдельными процедурами. Чаще всего, это формальное ознакомление с должностной инструкцией, правилами внутреннего распорядка, правилами техники безопасности и представление руководителем нового сотрудника коллегам. В большинстве случаев этого недостаточно для того, чтобы новичок быстро и безболезненно адаптировался в компании.

Актуальность темы исследования заключается в важности системы адаптации на любом предприятии, как крупном, так и малом. Данное утверждение связано с тем, что адаптация способствует снижению текучести кадров, а значит, специалисты способны наиболее глубоко погрузиться в рабочий процесс, наладить межличностные отношения в коллективе и функционировать как одно сплоченное звено. Такой некого рода коллектив, адаптированный на предприятии поможет достичь наивысших результатов и принести максимальную прибыль. Как утверждается во многих отечественных и зарубежных источниках персонал является одним из основных ресурсов производственного потенциала предприятия.

Объектом данного исследования стала компания Nestle.

Предметом исследования явилась производственная мотивация в компании Nestle.

Целью данной работы явилось изучение управления процессом адаптации персонала в международной организации.

Для достижения поставленной цели потребовалось решить ряд задач:

• ознакомиться с историей производственной адаптации персонала;
• изучить сущность, значение и перспективы производственной адаптации персонала;
• рассмотреть этапы адаптации персонала и ее виды;
• кратко охарактеризовать предприятие;
• провести анализ организации и управление адаптацией персонала на предприятии;
• выявить проблемы адаптации персонала на предприятии;
• разработать рекомендации по содействию адаптации персонала на предприятии.

Методы, которые были использованы при написании работы: анализ, синтез и группировка полученной информации.

Результаты работы и ее новизна представлена в разработанных рекомендациях для компании – объекта исследования.

Теоретической базой исследования стали учебные пособия, статьи периодических изданий, информация Интернет-ресурсов. При написании работы были использованы труды таких авторов как: М.С. Милованова, А. Литвинюк, Е.В. Красовица, В.С. Кононова, М.Н. Захарова, Е.А. Горин, Е.А. Власова и других.

Структура работы представлена введением, тремя главами, разделенными на параграфы, заключением и списком использованных источников.