Ответы к экзамену Темы 1-6: Теория управления вариант Итоговый тест

… в широком смысле – это управление делами общества, которое осуществляет государство в целом (все ветви власти, соответствующие государственные учреждения и организации, а также структуры местного самоуправления)
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… методы государственного управления непосредственно воздействуют на объекты, например, через приказ, распоряжение или прямое финансирование (централизованные инвестиции), финансовую поддержку (дотации) и т. д.
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Представители школы человеческих отношений и поведенческих наук: …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

Установите правильный порядок внедрения сбалансированной системы показателей:

Расположите в хронологической последовательности этапы модели организационных изменений Курта Левина:

Расположите в правильной последовательности этапы развития теории управления:

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления:

Расположите в правильной последовательности этапы инновационного менеджмента:

Установите правильный порядок проведения наблюдения:

Установите правильный порядок анкетирования сотрудников в организации:

Установите правильную последовательность этапов контроля:

Установите правильную последовательность этапов процесса делегирования полномочий:

Расположите в хронологической последовательности школы управленческой мысли:

Расположите в хронологической последовательности элементы алгоритма реализации ситуационного подхода

Расположите в правильной последовательности этапы эксперимента:

Установите соответствие между видами целей в организации и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

… управленческие решения направлены на приспособление предприятия к изменениям внешней среды (повышение конкурентоспособности, увеличение доли рынка и др.)
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… диагностика – это сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… управление – это концепция системного подхода к управлению организацией, включающая: человеческий потенциал как основу организации; ориентацию производственной деятельности на существующие запросы общества; гибкое регулирование внутри-организационных процессов; учет, реагирование на внешние вызовы и др.
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… методы управления – это способ осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… управленческие решения принимаются непосредственно в организации и направлены на совершенствование работы по организации и оплате труда, внедрению новой техники и технологии
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… методы менеджмента направлены на управление процессами в коллективе по достижению поставленной цели при условии сохранения здоровья работников и благоприятного морально-психологического климата, соблюдения законодательства и требований нормативных актов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Установите соответствие между видами планов и их сроками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами контроля и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами разделение труда и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

… организации – это совокупность организаций, социальных групп и других факторов, оказывающих влияние на функционирование организации
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

​методы государственного управления свое воздействие оказывают опосредованно, например, через налоги, кредитование
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… методы играют важную роль в управлении персоналом, они позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров и обеспечить их поддержку, связать мотивацию людей с конечными результатами производства, обеспечить эффективные коммуникации и разрешение конфликтов в коллективе
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это система взаимосвязей между субъектами управления, в основе которой лежит заинтересованность одного субъекта в определенном функционировании другого субъекта, на основе вырабатываемых команд, и заинтересованность второго субъекта вести себя соответственно управленческим командам первого для достижения своих целей и др.
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Установите соответствие между классификациями и соответствующими видами моделей управления:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между понятием и его определением:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами труда и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между подходами к управлению и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между моделями управления персоналом и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами организационных структур управления и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:
_{Тип ответа: Сопоставление}

… среда организации – это совокупность процессов, в результате которых организация преобразует имеющиеся ресурсы в товары, предлагаемые рынку
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это предсказание, сделанное путем изучения статистических данных и прошлых закономерностей
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… методы управления играют очень важную роль в работе с персоналом, т. к. направлены на конкретную личность рабочего или служащего и, как правило, строго персонифицированы и индивидуальны; главная особенность этих методов – обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… теории управления – управленческие отношения, в которых выражаются социальные, экономические, политические отношения и интересы, проявляющиеся в воздействии на общество или его отдельные элементы с целью их упорядочения, сохранения специфики, развития и совершенствования
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных и технических, коммуникационных, природно-географических и других условий и факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предпринимательского предприятия
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… разделение труда – обособление функций управления от исполнительских
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Представители классической или административной школы: …
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… управленческие решения касаются одинаковых проблем, относящихся к различным подразделениям организации (сроки выплаты зарплаты, распорядок рабочего дня и др.)
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… управленческие решения принимают в повторяющихся ситуациях, когда изменяются лишь количественные параметры (например, решение о приемке партии сырья)
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… адаптивная организационная структура – это функционально-временно-целевая структура, особый вид организации, целиком построенной по проектному типу, действующей длительное время, что характерно для организаций, постоянно существующих в проектной форме
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… методы менеджмента – это совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в процессе производства
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… методы управления являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достижения
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

… организации – это главная цель функционирования организации
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… управленческие решения принимают по узким проблемам, которые относятся только к одному подразделению или группе работающих в нем
_{Тип ответа: Одиночный выбор}

… – это комплексный план, предназначенный для достижения основных целей
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

… управления – это направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это система постоянного наблюдения за явлениями и процессами, проходящими в окружающей среде и обществе, результаты которого служат для обоснования управленческих решений по обеспечению безопасности людей и объектов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

С целью эффективного управления персоналом разрабатываются решения по различным аспектам активизации деятельности работников организации – это … управленческие решения

Управленческие решения, которые разрабатываются для осуществления плановых мероприятий, – это … решения

Установите соответствие между видами знаний и их характеристиками:

Управление … – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией

… – это оперативное регулирование управленческих отношений, возникающих по поводу осуществления полномочий государственных органов и должностных обязанностей, обеспечение режима должной государственной деятельности в форме принятия административных актов

… – это политическая организация господствующего класса страны во главе с правительством и его органами, имеющими задачей защиту интересов этого класса и подавление его классовых противников, а также сама страна с такой организацией

Управление … – систематический процесс поиска, использования и передачи информаций, знаний

Управление … – это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятий

… инновационной деятельности выступают процессы создания, освоения производства и коммерциализации новшеств, распространения и использования новой продукции, новых технологий и услуг

… – это нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, обеспечивающее повышение эффективности

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

… управленческие решения разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления

… управленческие решения служат для оценки тех или иных действий подчиненных и их дальнейшей корректировки

Принятие … решения – это совокупность целенаправленных, последовательных, взаимосвязанных и взаимозависимых действий менеджеров, обеспечивающих реализацию управленческих задач или функций

… – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация

Расположите в правильной последовательности этапы, которые проходит в своем развитии организационная культура:

… структура является самым распространенным видом структуры иерархического типа; в основу ее построения положены линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам (финансы, персонал, снабжение, маркетинг и др.)

Для … структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности

… организационная структура предполагает достаточно широкую автономию для некоторых подразделений, называемых дивизионами

… разделение труда связано с тем, что дифференциация трудовой деятельности осуществляется исходя из сложности работ и квалификации, необходимой для ее выполнения

… разделение труда заключается в специализации по видам трудовой деятельности; в таком разделении труда происходит обособление отдельных функций и выделение для их выполнения соответствующих работников

… – исторически сложившийся процесс выполнения людьми своих специализированных видов деятельности, сопровождающийся обособлением, видоизменением, закреплением отдельных видов трудовой деятельности, который протекает в общественных формах дифференциации и осуществления разнообразных видов трудовой деятельности

… – это совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность системы, взаимодействие, соподчиненность ее элементов

Установите правильную последовательность этапов планирования:

… − это такая деятельность (функция), которая призвана обеспечить условия выполнения плана (задачи)

… – это форма проявления целенаправленного воздействия субъекта управления на коллективы людей, предусматривающая наблюдение за их деятельностью для выявления отклонений от установленных норм и правил, требований в процессе реализации планов

… управления – это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей

… контроль осуществляется в ходе проведения работ; чаще всего его объект – сотрудники, а сам он является прерогативой их непосредственного руководителя; эта форма контроля позволяет исключить отклонения от намеченных планов и инструкций

… контроль осуществляется до фактического начала работ; основным средством его осуществления является регламентация определенных правил, процедур и линий поведения

… как функция управления в организации – это процесс, с помощью которого руководство организации побуждает работников действовать так, как было ранее запланировано и организовано, поскольку успех организации в определенной мере зависит от того, насколько эффективно действуют участники производственного процесса

… в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоторой деятельности, работы на определенный период, работу с указанием ее целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения

Установите соответствие между принципами и видами классификации моделей управления:

… управления – это копия реального объекта (системы управления), обладающая его реальными характеристиками и способная имитировать, воспроизводить его действия, его функционирование

Представители школы научного управления: …

… – это совокупность взглядов на систему управления в соответствии с объективными условиями и потребностями экономики

… подход в менеджменте рассматривает управление как конкретную ситуацию, требующую адекватных действий в рамках сложившихся обстоятельств

… подход в менеджменте рассматривает управление как систему взаимосвязанных и взаимозависимых элементов

… подход в менеджменте рассматривает управление как процесс, состоящий из последовательных взаимосвязанных частей, или функций

Фамилия американского инженера, основоположника научной организации труда и менеджмента, основателя школы науки управления – …

Установите соответствие между методами менеджмента и их характеристиками:

Направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы, т.е. целостного комплекса взаимосвязанных элементов, – это … подход

… – это такая целостная совокупность элементов, свойство которой определяется характеристиками этих элементов, связями между ними и окружающей средой