Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Теория менеджментаТеория менеджмента (Темы 1-10, итоговый, компетентностный)Теория менеджмента (Темы 1-10, итоговый, компетентностный)
5,0052
2025-11-072025-11-08СтудИзба
Теория менеджмента Синергия, Ответы на тесты темы 1-10, итоговый, компетентностный
Ответы к экзамену Темы 1-10, Итоговый: Теория менеджмента (Темы 1-10, итоговый, компетентностный)
Описание
Тесты сданы в ноябре 2025
Оценка 100 баллов.
Представлена коллекция ответов на большинство вопросов по предмету " Теория менеджмента" (Синергия), темы 1-10, итоговый и компетентностный тесты.
Перед покупкой обязательно убедитесь, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Теория менеджмента
Учебные материалы
Введение в курс
Тема 1. Понятие менеджмента
Тема 2. История теории и практики управления
Тема 3. Планирование деятельности организации
Тема 4. Организация как объект управления
Тема 5. Организационные коммуникации
Тема 6. Управленческие решения и контроль
Тема 7. Основы мотивации персонала
Тема 8. Лидерство в менеджменте
Тема 9. Организационная культура
Тема 10. Организационные изменения
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Оценка 100 баллов.
Представлена коллекция ответов на большинство вопросов по предмету " Теория менеджмента" (Синергия), темы 1-10, итоговый и компетентностный тесты.
Перед покупкой обязательно убедитесь, что ваши вопросы совпадают с представленными ниже. Для этого рекомендую сначала запустить тест и сверить хотя бы несколько вопросов.
Теория менеджмента
Учебные материалы
Введение в курс
Тема 1. Понятие менеджмента
Тема 2. История теории и практики управления
Тема 3. Планирование деятельности организации
Тема 4. Организация как объект управления
Тема 5. Организационные коммуникации
Тема 6. Управленческие решения и контроль
Тема 7. Основы мотивации персонала
Тема 8. Лидерство в менеджменте
Тема 9. Организационная культура
Тема 10. Организационные изменения
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Файлы условия, демо
Список вопросов
Наиболее ориентированным на инновации и гибкость типом организационной культуры в типологии Кима Камерона и Роберта Куинна является …
Организация, ранее производившая только мясопродукты, решила развиваться и приобрела в собственность две компании, одна из которых занимается производством молока, а другая – производством соков (см. рисунок ниже). Определите тип новой структуры компании и опишите его характеристики.
![]()
К неформальным элементам организационной культуры следует отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Поверья и … – это устойчивые мнения и принципы сотрудников организации, не требующие доказательства и проверки
Установите соответствие между потребностями по классификации Абрахама Маслоу и способами, которые может использовать менеджер для удовлетворения этих потребностей:
Вновь назначенный молодой начальник отдела, состоящего из 10 человек, приступив к своим обязанностям, обнаруживает, что территориальная разобщенность его подчиненных мешает эффективной работе. Он решает проводить в своем кабинете еженедельные оперативные совещания отдела. Но на первом же таком совещании одна из сотрудниц перебивает руководителя: «Я, конечно, извиняюсь, но у меня работа стоит. Что и как мне делать, я после пяти лет работы в компании, хорошо знаю. Поэтому больше пользы компании принесу не говорильней, а делами.» После этих слов она покидает кабинет. Известно, что эта сотрудница до назначения нового начальника исполняла обязанности начальника отдела и действительно работает в компании более пяти лет.
Что следует сделать молодому менеджеру в данный момент и в последующем?
Что следует сделать молодому менеджеру в данный момент и в последующем?
Совокупность управленческих связей между управляющей (менеджментом) и управляемой (исполнителями) подсистемами организации, характеризующая порядок взаимодействия между ними в соответствии с иерархической соподчиненностью и полномочиями, обозначается аббревиатурой …
Установите соответствие между видами среды организации и входящими в них факторами:
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
Компания АВС поставила цель удвоить объема выручки. Данная цель была достигнута в течение трех лет, в то время как конкурентам удалось добиться этого же за полгода. Кроме того, произошли массовые увольнения квалифицированных сотрудников, не согласных с новыми условиями труда.
Как можно охарактеризовать данную деятельность компании АВС с точки зрения эффективности и результативности?
Как можно охарактеризовать данную деятельность компании АВС с точки зрения эффективности и результативности?
Установите соответствие между типами организационной структуры управления (ОСУ) и их характеристиками:
Вы работаете менеджером по управлению персоналом в компании ZetaTech. Руководство считает, что организационная культура компании недостаточно развита, и поручило вам проанализировать текущую ситуацию и предложить изменения. Основные проблемы, которые замечены:
низкая вовлеченность сотрудников;
конфликты между отделами, обусловленные разными подходами к работе;
отсутствие четкого понимания миссии и ценностей компании среди сотрудников.
Ваша задача — принять верные управленческие решения для формирования сильной и эффективной корпоративной культуры.
Руководство компании решило обновить миссию и ценности компании.
Как лучше всего донести эту информацию до сотрудников?
низкая вовлеченность сотрудников;
конфликты между отделами, обусловленные разными подходами к работе;
отсутствие четкого понимания миссии и ценностей компании среди сотрудников.
Ваша задача — принять верные управленческие решения для формирования сильной и эффективной корпоративной культуры.
Руководство компании решило обновить миссию и ценности компании.
Как лучше всего донести эту информацию до сотрудников?
Говоря о характеристиках потребностей человека, можно утверждать, что они …
Одной из особенностей японской модели менеджмента является коллективное принятие управленческого решения, это используется и при планировании.
Какой принцип эффективного планирования при этом используется и почему?
Какой принцип эффективного планирования при этом используется и почему?
Условия передачи сообщения: Отправитель – вице-президент компании. Получатель – начальник отдела продаж. Время получения – середина рабочего дня. Форма сообщения – по телефону.
Содержание сообщения: «Сергей Иванович! Сегодня мы запускаем новую программу продаж. Она была утверждена руководством компании в прошлом месяце. Вы уже завтра должны выполнить первые пять пунктов программы. Сегодня же изучите ее основные параметры. Сейчас я их вам зачитаю…». Далее вице-президент зачитывает параметры программы.
Оцените качество сообщения по трем критериям: релевантность, своевременность, эргономичность.
Содержание сообщения: «Сергей Иванович! Сегодня мы запускаем новую программу продаж. Она была утверждена руководством компании в прошлом месяце. Вы уже завтра должны выполнить первые пять пунктов программы. Сегодня же изучите ее основные параметры. Сейчас я их вам зачитаю…». Далее вице-президент зачитывает параметры программы.
Оцените качество сообщения по трем критериям: релевантность, своевременность, эргономичность.
Менеджер проекта Анна пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого Анна предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей.
Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Анны и почему?
Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Анны и почему?
Перед руководителем организации стоит задача повысить производительность труда сотрудников.
Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента.
Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента.
Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.
Охарактеризуйте поставленную цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
Охарактеризуйте поставленную цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
Школа наук о поведении относится к … направлению менеджмента
В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
Бинарным называют управленческое решение, которое предполагает выбор одного из … вариантов
Установите соответствие между типами организационной культуры (по типологии Кима Камерона и Роберта Куинна) и их характеристиками:
К задачам планирования относят … (укажите 3 варианта ответа)
Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
Существует три классических подхода К лидерству: … (укажите 3 варианта ответа)
… виды менеджмента присутствуют практически во всех организациях независимо от того, чем они занимаются: проектный менеджмент, информационный менеджмент, управление персоналом и т.п.
Установите соответствие между названиями научных школ менеджмента и мнением, стремлением их основателей:
Вы работаете менеджером по персоналу в компании Х, где топ-менеджмент хочет провести изменения в организационной культуре, чтобы сделать ее более открытой и инновационной. Вашей задачей является оценка текущей ситуации и разработка предложений по улучшению. Вы проводите оценку текущей организационной культуры и замечаете, что большинство сотрудников неохотно делятся идеями.
Какой нужно сделать первый шаг для изменения этой ситуации?
Какой нужно сделать первый шаг для изменения этой ситуации?
В основе классификации организационных культур, разработанной Кимом Кэмероном и Робертом Куинном, лежат две характеристики эффективности организаций: внутренний контроль – внешнее позиционирование и …
В теории … все то, что человек считает для себя ценным, называется вознаграждением; стимулом
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
Решение о выборе типа и особенностей организационной структуры управления (ОСУ) принимается высшим руководством предприятия и может динамически изменяться в зависимости, прежде всего, от … целей компании
Если результатом организационной деятельности является организация как объект, то для ее создания необходимо … (укажите 3 варианта ответа)
В начале XX в. руководители крупных производственных корпораций (например, Альфред Слоан-младший из «Дженерал моторс») поняли, что традиционная функциональная организационная структура управления больше не отвечает потребностям их компаний. Если огромная фирма будет стремиться втиснуть всю свою деятельность в три-четыре основных отдела, то для эффективности контроля руководителя каждый отдел будет разбит на сотни подразделений. Кроме того, многие фирмы распространили свою деятельность на обширные регионы (другие страны), и одному руководителю стало очень трудно держать под контролем всю деятельность компании.
Какая организационная структура образовалась в результате решения этих проблем? Чем была полезна?
Какая организационная структура образовалась в результате решения этих проблем? Чем была полезна?
… методы менеджмента заключаются в том, что менеджмент применяет для мотивации сотрудников либо материальное вознаграждение за количество и качество труда, либо материальные санкции (штрафы) за несоответствующее качество и недостаточное количество
В процессе обмена информацией происходит некоторое искажение ее смысла из-за присутствия на каждом этапе передачи определенных помех, называемых «информационным …».
Наиболее известные теорим процессуального направления: … (укажите 3 варианта ответа)
Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Y», Дуглас Мак-Грегор назвал … руководителями
Выражение философии и смысла существования организации называется …
Предположим, что процесс, контролируемый менеджером, имеет вид, показанный на рисунке ниже. При этом в целях экономии времени и ресурсов количество измерений не должно превышать четырех. Отметьте минимально необходимое количество моментов времени, в которые следует осуществлять измерения этой переменной так, чтобы составленный график максимально точно отражал реальный процесс. Объясните, чем обусловлен ваш выбор? Какие принципы эффективного контроля будут реализованы при правильном выборе контрольных моментов времени?
![]()
В организации выявлены симптомы структурного несоответствия:
решения принимаются с задержкой или их эффективность не отвечает требованиям поставленных задач;
организация не отвечает инновациями на изменения окружающей среды;
увеличение числа конфликтов.
Какие действия необходимо предпринять менеджменту организации для оптимизации организационной структуры?
решения принимаются с задержкой или их эффективность не отвечает требованиям поставленных задач;
организация не отвечает инновациями на изменения окружающей среды;
увеличение числа конфликтов.
Какие действия необходимо предпринять менеджменту организации для оптимизации организационной структуры?
В обувном магазине назрела конфликтная ситуация между подчиненными и руководством. Несколько продавцов-консультантов обвинили администрацию магазина в том, что всем назначают одинаковую заработную плату вне зависимости от вклада каждого работника.
Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?
Какие теории мотивации необходимо изучить руководству для правильного понимания данной проблемы?
Вы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, занимающейся разработкой инновационных технологий. Руководство компании стремится создать культуру, которая способствует творчеству и инновациям, но сотрудники часто сообщают, что они испытывают страх неудачи и избегают предложений новых идей из-за боязни ошибиться. При этом:
руководители компании уже несколько раз напоминали о важности инноваций;
в компании проводятся регулярные встречи для обсуждения идей, однако они выглядят формальными и не приводят к реальным изменениям;
многие сотрудники закрыты и не уверены в поддержке своих инициатив.
Что нужно предпринять в первом шаге для стимулирования культуры творчества и безопасности, где сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предлагать новые идеи?
руководители компании уже несколько раз напоминали о важности инноваций;
в компании проводятся регулярные встречи для обсуждения идей, однако они выглядят формальными и не приводят к реальным изменениям;
многие сотрудники закрыты и не уверены в поддержке своих инициатив.
Что нужно предпринять в первом шаге для стимулирования культуры творчества и безопасности, где сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предлагать новые идеи?
Менеджмент организации выявил недостаточное использование социально-психологических методов в управлении персоналом.
Какие действия по исправлению данной ситуации необходимо провести?
Какие действия по исправлению данной ситуации необходимо провести?
Вы работаете менеджером в средней по размеру фирме. В руководимом вами трудовом коллективе, как вам стало известно, имеется неформальный лидер. Данный работник имеет более продолжительный, чем у вас, опыт работы в данной сфере деятельности, стаж его работы превышает ваш почти в два раза. Кроме того, он умеет выслушать других сотрудников, многие идут за советом к нему, а не к Вам. Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как вам сообщили, против предстоящих перемен.
Какая линия поведения менеджера будет наиболее эффективной в данной ситуации?
Какая линия поведения менеджера будет наиболее эффективной в данной ситуации?
Как известно, современный системный подход к менеджменту рассматривает организацию (предприятие, фирму) как сложную открытую систему. Система – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга элементов, образующих устойчивое единство.
На что указывает слово «открытая» в термине «открытая система», применительно к хозяйственным организациям?
На что указывает слово «открытая» в термине «открытая система», применительно к хозяйственным организациям?
Руководители акционерного общества «Комета» позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров.
Какая функция управления и в каких аспектах была недостаточно использована руководителями компании?
Какая функция управления и в каких аспектах была недостаточно использована руководителями компании?
Аналитики компании, пользуясь моделью жизненного цикла организации И. Адизеса, определили, что компания находится на этапе «Юность».
Какие возможные причины гибели компании, согласно модели И. Адизеса, подстерегают компанию на данном этапе жизненного цикла?
Какие возможные причины гибели компании, согласно модели И. Адизеса, подстерегают компанию на данном этапе жизненного цикла?
Предприятие "Электрон" проводит самостоятельные научные исследования и выполняет опытно-конструкторские разработки, маркетинговый анализ и выпуск высокотехнологичной продукции: приборов, бытовой техники, промышленного оборудования и т.п. В настоящее время на предприятии ведутся разработки новой медицинской техники, средств связи для морских судов и аппаратуры для предприятий нефтяной и газовой промышленности.
В основе конкурентной политики предприятия лежит принцип одновременной реализации нескольких производственных проектов в интересах заказчиков. Структура предприятия "Электрон" представляет собой совокупность автономных рабочих групп, каждая из которых имеет двойное подчинение: руководителю проекта и руководителю отдела в зависимости от этапа работ.
Назовите тип организационной структуры предприятия «Электрон» и обоснуйте ответ.
В основе конкурентной политики предприятия лежит принцип одновременной реализации нескольких производственных проектов в интересах заказчиков. Структура предприятия "Электрон" представляет собой совокупность автономных рабочих групп, каждая из которых имеет двойное подчинение: руководителю проекта и руководителю отдела в зависимости от этапа работ.
Назовите тип организационной структуры предприятия «Электрон» и обоснуйте ответ.
К моменту своего знакомства с туземцем Пятницей Робинзон Крузо уже вполне научился обходиться без помощи других людей, добывать себе пищу и даже строить жилище. Тем не менее он прилагал большие усилия к тому, чтобы Пятница научился говорить по-английски. Какие потребности (по теории А. Маслоу) побуждали Робинзона действовать описанным образом?
Установите соответствие между преградами эффективной коммуникации и их описаниями:
Установите соответствие между методами исследования организационной культуры и их описаниями:
Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в … планах
Расположите вопросы, которые задает себе организация в процессе контроля своей деятельности, в правильной хронологической последовательности:
Психологическое состояние человека, побуждающее его действовать определенным образом, — это …
Расположите вопросы, которые задает себе организация в процессе планирования своей деятельности, в правильной хронологической последовательности:
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Расположите действия по формированию сильной и эффективной корпоративной культуры в компании в правильном порядке:
Расположите теории лидерства в порядке их появления:
Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их описанием:
Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
Расположите в иерархической последовательности должности работников высшего учебного заведения:
Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности.
Установите соответствие между названиями потребностей в рамках теории мотивации Дэвида Мак-Клелланда и их проявлениями:
Установите соответствие между функциями менеджмента и видами деятельности в их рамках:
Школа рациональной бюрократии относится к … направлению менеджмента
Сотрудник, который активно выражает свое несогласие с изменениями, называется …
Расположите в иерархической последовательности (сверху вниз, от общего к частному) различные виды планов организации:
Говоря о личностных характеристиках демократического лидера, можно утверждать, что он …
Основоположником административной школы управления считается …
Расположите виды деятельности менеджера в рамках функции организации в правильной хронологической последовательности:
… – это один из артефактов организационной культуры
Установите соответствие между функциями, характеризующими руководителя (по Ицхаку Адизесу), и вопросами, на которые данные функции позволяют ответить:
Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
Планирование создает критерии для оценки количества и качества результатов деятельности, что указывает на связь планирования с функцией …
Установите соответствие между свойствами организационной информации и их описаниями:
В модели Курта Левина этап, на котором происходит закрепление новой практики и предотвращение возврата к старым методам, называется …
Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам
Установите соответствие между уровнями управления и примерами функций (действий) менеджеров:
Расположите основателей школ менеджмента в хронологической последовательности возникновения их идей:
Установите соответствие между характеристиками внешней среды организации и их описаниями:
Расположите элементы схемы мотивации человека через его потребности в правильной хронологической последовательности:
Методы менеджмента: … (укажите 3 варианта ответа)
Организационные изменения, которые осуществляются на основе прогноза развития событий называются …
Полномочия, которые предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности, называются …
Расположите элементы коммуникационного процесса, в которой они принимают участие в данном процессе, в хронологической последовательности:
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация – это ...
Изменения ценностей, ожиданий, поведения, формальных и неформальных коммуникаций сотрудников входят в совокупность действий по изменению … культуры
Расположите в правильном порядке этапы организационной диагностики:
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
В числе возможных объектов управления в менеджменте – … (укажите 3 варианта ответа)
Установите соответствие между периодами и этапами развития управленческой мысли в России годы:
Установите соответствие между возможными причинами прекращения существования организаций (по модели Ицхака Адизеса) и личностными характеристиками основателей организаций:
Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):
… решение — это управленческое решение, принимаемое в условиях высокой неопределенности и новизны ситуации, связанное с внедрением новых идей, методов или технологий
К наиболее востребованным направлениям осуществления запланированных организационных изменений в современных компаниях можно отнести изменения … (укажите 3 варианта ответа)
Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Процесс формирования новой организационной системы, обеспечивающей максимальную результативность и эффективность достижения целей организационного развития, — это организационные …
В числе признаков, по которым могут выделяться дивизионы в дивизиональной организационной структуре, — … (укажите 2 варианта ответа)
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Просмотров
42
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
sevlogin
07 ноября в 20:27
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
