Ответ на вопрос №1040507: Вы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, занимающейся разработкой инновационных технологий. Руководство компании стремится создать культуру, которая способствует творчеству и инновациям, но сотрудники часто сообщают, что они испытывают страх неудачи и избегают предложений новых идей из-за боязни ошибиться. При этом: руководители компании уже несколько раз напоминали о важностиВы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, - Ответ на вопрос №1040507Вы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, - Ответ на вопрос №1040507
2025-11-082025-11-08СтудИзба
Вы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, - Ответ на вопрос №1040507
Вопрос
Вы менеджер по управлению персоналом в компании InnoTech, занимающейся разработкой инновационных технологий. Руководство компании стремится создать культуру, которая способствует творчеству и инновациям, но сотрудники часто сообщают, что они испытывают страх неудачи и избегают предложений новых идей из-за боязни ошибиться. При этом:руководители компании уже несколько раз напоминали о важности инноваций;
в компании проводятся регулярные встречи для обсуждения идей, однако они выглядят формальными и не приводят к реальным изменениям;
многие сотрудники закрыты и не уверены в поддержке своих инициатив.
Что нужно предпринять в первом шаге для стимулирования культуры творчества и безопасности, где сотрудники будут чувствовать себя комфортно, предлагать новые идеи?
- Привлечь внешних экспертов для проведения курса повышения квалификации по управлению проектами.
- Ежемесячно проводить конкурс на лучшую инновационную идею с небольшой наградой за победу.
- Организовать неформальные сессии "обмена идеями", где сотрудники могут свободно предлагать и обсуждать новые идеи.
- Внедрить систему оценки и награды за участие в регулярных встречах.




















