Диссертация (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)), страница 11

PDF-файл Диссертация (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)), страница 11 Экономика (12809): Диссертация - Аспирантура и докторантураДиссертация (Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышл2017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)". PDF-файл из архива "Управление интеллектуальной собственностью в современных интегрированных корпоративных структурах (на примере ракетно-космической промышленности)", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 11 страницы из PDF

В зависимости от данныхцелей можно выделить 3 направления коммерциализации интеллектуальнойсобственности ИКС (Рисунок 1.6).В соответствии с представленной схемой в качестве первого направлениякоммерциализации интеллектуальной собственности в ИКС можно определитьиспользование охраняемого результата интеллектуальной деятельности всобственном производстве, при этом он должен использоваться непосредственнов создавшей его организации.Вторымнаправлениемкоммерциализацииинтеллектуальнойсобственности является передача исключительных прав на интеллектуальнуюсобственность третьим лицам по лицензионному договору или договору оботчуждении исключительного права.

В ИКС такие договоры заключаютюридические лица, являющиеся патентообладателями.Третьимсобственностинаправлениемявляетсяпередачакоммерциализацииисключительногоинтеллектуальнойправанаобъектинтеллектуальной собственности в залог или внесение его в уставный капитал.Эту процедуру в ИКС также осуществляют только патентообладатели.63Коммерциализация интеллектуальнойсобственностиИспользованиеинтеллектуальнойсобственности всобственномпроизводствеПередача прав на ИС взалог, внесение их вуставной капитал и д.р.Передачаисключительных правна интеллектуальнуюсобственность третьимлицам по лицензионномудоговору или договору оботчужденииВыплата вознаграждений авторам ИСРисунок 1.6.

Основные направления коммерциализации ИС [207]При коммерциализации охраняемых результатов интеллектуальнойдеятельности по всем рассмотренным выше направлениям её авторам полагаетсявыплата вознаграждений за использование интеллектуальной собственности.Данныенаправлениякоммерциализацииинтеллектуальнойсобственности, выделенные для ИКС, являются основными и для отдельныхпредприятий,накоторыхтакжезаиспользованиеинтеллектуальнойсобственности должно выплачиваться вознаграждение авторам.Обзор, представленный выше, позволяет сделать следующие выводы:- несмотря на общую схожесть, существуют некоторые отличия вфункциях управления интеллектуальной собственностью ИКС от тех, чтоприменяются в управлении отдельной организацией;- управление интеллектуальной собственностью в ИКС направлено, впервую очередь, на обеспечение инновационного развития и повышениеконкурентоспособностивсехобъединенныхорганизаций.Приэтоминновационное развитие ИКС имеет прямую зависимость от основныхнаправленийполитикиинновационной системы.РоссийскойФедерациивобластиразвития64В Российской Федерации утверждена Постановлением Правительства от15.04.2014 № 328 Программа «Развитие промышленности и повышение ееконкурентоспособности», в рамках которой выделяется 21 подпрограммаразвития различных отраслей (автомобильная, легкая промышленность,оборонно-промышленный комплекс, химический комплекс, индустрия детскихтоваров и др.).

РКП в этом списке нет. Однако есть Государственная программаРоссийской Федерации «Космическая деятельность России на 2013–2020 годы»,утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от28.12.2012 № 2594-р. Реализация государственной программы направлена наудовлетворение потребностей страны в результатах космической деятельности,формирование благоприятного имиджа и позиционирование России как странывысоких технологий с целью закрепления Российской Федерации на мировомкосмическом рынке.Это означает, что организации и ИКС данной отрасли должны будутсамостоятельно формировать внутренние источники инновационного развития,а, следовательно, им следует уделять больше внимания эффективномууправлению интеллектуальной собственностью и налаживанию эффективноговзаимодействия всех составляющих элементов ИКС в отрасли.Вопросы формирования эффективной отраслевой инновационной системыв РКП возникали еще в 2009 году, в связи с чем одним из головных научноисследовательских институтов была предложена, но так и не реализованаследующая система, представленная на Рисунке 1.7.Перед отраслевой инновационной системой РКП ставились следующиецели:- решение критических для инновационного развития проблем;- наращивание инновационной активности;- повышение ее конкурентоспособности производимой продукции наоснове передовых технологий.65Президиум НТСФедеральноекосмическое агентствоОтраслевойинновационныйцентрИнновационный фондБюджетныесредстваПривлеченные средстваГоловные научноисследовательскиеорганизацииПредприятия и организации РКПОтдел трансфера икоммерциализацииРНТД, в частиспутникостроенияОтраслевой инновационныйцентр космических инавигационных технологий исистемОтдел трансфера икоммерциализации ИС и РНТД, вчастипилотируемыхполетов и средствОтдел трансфераикоммерциализации ИС и РНТД, вчасти ракетноговооруженияОтдел трансфера икоммерциализации ИС и РНТД, вчасти наземнойкосмическойинфраструктурывыведенияРисунок 1.7.

Система управления инновационной деятельностью РКП и еёосновные элементыВ целом предлагаемая система должна была обеспечивать управление,координацию и развитие инновационной деятельности в РКП в части трансфераи коммерциализации охраняемых результатов интеллектуальной деятельности инематериальныхрезультатовнаучно-техническойдеятельности,неподпадающих под действие статьи 1225 Гражданского кодекса РоссийскойФедерации.Основными элементами предложенной системы являлись:- президиум научно-технического совета Федерального космическогоагентства;- Федеральное космическое агентство;- инновационный фонд;- отраслевой инновационный центр;- 4 группы предприятий и организаций РКП, с выделением отделовтрансфера и коммерциализации охраняемых результатов интеллектуальной и66научно-технической деятельности, в части установленной за ними Федеральнымкосмическим агентством сферы ответственности.Указанные элементы должны были выполнять следующие функции:- президиум научно-технического совета (НТС) - координация научнометодической работы по инновационной деятельности, выработка рекомендацийпо подготовке нормативно-правовых документов, рассмотрение вопросов попродвижениюинтеллектуальнойсобственностиирезультатовнаучно-технической деятельности на внешних и внутренних рынках;- Федеральное космическое агентство – разработка инновационныхприоритетных и стратегических направлений развития отрасли, формированиеблагоприятныхправовыхусловийпоработесинтеллектуальнойсобственностью, достижение максимального экономического эффекта отоборота прав на интеллектуальную собственность, осуществление контроля заорганизацией инновационного процесса в РКП;- инновационный фонд - финансирование научно-технических разработоки рисковых проектов, распределение средств между претендентам наинвестиции на конкурсной основе;- отраслевой инновационный центр - организационно-методическое,информационное, консультационное и иное обслуживание инновационнойдеятельности в отрасли, трансфер и коммерциализация интеллектуальнойсобственности в части космических технологий и материаловедения;- группы предприятий и организаций РКП - взаимодействие посредствомотделов трансфера и коммерциализации интеллектуальной собственности сотраслевым инновационным центром, осуществление сбора, обработки, анализаинформации об интеллектуальной собственности, а также участие в обеспеченииразвития отрасли, в части касающейся сферы их ответственности.Несмотря на явные преимущества описанной выше структуры системыуправленияинновационнойцеленаправленноедеятельностьюэффективноеввзаимодействиеРКП,всехобеспечивающейеёэлементов,и67являющейся частью национальной инновационной системы, до настоящеговремени такая система в отрасли не создана.В отрасли сейчас происходит реструктуризация, формируются новые иукрупняются действующие структуры.В РКП создание интегрированных структур началось еще в 1998 году всоответствии с Федеральной целевой программой реструктуризации и конверсииоборонной промышленности на 1998-2000 годы, утвержденной постановлениемПравительства Российской Федерации от 25.06.1998 № 625.

В настоящее времяв соответствии с Основами государственной политики в области развитияоборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на период до 2020года и дальнейшую перспективу, утвержденными Президентом РоссийскойФедерации от 01.03.2010 № Пр-28, осуществляется завершение формированиясоздаваемых и укрупнение системообразующих интегрированных структурпредприятий и организаций РКП посредством реализации федеральных целевыхпрограмм.Состав организаций и предприятий РКП постоянно изменятся.

Так,например, по данным 2011 года 57% головных организаций интегрированныхструктур, относящихся к Федеральному космическому агентству, имелиорганизационно-правовую форму ФГУП и лишь 43% ОАО, по данным 2013года 64,3 % - форму ОАО, 28,6 % - форму ФГУП и 7,1 % (однаинтегрированная структура) форму федерального казенного предприятия. Вмарте 2014 года было зарегистрировано ОАО «Объединенная ракетнокосмическая корпорация» (открытое акционерное обществосо 100%государственным«Научно-участием,формируемоенабазеОАОисследовательский институт космического приборостроения»). В него воктябре 2014 года вошло 6 интегрированных структур [211] (сформированныхиз предприятий и интегрированных структур РКП), а именно :ОАО«ИнформационныеМ.Ф.

Решетнева»;спутниковыесистемы»им.академика68ОАО Научно-производственная корпорация «Системы прецизионногоприборостроения»;ОАО Научно-производственная корпорация «Космические системымониторинга,информационно-управляющиеиэлектромеханическиекомплексы» им. А.Г. Иосифьяна»;ОАО «Российская корпорация ракетно-космического приборостроенияи информационных систем»;ОАО «Государственный ракетный центр им. академика В.П. Макеева»;ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П. Королева»;и 5 самостоятельных организаций:ОАО «НПО Энергомаш им. академика В.П. Глушко»;ОАО«Институтподготовкикадровмашиностроенияиприборостроения»;ОАО «Научно-производственное объединение «Искра»;ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал»;ОАО «Композит».Было установлено, что образование ОАО «Объединенная ракетнокосмическая корпорация» (далее – ОАО «ОРКК») «должно обеспечитькомплексное реформирование ракетно-космической отрасли, то есть способови методов производства продукции.

Корпорация будет реализовывать единуютехническую политику создания современной ракетно-космической техники ицентрализовать закупки электронной компонентной базы, что в результатеобеспечитглобальнуюконкурентоспособностьпродукцииракетно-космической отрасли России» [233].При этом на её формирование отводилось 2 года. В уставный капиталОАО «ОРКК» внесены находящиеся в федеральной собственности акциикрупных предприятий и организаций ракетно-космической отрасли, а также 9федеральныхгосударственныхунитарныхпредприятийакционирования с последующей передачей акций) [233].(послеих69ВсоответствиисФедеральнымзакономот13.07.2015№ 215-ФЗ «О Государственной корпорации по космической деятельности«Роскосмос» (Госкорпорация «Роскосмос») в августе 2015 года дляпроведения комплексной реформы ракетно-космической отрасли Россиисоздана новая госкорпорация, которая вместо Федерального космическогоагентства (Указ Президента РФ от 28.12.2015 № 666 «Об упраздненииФедерального космического агентства») будет обеспечивать реализациюгосударственной политики в области космической деятельности и еенормативно-правовоерегулирование,атакжеразмещатьзаказынаразработку, производство и поставку космической техники и объектовкосмической инфраструктуры.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4986
Авторов
на СтудИзбе
470
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее