Главная » Все файлы » Просмотр файлов из архивов » PDF-файлы » Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации

Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации, страница 7

PDF-файл Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации, страница 7 Экономика (12543): Диссертация - Аспирантура и докторантураМетоды управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации: Экономика - PDF, страница 7 (122017-12-21СтудИзба

Нужна помощь в написании диссертации?

Подберём лучшего эксперта, который поможет на всех этапах от выбора темы до защиты диссертации магистра, кандидата или доктора наук!

Описание файла

PDF-файл из архива "Методы управления техперевооружением территориальных генерирующих компаний на основе сетевой межфирменной кооперации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.

Просмотр PDF-файла онлайн

Текст 7 страницы из PDF

[63]Ввиду того, что средний срок реализации I и II стадий проектов новогостроительства составляет 3,5-7 лет, объектов техперевооружения от 1 до 3 лет, атакже с учетом средних нормативных сроков службы основного оборудованиягоризонт планирования для проектов нового строительства 25-45 лет, дляпроектов техперевооружения 18-20 лет.Принимая во внимание то, что техперевооружение и реконструкцияпроизводится в основном на базе действующего предприятия, основнымисхемами финансирования инвестиционных проектов техперевооружения вэнергетике являются собственные средства и кредитные ресурсы, в отличие отпроектов нового строительства, включающих, помимо вышеуказанных,механизм гарантированного возврата инвестиций (ДПМ), прямые инвестиции,выпуск дополнительных акций (облигаций), бюджетное финансирование,лизинг).Оценкапрямогоэкономическоготехперевооружения может включать:эффекта от внедренияпроекта38– экономию за счет повышения надежности и бесперебойности поставкиэнергии потребителю (заключается в снижении коэффициента аварийности,увеличении межремонтных интервалов);– экономию за счет снижения издержек производства, снижения долипотерь энергоресурсов при производстве и передаче энергии (увеличениекоэффициента использования топлива (КИТ), снижение затрат электроэнергиина собственные нужды, уменьшение расхода воды и прочие);– экономию за счет снижения экологических платежей в связи сповышением экологичности работы оборудования;– экономия от снижения затрат на техническое обслуживание исодержание на 1МВт мощности.–эффект от созданиятехнологическихусловийдляуспешноймаркетинговой деятельности компании (включая продажи электрической итепловой энергии, реализацию платных дополнительных системных услуг,переработанных или непереработанных отходов производства).Внедрение решений по техперевооружению может быть также связано сполучением технического эффекта ввиду улучшения условий труда, удобствомотображения и документирования информации и т.

д. К числу таких мер можноотнестисовершенствованиеIT-технологий,внедрениесовременныхавтоматических телефонных станций с расширенными возможностями,модернизацию парка компьютеров, замену щитов и пультов управления наболее эргономичные изделия и т. д. Технический эффект не влияет наэкономические показатели напрямую, но, во-первых, способствует достижениюостальных целей, а во-вторых, позволяет улучшить условия труда, создатьблагоприятную атмосферу в коллективе, повысить эстетику производства словом, сделать обстановку психологически комфортной и улучшить имиджкомпании.Проведенный анализ основных особенностей инвестиционных проектовтехперевооружения в энергетике позволил выявить ряд специфических чертинвестиционных проектов техперевооружения, отличающих их от других39инвестиционных проектов, реализующихся в отрасли:– большой разброс по капиталоемкости и сроков окупаемости;– горизонт планирования меньше, чем при новом строительстве, тем неменее, достигает 18-20 лет;– преимущественное финансирования за счет собственных средств;– отсутствиефинансированиясиспользованиеммеханизмовгарантированного возврата инвестиций (ДПМ), прямых инвестиций, выпускадополнительных акций (облигаций), бюджетного финансирования, лизинга;– уровень рисков ниже, чем при инвестициях в новое строительство;– приоритетность(инфраструктурнаясоциальныхзначимость,целейидущаянадвразрезэкономическимисэкономическойэффективностью);– зависимость от деятельности регуляторов и неопределенность ввозврате инвестиционных средств.Решениюпроблемыповышенияэффективностидеятельностиотечественной тепловой генерации будет способствовать такой инструмент, какразвитие сетевой межфирменной кооперации между компаниями.

Под сетевоймежфирменнойкооперациейбудемпониматьформусотрудничестваюридически и экономически самостоятельных компаний, основу которогосоставляет координация деятельности в процессе техперевооружения в целяхиспользования преимуществ сетевых структур (экономия на масштабе,снижение затрат на транспортировку, рост уровня доверия с поставщиками,обмен опытом, снижение рисков, снижение затрат на управление закупками).Отличительными особенностями развития сетевой межфирменной кооперациив России является преимущественное формирование ее в сельском хозяйстве.ОсобоследуетотметитьпериодНЭПа,когданаправлениясетевоймежфирменной кооперации разделились и получили возможность созданиясамостоятельных систем.Начало 90-х гг. ХХ века явилось окончаниемраспространения кооперации. [39] Тем не менее, в современных реалияхименно развитие сетевой межфирменной кооперации компаний может помочь40выйти компаниям на новый уровень хозяйствования, обеспечить болееэффективную работу в условиях рыночных отношений.Проведенныйанализсостоянияэнергетики,выработаннойэнергетической стратегии, специфики инвестиционных проектов подтверждаетактуальность тематики диссертационного исследования, направленного насовершенствование существующих и разработку новых организационноэкономическихмеханизмов,способствующихразвитиюпартнерскихотношений для эффективной реализации техперевооружения.

В частности,дополнительногорассмотрениятребуютвопросыразвитияследующихнаправлений сетевой межфирменной кооперации ТГК: организация поставокосновного и вспомогательного оборудования, проектные работы, пусконаладочные работы, транспортные услуги, управленческие услуги. Этоподтверждаетсяпроведеннымиэкспертнымигенерирующих,инжиниринговыхиопросамистроительныхпредставителейкомпаний,имеющихуспешный опыт работы в отрасли.Анализ1.4.факторовэффективностисетевоймежфирменнойкооперации генерирующих компаний в процессе техперевооруженияПереходкновомутысячелетиюхарактеризуетсязначительнымусложнением международных связей и мирового хозяйства и обусловленпроцессамиглобализации,охватившимивсесферыхозяйственнойдеятельности.

Этот факт вносит коренные изменения в уклад мировогохозяйства.Глобализацияявляетсявсемирнымпроцессоминтеграцииэкономики, политики, информационной среды, а также социокультурнойсферы, в результате которого происходит мировое разделение труда, миграциярабочейсилы,производственныхресурсовикапитала,унификациятехнологических и экономических процессов, унификация вкусов и сближениекультурразныхстран.Данныйпроцессохватываетабсолютновсеобщественные сферы. Экономические субъекты различной величины началисоздаватьсетевыемежфирменногоформыорганизациивзаимодействияииспользуясущественноразличныерасширяяформыгеографию41межфирменных сетей. Этому в большой степени способствовало и развитиеинформационныхтехнологий.Ктрадиционнымформаморганизацииэкономической деятельности – рынку и иерархии добавилась сетевая форма,являющаяся закономерным ответом на общемировые изменения традиционныхукладов.

Таким образом, проявлением общемировых тенденций управленияорганизациями стало применение сетевого подхода в бизнесе. К тому же, впоследние десятилетия зафиксирован рост числа стратегических альянсов,возросла интенсивность межфирменных сетей. [85,86] Так, согласно ЛогиновойЕ.В.,нашеобществовнастоящиймоментпредставляетсобойсложноорганизованную открытую систему, в состав которой входит множествонезамкнутых подсистем, взаимодействующих с внешней средой путем обменаинформацией,чтоприводиткснижениювнутреннейэнтропиии,следовательно, росту упорядоченности внутри собственной структуры.

[53]К числу зарубежных ученых, внесших существенный вклад в разработкутеории сетей относятся: Р. Берт, М. Кастельс, Ш. Кляйн, Р. Коуз, Р. Майлз, К.Пейдж, Д. Подольны, Ч. Сноу, О. Уильямсон, Э. Тоффлер, В. Хестерли,Й. Шумпетер, и др.К числу российских исследователей, труды которых посвящены вопросаманализа и управления межфирменными отношениями, следует отнести А.Н.Асаула, Е.Ю. Байбакову, А.А. Воробьева, Е.Н.

Горлачеву, Г.Б. Клейнера,В.В. Клочкова, С.П. Куща, И.Н. Омельченко, Ю.Ф. Попову, М.Н. Румянцева,О.А. Третьяк, М.В. Шерешеву, О.У. Юлдашеву и др.Существует несколько форм экономической координации и организациидеятельности, к ним относятся иерархия, гибрид и рынок.Интеграцией является процесс замещения рыночных трансакций навнутрифирменные, рынок – заключение свободных рыночных договоров, игибрид – не требует полной интеграции, позволяет использовать преимуществадвух других форм организации взаимодействия (Рисунок 1.8)Под межфирменной сетью будем понимать форму долгосрочноговзаимодействияюридически независимыхучастников, построенную на42основании контрактных отношений и объединенных общими целями.

[25,34,38,62,65,112]Рисунок 1.8. Типы механизмов координацииТрадиционно выделяется четыре этапа в эволюции исследованиймежфирменных сетей.На первом этапе (начало и середина 1980-х гг.)изучались отношения компаний в основном франчайзинговых, а такжесовместные предприятия (по оценкам европейских специалистов, с середины1980-х гг. количество стратегических научно-исследовательских партнерствежегодно возрастало более чем на 25% [55]); на втором этапе (конец 1980-х середина 1990-х гг.) интерес исследователей был обращён к формаммежфирменногосетевоговзаимодействия.Втожевремя,широкоераспространение получили виртуальные организации во многих отраслях оттоваров массового потребления (MIGROS Cooperative) до информационновычислительной техники (Dell Computer) и банковских продуктов (UBS);третий этап в исследованиях (с середины 90-х до начала 2000-х годов) связан сизучением конкурентоспособности и эффективности различных форм сетевогомежфирменноговзаимодействия;четвертыйэтапвисследованияхмежфирменных отношений (с начала 2000-х гг.) обусловлен развитием теорий,согласно которым степень развития межфирменных отношений являетсяважнейшим критерием эффективной организации.Влияние на формирование Российских межфирменных сетей оказала43плановая экономическая система, при этом российские межфирменные сетиимеют свои особенности.

Одна из них историческая – изначально государство вусловиях плановой экономики посредством механизмов управления оказывалосущественное влияние на становление межфирменных сетей. Следствием этогонаибольшее развитие получили сетевые взаимодействия, подконтрольныеотраслевым министерствам (при этом, в основу сетевых взаимоотношенийиностранных компаний заложены рыночные принципы). Другой особенностьюявляется то, что основные межфирменные сети в России представленыцепочкамисозданияценностей,межфирменнымипартнерствами,дополняющими друг друга в производственной цепочке конечного продукта.Третья особенность связана с отраслевой спецификой развития межфирменныхсетей. Сильные рыночные позиции крупных участников рынка повышаютстепень зависимости фирм от поставщиков, что приводит к необходимостиведения целенаправленной работы по налаживанию взаимоотношений споставщиками. Такие виды деятельности как инжиниринг строят бизнес наразвитиивзаимоотношенийс клиентами.Всвою очередьосновнымнаправлением развития взаимодействий телекоммуникационных компанийявляется развитие отношений с конкурентами, что обусловлено зависимостьюкомпаний от одного телекоммуникационного оператора.

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
4990
Авторов
на СтудИзбе
468
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее