Автореферат (Управление формированием и развитием инновационной инфраструктуры промышленности в условиях реиндустриализации), страница 5
Описание файла
Файл "Автореферат" внутри архива находится в папке "Управление формированием и развитием инновационной инфраструктуры промышленности в условиях реиндустриализации". PDF-файл из архива "Управление формированием и развитием инновационной инфраструктуры промышленности в условиях реиндустриализации", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "диссертации и авторефераты" в общих файлах, а ещё этот архив представляет собой докторскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени доктора экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 5 страницы из PDF
Это логично, но не отражаетценностных ориентиров общества.Конституция Российской Федерации (ст. 7, п. 1) утверждает, что политика Российского государства «… направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека…». В соответствии с представлениями, сложившимися в экономической социологии, свободное развитие человека предполагает его добровольное участие в социальных сообществах; рост уровня и разнообразия знаний и навыков в рамках сообществ; активное использование знаний и навыков.Наибольший рост знаний и навыков человека (наращивание человеческого капитала) имеет место в условиях высокотехнологичных инновационных производств.На основе этого сформулирована парадигма современной инновационной инфраструктуры. Под парадигмой в этом случае понимается концептуальная схема формирования подходов к постановке проблем, характерныхдля различных экономических систем, адаптированная к специфическим условиям ИИС. С помощью данной парадигмы определяются направления испособы решения проблем, методологические основы управления ИИС.Основополагающими моментами формирования такой парадигмы являются подход к категории «инновационная деятельность» и выбор концепциисистемного представления ИИС.
Это может быть сделано на основе эволюционных и институциональных представлений.16Известна работа Я. Корнаи (Корнаи Я. Системная парадигма // Вопросыэкономики. – 2002 – № 4. С. 18-26), идеи которой развиты в статье Г.Б.Клейнера (Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросыэкономики. – 2002. – № 10. – С. 24-33), в которых описана современнаяэкономическая парадигма, названная ими «системной». Эта работапредставляется полезной в нашем случае, так как она позволяет наметитьметодологические основы системного представления ИИС, а такжевыработать подходы к классификации и анализу как существующих, так ивозможных вариантов организации этой системы.Из этого следует исключительно важное следствие: в организационномотношении ИИС и её составляющие в полной мере описываются с использованием категорийного аппарата управления экономическими (производственными) системами, а парадигма и методология управления ИИС можетбыть построена в результате развития известных подходов к управлению такими системами.На основе изложенного выше можно заключить, что в условиях реиндустриализации России инновационная инфраструктура, представляющая собой многомерную и мультипространственную систему, состоящую из информационно связанных разнокачественных элементов, приверженных одним и тем же институтам и создающих взаимные положительные внешниеэффекты для осуществления инноваций, должна выступать в качествесистемообразующего ядра инновационной системы, определяющего рамки иусловия создания и распространения инноваций в промышленности.
Приэтом цели инновационной инфраструктуры, заключаются в наращиваниичеловеческого капитала в производственных системах и на территориях,связанных с её функционированием.Третий научный результат получен на основе анализа средств производства и процессов, осуществляющихся в ходе инновационной деятельностии представляет собой методологический подход к управлению инновациями сучастием ИИС.Анализ известных классификаций экономических ресурсов показал,что для условий инновационной деятельности наиболее приемлема классификация О.Уильямсона (Williamson.O. Markets and Hierarchies: Analysis andAnti-trust Implications. – New York: Free Press; 1975.
326 p.), где все ресурсыразделены на: общие, специфические и интерспецифические. Для любого изинтерспецифических ресурсов, необходимых для осуществления инноваций,нет адекватной замены на рынке или в других производственных системах.ИИС осуществляет «подбор и комплектование» интерспецифических ресурсов, необходимых для осуществления нововведения и направляет их потоки впроизводственную систему.
Соединение этих ресурсов дает синергетическийэффект от нововведения.Этот подход вполне гармонирует с определением ресурсов в теорииантропосферного производства, где оценивается вероятность соотношения17различных экономических ресурсов в текущий период времени. Внутри производственной системы (к которой может быть отнесена любая ИИС) могутбыть оценены системные вероятности ресурсов.В составе ИИС может быть выделен ведущий ресурс, без которогофункционирование ИИС невозможно в принципе; основные ресурсы, использование которых вкупе с ведущим ресурсом может дать синергетическийэффект; поддерживающие ресурсы, способствующие повышению результативности и эффективности инноваций (Рис.
2).ВЕДУЩИЕИНТЕРСПЕЦИФИЧЕСКИЕИнформацияТезауруснаяМатериализованнаяСПЕЦИФИЧЕСКИЕОСНОВНЫЕПОДДЕРЖИВАЮЩИЕОБЩИЕРис. 2. Экономические ресурсы в ИИСПри этом ведущим ресурсом выступает входящая через ИИС исходнаяинформация (знания), на основе которой формируется инновационный процесс, а его осуществление требует проведения НИР и ОКР для получения новых знаний об условиях производства, технологических и иных параметрахосваиваемых бизнес-процессов.
В этом случае ИИС должна выполнить рольпоставщика этих ресурсов, которые являются в рассматриваемом случае источником новой информации. Эти ресурсы являются для инновационнойпроизводственной системы интерспецифическими (по классификации Уильямсона) и ведущими (основными) по вышеописанной классификации(Рис. 2).В свете вышеизложенного актуализируется вопрос о взаимодействииматериальных ресурсов и информации, поставляемых в производственныесистемы из ИИС. Здесь необходимо упомянуть о периодической дефицитности ведущего ресурса, которая является, в конечном счете, главным стимулом бизнеса к осуществлению инноваций.В последнее десятилетие прошлого – начале нынешнего веков завершается период «свободного» использования информации и возникает её «дефицит», требующий от бизнеса новых подходов к использованию информационных ресурсов. Здесь необходимо отметить, что в новых условиях дефи18цитной оказывается не любая информация, а конкретные данные и сведения,требующиеся для решения конкретных технико-экономических и управленческих задач, возникающих в различных производственных системах, притех или иных внешних условиях.
ИИС является поставщиком такой информации для производственных систем.На основе вышеописанных подходов могут быть рассмотрены и потокистоимости, имеющие место в ИИС. Сопоставляя входящие в ИИС потоки ивыходящий поток результатов производства, можно определить приростстоимости бизнеса, осуществляемый благодаря функционированию ИИС.Все потоки ресурсов в ИИС, можно рассматривать как информационные (материальные потоки — потоки материализованной информации). Приэтом необходимо выделить «внутрисистемные» (для ИИС) потоки информации, среди которых важнейшим является тезаурусная знаковая информация,воплощённая в знаниях и навыках работников в ИИС.Возможность замещения материальных ресурсов информацией обуславливает многовариантность структуры ресурсов в ИИС. Любой ресурс иих совокупность характеризуется энтропией. Снижая её можно повысить определенность состояния системы и её устойчивость.Таким образом, в рамках третьего научного результата можно заключить, что все используемые в ИИС экономические ресурсы могут быть разделены на ведущие ресурсы, без которых инновационный процесс невозможен в принципе; основные ресурсы, использование которых совместно с ведущим дает синергетический эффект, и поддерживающие ресурсы, обеспечивающие повышение результативности и эффективности инновационногопроцесса.
В условиях инновационной инфраструктуры ведущим ресурсом является только информация. Инновационная инфраструктура осуществляетподбор и комплектование интерспецифической информации (по классификации О. Уильямсона), необходимой для осуществления нововведения и направляет её потоки в производственную систему.Четвертый научный результат заключается в уточнении и детализации ключевых особенностей и концептуальных положений формированиясостава компонентов инновационной инфраструктуры.Известные подходы к формированию состава ИИС основываются на еёпредставлении как структурированной совокупности предметно- и функционально-специализированных звеньев.