rpd000009446 (080200 (38.03.02).Б7 Экономика и управление на предприятии)
Описание файла
Файл "rpd000009446" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б7 Экономика и управление на предприятии, 080200.Б7. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б7 Экономика и управление на предприятии", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000009446"
Текст из документа "rpd000009446"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000009446)
Бизнес-планирование
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Менеджмент | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Экономика и управление на предприятии | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | Б24 | |||||
Обеспечивающая кафедра | Б24 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | Б24 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
6 | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 | Зч |
Итого | 72 | 18 | 18 | 0 | 36 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
Альмухаметова Э.Р. | _________________________ |
Алтухова А.А. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой Б24 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой Б24 _________________________ | Декан выпускающего факультета "Восход" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Бизнес-планирование является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | З-1 | Знать закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории |
2 | У-1 | Уметь применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности |
3 | В-1 | Владеть навыками целостного подхода к анализу проблем общества |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-2 | Знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности |
2 | ОК-5 | Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения |
3 | ОК-9 | Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности |
4 | ОК-15 | Владеет методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования |
5 | ОК-16 | Имеет представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний |
6 | ОК-20 | Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности |
7 | ПК-2 | Способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования |
8 | ПК-10 | Способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию |
9 | ПК-11 | Способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала |
10 | ПК-12 | Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании |
11 | ПК-15 | Готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента |
12 | ПК-18 | Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций |
13 | ПК-19 | Способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций |
14 | ПК-20 | Владеет методами управления проектами и готов к их реализации с использованием современного программного обеспечения |
15 | ПК-30 | Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли |
16 | ПК-42 | Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений |
17 | ПК-45 | Владеет техниками финансового планирования и прогнозирования |
18 | ПК-48 | Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею |
19 | ПК-49 | Способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.) |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетных(ые) единиц(ы), 72 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Бизнес-планирование | Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 14 | 14 | 0 | 28 | 56 | 72 |
Оценка бизнеса | 4 | 4 | 0 | 8 | 16 | ||
Всего | 18 | 18 | 0 | 36 | 72 | 72 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. Теоретические и практические основы бизнес-планирования
- 1.1. Цели и задачи бизнес-планирования
- 1.2. Оценка финансовой состоятельности компании и проекта
- 1.3. Оценка эффективности инвестиций
- 1.4. Организация процесса бизнес-планирования
- 1.5. План маркетинга
- 1.6. План производства
- 1.7. Организационный план
2. Оценка бизнеса
- 2.1. Финансовый план и финансовая стратегия
- 2.2. Оценка и анализ рисков в бизнес-планировании
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Цели и задачи бизнес-планирования | 1.1 |
2 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Оценка финансовой состоятельности компании и проекта | 1.1, 1.2 |
3 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Оценка эффективности инвестиций | 1.1, 1.2, 1.3 |
4 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Организация процесса бизнес-планирования | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
5 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | План маркетинга | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 |
6 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | План производства | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
7 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Организационный план | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 |
8 | 1.2.Оценка бизнеса | 2 | Финансовый план и финансовая стратегия | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2.1 |
9 | 1.2.Оценка бизнеса | 2 | Оценка и анализ рисков в бизнес-планировании | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2.1, 2.2 |
Итого: | 18 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Цели и задачи бизнес-планирования | 1.1 |
2 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Оценка финансовой состоятельности компании и проекта | 1.1, 1.2 |
3 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Оценка эффективности инвестиций | 1.1, 1.2, 1.3 |
4 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Организация процесса бизнес-планирования | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 |
5 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | План маркетинга | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5 |
6 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | План производства | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
7 | 1.1.Теоретические и практические основы бизнес-планирования | 2 | Организационный план | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 |
8 | 1.2.Оценка бизнеса | 2 | Финансовый план и финансовая стратегия | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2.1 |
9 | 1.2.Оценка бизнеса | 2 | Оценка и анализ рисков в бизнес-планировании | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 2.1, 2.2 |
Итого: | 18 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет (6 семестр)