rpd000001940 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении)
Описание файла
Файл "rpd000001940" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении, 080200.Б6. Документ из архива "080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001940"
Текст из документа "rpd000001940"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001940)
Планирование на предприятии
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
| Профиль подготовки | Корпоративный менеджмент в авиастроении | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 511Б | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 5 | 108 | 26 | 20 | 8 | 27 | 27 | Э |
| Итого | 108 | 26 | 20 | 8 | 27 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Садчиков И.И. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 511Б _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Планирование на предприятии является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Знания на уровне представлений: сущности, принципы организации и методы планирования на предприятии; виды планов, их состав и порядок разработки; система плановых показателе и нормативов; структуры и функции плановых органов; источники и направления использования финансовых ресурсов предприятия. | |
| 2 | Знания на уровне воспроизведения: методы планирования производственной программы предприятия и потребных ресурсов; состав затрат, включаемых в себестоимость продукции; методы калькулирования себестоимости продукции. | |
| 3 | Знания на уровне понимания: теория и практика осуществения процессов планирования на предприятии. | |
| 4 | Умения теоретические: определить состав планов предприятия, показателей его деятельности и выбирать методы их расчёта; выбирать способы оценки эффективности планируемых мероприятий и методы расчёта потребных ресурсов; определять состав затрат, включаемых в себестоимость продукции; выбирать методы калькулирования себестоимости продукции, определения затрат на единицу продукции и показатели оценки качества разработанных планов. | |
| 5 | Умения практические: разрабатывать планы предприятия и его подразделений, рассчитывать производственную программу в натуральном выражении, обобщающие показатели производства и реализации продукции, экономический эффект и экономическую эффективность планируемых мероприятий; определять потребность в материальных, трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда; рассчитывать плановую себестоимость продукции и показатели её динамики. | |
| 6 | Навыки: расчёт и оптимизация производственной программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе определения производственной мощности и с использованием экономико-математических методов м вычислительной техники; оценка использования производственных ресурсов и определение направлений улучшения их использования; расчёт показателей производства и реализации продукции, эконоического эффекта и экономической эффективности мероприятий, потребность в материальных, трудовых ресурсах и в средствах на оплату труда, показателей производительности труда, цеховой и производственной сеебстоимости продукции, уровня и динамики затрат на производство продукции. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПК.ИА.ПП.90 | Владеет методами планирования и прогнозирования социально-экономических объектов корпорации авиастроения |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Планирование на предприятии | Теоретические основы планирования на предприятии | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | 108 |
| Планирование производства и реализации продукции и развития потенциала предприятия | 12 | 8 | 8 | 17 | 45 | ||
| Планирование материальных и трудовых ресурсов и фондов оплаты труда. | 4 | 6 | 0 | 4 | 14 | ||
| Планирование себестоимости продукции, цен и финансовых ресурсов предприятия | 6 | 6 | 0 | 4 | 16 | ||
| Всего | 26 | 20 | 8 | 27 | 81 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1
- 1.1. Понятие, принципы и методы планирования на предприятии
- 1.2. Виды планирования и планов на предприятии
- 1.3. Нормативные базы планирования, виды норм и нормативов
- 1.4. Состав и функции плановых органов на предприятии
2. ДЕ к разделу 2
- 2.1. Назначение и содержание плана производства и реализации продукции.
- 2.2. Измерители количества и объёма продукции: виды, назначение, взаимосвязь.
- 2.3. Методы планирования производстенной программы предприятия в натуральном выражении: виды, исходные данные, процедуры расчёта.
- 2.4. Обоснование взаимосвязи натуральных и объёмных показателей на основе графической интерпретации процессов запуска, выпуска и реализации продукции.
- 2.5. Характеристика и расчёт объёмных показателей производства и реализации продукции.
- 2.6. Потенциал предприятия: понятие, содержание, планирование развития.
- 2.7. Оценка эффективности планируемых мероприятий: методы, показатели.
3. ДЕ к разделу 3
- 3.1. Планирование потребности в материальных ресурсах: виды потребностей и их расчёт.
- 3.2. Планирование потребности в трудовых реурсах: категории трудовых ресурсов, способы определения потребностей.
- 3.3. Планирование произодительности труда: понятие и расчёт.
- 3.4. Планирование фондов оплаты труда: системы и формы оплаты труда, методы расчёта.
4. ДЕ к разделу 4
- 4.1. Понятие себестоимости продуции, её разновидности, состав затрат и их группировка.
- 4.2. Планирование себестоимости продукции по статьям калькуляционных расходов: состав и содержание статей, методы расчёта затрат на единицу продукции.
- 4.3. Позатели уровня и динамики затрат на производство продукции и их расчёт.
- 4.4. Планирование себестоимости продукции по экономическим элементам затрат: состав экономических элементов завтрат, содержание и определение величины
- 4.5. Планирование цен: методы их определения, виды и структура цен на промышленную продукцию.
