rpd000002030 (031600 (42.03.01).Б1 Реклама и связи с общественностью в аэрокосмической отрасли), страница 4

Постановка задачи

Добиться того, чтобы штат пресс-службы стал удовлетворять необходимым требованиям качества выполнения задач.

Описание задания

1. Определите круг навыков и знаний, которыми должны обладать ваши подчиненные.

2. Напишите программу занятий для своих сотрудников, учитывая специфику организации.

3. Определите, кто будет заниматься с сотрудниками, в чем будет заключаться процесс обучения.

4. Создайте систему критериев и оценки качества проведенного обучения.

Работа выполняется индивидуально, в конце занятия сдается преподавателю (проверка и защита — на следующем занятии).

Контрольная работа 2.docx

Контрольная работа «Работа над ошибками»

(Раздел 2. Дидактическая единица 2)

Исходные данные

Вы являетесь соискателем должности в пресс-службе крупной российской компании. В конкурсе за эту должность вам предложено выполнить тестовое задание, для того, чтобы потом можно было сравнить результаты претендентов. Итоговые работы должны быть проверены отделом кадров и на их основании будет вынесено решение о том, кого пригласят на работу.

Описание задания

Приведенный ниже текст является пресс-релизом крупной бизнес-структуры.

Первая задача состоит в том, чтобы оценить приведенный материал и указать на те недостатки и ошибки, которые сделаны во время его написания. Мнения студентов должны быть представлены в форме эссе и защищены на семинаре.

Вторая задача – изменить (переписать пресс-релиз) в соответствии с представлениями о том, как должен выглядеть этот документ (целевая аудитория- широкая выборка СМИ общесоциальной направленности).

При выполнении задания следует обратить внимание на основные моменты:

- общий стиль изложения материала;

- профессиональная психология журналистов;

- содержание информационного повода;

- вызывает ли текст чувство доверия к написанному;

- орфографическое и стилистическое оформление материала: соответствие продукта заявленному качеству.

Текст:

«компания N: горизонты есть для тех, кто в них верит…

Управляющий партнер/соучредитель компании N – одного из ведущих агентств в России, объявил о выходе на общемировой рынок.

Команда компании N работает на Российском рекламном рынке уже более 10 лет – динамике развития этой компании в равной мере как удивлялись. Так и завидовали, но равнодушного отношения к себе агентство не испытывало никогда.

И вот результат – портфель клиентов, чьи бренды были доверены мозгам и рукам компании N говорит сам за себя. Команда нашей компании, ее креативность. Авторитет и профессионализм – это главный двигатель, несущий бизнес вперед, создающий благодатную почву для реализации даже самых смелых планов.

Идейный вдохновитель и один из создателей агентства – г-н Иванов – объявил о мировом развитии компании N в течение 2009 года в Германии, странах Бенилюкс и США офисы компании официально обретут имя компании N.

Общий объем инвестиций составит около $ 5 000 000. Кроме рекламного бизнеса, г-н Иванов является совладельцем ресторана «…» в Санкт-Петербурге.

«Ресторанный бизнес – это своего рода способ самовыражения.

Мы всегда стремились и будем стремиться делать то, что нам нравится и делиться этими эмоциями с окружающим миром. Вот однажды решили сделать ресторан, постарались его сделать таким, чтобы он понравился друзьям…» - говорит г-н Иванов. В мае 2009 года компания N подписала долгосрочный контракт на аренду помещения в центре Санкт-Петербурга общей площадью 1.500 квадратных метров и в данный момент идет разработка двух проектов, котоыре будут реализованы на этой территории. К концу 2010 года планируется открытие еще восьми объектов, в том числе ресторан «…» в Москве.

Для реализации своих проектов компания N использует собственные средства, а также, благодаря безупречной репутации бизнесов, привлекает партнерские финансовые институты.

Горизонт существует для тех, кто в него верит! Компания N верит в себя!»

Сдать собственный текст. Работа выполняется индивидуально, в конце занятия сдается преподавателю (проверка и защита — на следующем занятии).

Домашнее задание 1.docx

«Составление профессиограммы рабочих качеств работника пресс-службы авиационного предприятия»

(Раздел 1. Дидактическая единица 1)

Описание ситуации.

Вы – руководитель Центра общественных связей крупной авиакомпании. В связи с реструктуризацией в отделе появились новые штатные единицы.

Постановка задачи.

Необходимо выбрать должность и составить профессиограмму.

Методические указания:

Профессиограмма – это описание особенностей конкретной профессии, раскрывающее специфику профессионального труда и требований, которые предъявляются к человеку.

Перечень должностей:

- Руководитель пресс-службы;

- Пресс-секретарь;

- Специалист, ответственный за проведение мероприятий;

- Специалист, ответственный за сбор и анализ информации;

- Редактор корпоративного издания;

- Специалист по распространению оперативной информации;

- Имиджмейкер;

- Менеджер по работе со СМИ;

-Журналист;

- Спичрайтер.

Составить таблицу, в одном столбце указать необходимые профессиональные знания, а в другом – умения (не более 10 в каждом перечне).

Результат представить в виде электронной презентации.

Домашнее задание 2.docx

«Составление сравнительной таблицы функций пресс-служб государственных, коммерческих, общественных и некоммерческих организаций»

(Раздел 1. Дидактическая единица 2)

Описание ситуации.

Вы – автор учебника «Современная пресс-служба». Необходимо описать цели, функции и задачи пресс-служб:

- органов государственной власти;

- некоммерческих и общественных организаций;

- коммерческих структур.

Постановка задачи.

Составить сравнительную таблицу.

Методические указания.

По материалам лекций необходимо сформировать таблицу.

Также необходимо сделать выводы о сходствах и различиях. Проанализировать причины сходств и различий.

Результат представить в виде презентации.

Домашнее задание 3.docx

Домашнее задание «Подготовка плана работы пресс-службы аэропорта на 3 месяца»

(Раздел 1. Дидактическая единица 3)

Описание ситуации.

Вы – руководитель пресс-службы аэропорта. У вас есть организационная документация, регламентирующая деятельность подразделения - «Положение о пресс-службе». Топ-менеджмент организации разработал стратегию развития компании на год.

Постановка задачи.

Составить план исходя из стратегической цели организации.

Методические указания:

1. В соответствие со стратегической целью и организационной документацией («Положением о пресс-службе») определить долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные задачи деятельности пресс-службы.

2. Выявить и оценить опорные точки.

3. Составить план, который включает:

- график и темы публикаций в СМИ;

- проведение пресс-мероприятий;

- выпуск пресс-релизов (с тематикой);

- изготовление рекламно-полиграфической продукции;

- работа с сайтами организации;

- другое (если это предусмотрено функциями).

4. Определить виды оценки эффективности выполнения пунктов плана.

Домашнее задание 4.docx

Домашнее задание «Подготовка и проведение анкетирования заданной целевой аудитории. Составление аналитического отчета»

(Раздел 3.Дидактическая единица 1.)

Описание ситуации:

Вы – сотрудник аналитического отдела пресс-службы аэропорта. Пресс-службы провела авиаспоттинг. На мероприятие были приглашены представители интернет-сообщества sky_hope и читатели вашего блога. Мероприятие проходило в условиях очень плохой видимости из-за тумана и сильного дождя.

Постановка задачи:

Выяснить мнение споттеров о проведенном мероприятии, выработать рекомендации для следующихспоттингов.

Методические указания:

1. Составить анкету (не более 10 вопросов, с демографическим блоком) по заданной теме.

2. Опросить споттеров. Возможно два варианта:

- Провести опрос в сообществе sky_hope Живого Журнала (http://sky-hope.livejournal.com/);

- Опросить студентов-любителей фотографии.

Необходимо опросить не менее 50 человек.

3. Провести анализ анкеты.

4. Результаты представить в виде диаграммы.

5. Дать рекомендации для следующихспоттингов.

6. Результаты представить в виде презентации.

Домашнее задание 4.docx

Домашнее задание «Подготовка и проведение анкетирования заданной целевой аудитории. Составление аналитического отчета»

(Раздел 3.Дидактическая единица 1.)

Описание ситуации:

Вы – сотрудник аналитического отдела пресс-службы аэропорта. Пресс-службы провела авиаспоттинг. На мероприятие были приглашены представители интернет-сообщества sky_hope и читатели вашего блога. Мероприятие проходило в условиях очень плохой видимости из-за тумана и сильного дождя.

Постановка задачи:

Выяснить мнение споттеров о проведенном мероприятии, выработать рекомендации для следующихспоттингов.

Методические указания:

1. Составить анкету (не более 10 вопросов, с демографическим блоком) по заданной теме.

2. Опросить споттеров. Возможно два варианта:

- Провести опрос в сообществе sky_hope Живого Журнала (http://sky-hope.livejournal.com/);

- Опросить студентов-любителей фотографии.

Необходимо опросить не менее 50 человек.

3. Провести анализ анкеты.

4. Результаты представить в виде диаграммы.

5. Дать рекомендации для следующихспоттингов.

6. Результаты представить в виде презентации.

Версия: AAAAAARxl0M Код: 000002030