Диссертация (971875), страница 53
Текст из файла (страница 53)
Большую часть подготовительного периода спортсмены занимаются такназываемойбазовойподготовкой,дляконтроляпроцессакоторойразрабатывается специальная технология, о чем говорилось выше. Но с большейвероятностьюразработанныепроцедурытехнологияидляподготовительногокоррекциитренировочногопериодатестовыепроцессаокажутсябесполезными для цели формирования высокоспецифичной СФС в организмеспортсмена.СФС должна характеризоваться двумя основными характеристиками:а) высокойсогласованностьюмеждунакопленнымуровнемисформированными особенностями физической подготовленности спортсмена, содной стороны, и используемой им техникой СУ – с другой, что обеспечиваетсясовершенством так называемой моторной программы 342;б) оптимальным психофункциональным состоянием организма спортсменак периоду главных стартов.
Не вдаваясь в дискуссии по поводу множестваопределений понятия «спортивной формы», имеющихся в литературе, назовемпредельнуюмощность,эффективность,устойчивость(каксостояния)ивариативность без потери эффективности (в процессе СД) сформированной такимобразом СФС – состоянием «спортивной формы».Из этого следует, что данные, получаемые в процессе ОСД напредсоревновательном и в начале соревновательного этапа, должны служить целивведения спортсмена в состояние спортивной формы. И, если для формированияоптимального психофункционального состояния, соответствующего «спортивнойформе», наиболее полезными будут данные ТК, о чем говорилось выше, тооценить качество основных рабочих фаз СУ в рамках выбранного (илиШестаков, М.П.
Использование стабилометрии в спорте: монография / М.П. Шестаков. – М.:Дивизион, 2008. – 108 с.342304сформированного) варианта спортивной техники возможно только в процессерегистрации биомеханических и некоторых физиологических параметров самогоСУ с использованием современной регистрирующей аппаратуры. В разных видахспортаэтоможетбыть:видеоанализ,тензодинамография,миография,акселерометрия, гониометрия, GPS-методы и т.д.2. Формирование оптимального психофизиологического состояния – этоочень важная, но ограниченная достаточно узкими временными рамками периоданепосредственной подготовки к главному старту сторона подготовки.
В то жевремя формированию высокой мощности и эффективности рабочих фаз СУ и егофункционального обеспечения со стороны ЦНС и вегетативной системысобственно и посвящен весь макроцикл подготовки.Итак, решению второй задачи ОСД будет способствовать технологиярегистрации и обработки данных о биомеханических и физиологическихпараметрах соревновательного движения.
Это позволит выявить ЛФ СФС, анализкоторых даст возможность скорректировать стратегию подготовки спортсмена наследующий макроцикл таким образом, чтобы основное внимание было уделеноименно разблокированию ЛФ.3.4 Методическое обеспечение реализации системыкомплексного педагогического контроля в подготовкеспортсменов-паралимпийцев высокого классаДля успешной реализации системы КПК все участники должны владетьметодикой использования соответствующих его компонентов.
Это предполагаетцеленаправленное обучение, для которого, в свою очередь, требуются учебнометодические материалы.В перечень таких материалов предполагается включить следующие.1) Специализированное учебное пособие по теории КПК. В настоящеевремя большая часть необходимых сведений имеется в целом ряде учебников имонографий по теории спортивной подготовки и спортивной метрологии. Однакоочевидна потребность в отдельном пособии, которое может быть подготовлено на305базе выполненного нами исследования и послужит основой для разработкиучебных программ спецкурса для студентов институтов физической культуры,магистерских программ, обязательного раздела в подготовке аспирантов попрограмме специализации.2) Комплект методических пособий для каждого вида спорта (илидисциплины), тренировочный процесс в котором строится с использованиемцентрализованной подготовки.
В комплект должны входить:а) пособие с примерным перечнем показателей для оперативного, текущего,этапного контроля и ОСД. Описание сущности и значимости каждого показателя,инструкция по интерпретации с целью коррекции планов и тренировочногопроцесса. Методика расчета МХ.б) стандартизированные примерные формы (шаблоны) всех разделов ИППспортсменов и шаблоны учета выполненных нагрузок (дневника спортсмена).Инструкция по разработке ИПП и учету нагрузок.в) примерная программа НМО с примерами каждого раздела (тестовыепроцедуры, регламенты ОК, ТО, ЭКО и ОСД). Инструкция по заполнениюпрограммы НМО.3) Электронные таблицы для:– заполнения всех разделов ИПП;– формы учета нагрузок;– расчета показателей ОК, ТО, ЭКО, ОСД и графического представлениярезультатов;– архивирования данных КПК в центральном и региональных аналитикометодических центрах.Инструкции по использованию электронных таблиц.4) учебный план и учебные программы повышения квалификации тренеровразличной категории по теме «Комплексный педагогический контроль вподготовкеспортсменоввысокойквалификацииобеспечение сборных спортивных команд».инаучно-методическое306Все перечисленные методические и учебные материалы разрабатываютсясотрудникамиЦентральногоаналитическогоцентраспоследующейихадаптацией сотрудниками региональных аналитико-методических центров подопределенные виды спорта (дисциплины).Программа создания системы комплексного педагогического контроляна уровне спортивных федераций, клубов, центров спортивной подготовкиНа уровне спортивных федераций, клубов, центров спортивной подготовкидолжна быть разработана и выполнена программа по созданию системы КПК.Структура Программы создания системы КПК имеет стандартный вид исодержит следующие обязательные разделы (они же – этапы разработки).1.
После того как привлечены, желательно – независимые, специалисты,которые по уровню образования, опыта и навыков способны подготовить такойдокумент, разрабатывается Концепция системы КПК. Этот раздел особенноважен. К сожалению, при разработке любых программ в сфере физическойкультуры и спорта, даже федеральных и региональных целевых 343, развития видаспорта и т.д. им очень часто пренебрегают.
Как следствие – ресурсы привыполнении программы оказываются истраченными неэффективно, а результатыдалеки от задуманных или возможных. Созданная так система работать не будет.В Концепции подробно описывается «модель желаемого будущего», то есть то,что необходимо получить в конце реализации проекта. В нашем случае: какдолжна выглядеть система КПК (федерации, клуба, команды), ее цели, задачи,«целевая аудитория», объем, направленность и последовательность мероприятий,результаты каждого из них, способы обработки и представления данных,требования к материальной базе, кадровым ресурсам и др. Другими словами, этодолжна быть модель, образ будущей «Программы КПК команды».
Концепция вобязательном порядке защищается перед потенциальными пользователямиАбалян, А.Г. Использование программно-целевого подхода при разработке региональных целевыхпрограмм: методические рекомендации / А.Г. Абалян, Т.Г. Фомиченко, М.П. Шестаков / Министерствоспорта, туризма и молодежной политики; ФГУ «Центр спортивной подготовки сборных команд». – М.:Советский спорт, 2010.
– 52 с.343307(тренерами, руководителями спорта). Без такой защиты тратить ресурсы нареализацию проекта запрещается.2. Следующий этап по аналогии с бизнесом можно назвать «Маркетинговоеисследование». Его цель – путем опроса пользователей (тренеров, руководителейспорта) определить: что, где, когда и для кого создавать, нужно ли вообще этосоздавать в таком виде, как задумано в Концепции? Или нужно совсем другое, тоесть требуется новая Концепция.
Например, невозможно будет реализоватьлабораторные тестирования физической подготовленности, так как тренеры «недадут на них спортсменов», но тренеры испытывают острую необходимость воценке тактико-технической подготовленности команды, причем в «полевыхусловиях». Этот этап может быть совмещен с защитой Концепции, но после этогообязательно требуется уточнение деталей высказанных пожеланий и мыслей.Результаты опроса и анкетирования тренеров, специалистов, руководителей вобязательном порядке описываются в Концепции.3. Следующий этап – «Разработка бизнес-плана».
Необходимо еще доначала реализации проекта четко определить: сколько это будет стоить, какиеесть варианты оптимизации и как в итоге будет выглядеть система КПК при томили ином объеме финансирования, затратах материальных, кадровых и другихресурсов, а также когда она будет создана.4. Очень важно четко понимать, что только после качественной разработкипредыдущих этапов и написания соответствующих разделов разрабатываетсясобственно «Программа» – перечень необходимых мероприятий (действий),которые в результате приведут к созданию системы КПК команды. По сути, это –организационный план, подробная «дорожная карта» с датами, исполнителями,промежуточными реперными точками и, главное, методами контроля за тем, кудаидет проект создания системы КПК.Все перечисленное вместе называется «Программа создания системы КПКкоманды (федерации, клуба, региона и т.д.)».Когда документ готов и защищен, выделены ресурсы – собираетсяПроектная команда с четким распределением ролей и обязанностей, проводится308ее обучение.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
