Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 38

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 38)

Решения, оказывающие влияние нанациональную политику, в большинстве случаев принимаются министерствами,которые обладают большой властью и влиянием, а также имеют связи с коммер­ческими и промышленными группами.Действия японских политиков часто приводят в замешательство представите­лей деловых и политических кругов иностранных государств. Создается такое впе­чатление, что политика Японии остается неизменной независимо от того, ктоправит страной. Именно это объясняет индифферентность жителей страны кполитике; в ответ на вопрос, почему они не интересуются политикой, жители Япо­нии отвечают приблизительно так: «Какой в этом смысл? Ведь ничего не меняет­ся».

Фактически большая часть законодательных актов принимается не парламен-Глава 3. Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса159том Японии, а министерствами и бюрократическим аппаратом. (В Японии парла­мент называют the Diet; см. комментарий в конце раздела. — Примеч. перев.)Процесс формирования политического курса в Японии имеет много общихчерт с парламентскими системами стран Европы и сильно отличается от амери­канской системы, в которой лица, назначенные президентом, пытаются контро­лировать различные ветви бюрократического аппарата от имени президента.

ДляЯпонии вполне обычной является ситуация, когда какое-либо министерство илиагентство не теряет своего влияния и власти даже после ухода премьер-министрасо своего поста. Ярким примером этого может служить Министерство междуна­родной торговли и промышленности Японии (MITI).Принимая во внимание японскую культуру, неудивительным является тотфакт, что японская политическая система опирается также на традицию группово­го, а не персонифицированного руководства. Политические решения в большин­стве случаев принимаются влиятельными политическими деятелями и лидерамиполитических партий, а не премьер-министрами. Члены Кабинета министров Япо­нии, как правило, назначаются на руководящие должности в министерствах илиагентствах на очень короткий период времени; их функции сводятся преимуще­ственно к общему управлению национальной политикой.

В последнее время ком­ментаторы начинают подвергать сомнению целесообразность такого бездействия.Правовая система Японии очень сильно отличается от системы, ставшей на­столько привычной для стран Запада. Например, только с 1986 г. иностраннымюридическим консультантам разрешено предоставлять юридические услуги в Япо­нии (Gaigokuho-Jimu-Bengoshi). Требования к деятельности иностранных консуль­тантов были изменены в 1994 г., после внесения поправок в Закон о деятельностииностранных юристов (Foreign Attorney Law). Теперь по некоторым направлени­ям процессуального права юрисконсульты из других стран, получившие соответ­ствующие разрешения, могут работать вместе с японскими юристами.Предприниматель, имеющий намерение вести бизнес в Японии, должен по­мнить о том, что органы власти на уровне префектур и муниципалитетов могутнезависимо друг от друга принимать законы и нормативные акты, если толькоони не противоречат общегосударственному законодательству.

Другими слова­ми, помимо законов, которые являются универсальными для всей страны, в Япо­нии существуют также местные законы и нормативные акты. Например, во всех47 префектурах могут быть немного различающиеся требования к оформлению иобработке документации.Японцы не очень склонны к судебным разбирательствам; они предпочитаютрешать споры в арбитражном суде и искать компромиссные решения вместотого, чтобы начинать судебный процесс. Юристы содействуют разрешению всехспоров без суда, причем сумма денег, выплачиваемая им в качестве вознаграж­дения, — это только малая доля той суммы, которая выплачивается за аналогич­ные услуги, например, в Америке.За последние годы в судебные органы Японии поступило на рассмотрениебольшое количество дел, однако все они касаются процессов, которые привлек­ли широкое внимание общественности.

По таким делам судья выносит постанов­ление и принимает решение о том, в каком размере должны быть оплачены соот-160Часть I. Мировые рынкиветствующие юридические услуги. Судебные дела такого типа не рассматривают­ся в суде присяжных. В Японии был период, когда практиковалось рассмотрениесудебных дел в судах присяжных, однако по прошествии пяти лет эта практика пре­кратилась, поскольку обычные граждане весьма неохотно принимали участие впроцессе принятия важных решений, определяющих судьбу других людей.

Длятого чтобы удержать людей от возбуждения судебных дел, японская правовая си­стема требует от истца выплаты крупной пошлины за подачу иска, а также опла­ты всех судебных издержек. Кроме того, адвокаты могут не принять к производ­ству дело, в котором не выяснены какие-либо обстоятельства.Одно из самых существенных отличий между законодательными системамиЯпонии и других государств имеет отношение к обязательности строгого соблю­дения контрактов. В Японии условия контракта не являются обязательными кисполнению. В этой стране контракты скорее основаны на доверии («shinyo») ив большинстве случаев представляют собой краткие заявления о взаимных наме­рениях.

Такой подход к заключению контрактов основан на предположении, чтов случае изменения тех или иных обстоятельств условия контракта могут бытьпересмотрены.Предположим, компания заключает с одной из японских фирм контракт, со­ставленный в западном стиле, — контракт такого типа, который чаще всего ис­пользуется в процессе ведения бизнеса с иностранными компаниями.

Для уча­стия в процессе составления такого контракта руководству компании необходимонанять англоязычного японского юриста или юриста, хорошо знакомого с право­вой системой Японии. При составлении контракта необходимо использовать какможно более простые юридические термины или, в случае необходимости, даватьразъяснения используемых терминов. Специалист, в обязанности которого вхо­дит составление контракта, может оказаться недостаточно компетентным в этомвопросе (это особенно характерно для небольших компаний). Язык, слишком изо­билующий юридической терминологией, делает статьи контракта непонятными итрудными для восприятия. Так же как и в любом другом соглашении, затрагива­ющем культуры разных стран, в таком контракте необходимо особенно отчетли­во оговорить обменные курсы валют и правовые процедуры, а также правильносформулировать принципиально важные моменты контракта.Мультимедиа-обучение«The Diet» — это не то, чему следуют японцы, чтобы сбросить вес; это название,которое обозначает японский эпарламент.УЗНАЙТЕ больше о Японии, ее политической и правовой системе.

Выясните,почему культура играет такую большую роль в формировании ментальности на­рода Японии, ее экономики и способов ведения бизнеса.ГлаваРоль культуры«Такие кинокомедии, как "Ноте Alone" ("Один дома"), привлекаютвсеобщее внимание зрителей практически во всем мире.»После изучения главы студент должен уметь:4- перечислить основные характеристики культуры;+ охарактеризовать различные элементы культуры и привести примеры ихвлияния на международный бизнес;4- описать способы и средства коммуникации между представителями раз­личных культур;4- проанализировать, какое место занимают религиозные и другие ценностив стране, где действуют международные компании;4- дать описание основных культурных групп и раскрыть их значение для ра­боты международных менеджеров;4- перечислить основные выводы Гирта Хофстеде о различиях в культурныхценностях;4- раскрыть причины возникновения этических конфликтов в международ­ном бизнесе.Голливуд за границейКак правило, художественные фильмы отображают культурную среду, в которойпроисходят события фильма.

Сюжеты таких фильмов, как «Signs» («Знаки»), «Roadto Perdition» («Проклятый путь»), «Spider-man» («Человек-паук»), «Jurassic Park»(«Парк юрского периода») и «Chicago» («Чикаго»), помещены в культурный и соци-162Часть I, Мировые рынкиальный контекст США, События фильмов «Crouching Tiger, Hiden Dragon» («Краду­щийся тигр, затаившийся дракон»), «Chocolat» («Шоколад») и фильмов о ГарриПоттере также происходят в специфической культурной среде. Тем не менее ки­нопромышленность уже давно является международным бизнесом. Кинофильмы,снятые в Голливуде, поставляются на иностранные рынки с 20-х гг.; практика пока­зала, что во многих случаях максимальная прибыль от проката фильма зависитименно от выручки, полученной за рубежом.Создателям фильмов достаточно трудно предвидеть, как отреагируют отече­ственные зрители на каждый конкретный фильм, однако еще труднее предсказать,насколько успешным будет фильм за рубежом.

Один из последних фильмов с учас­тием Арнольда Шварценеггера «End of Days» («Конец света») собрал в СоединенныхШтатах совсем небольшую сумму — $66 млн (по предварительным оценкам выруч­ка от проката фильма должна была превысить $100 млн). В то же время за рубежомкассовый сбор от этого фильма составил более $142 млн.

Фильм «Stuart Little 2»(«Стюарт Литтл 2») собрал $64 млн в кинотеатрах США, и $94 млн в других странахмира. С другой стороны, несколько лет назад английский фильм «The Crying Game»(«Жестокая игра») был весьма прохладно принят в Европе, но в Соединенных Шта­тах Америки имел большой коммерческий успех и был номинирован на «Оскар»в категории «Лучший фильм года».Во многих случаях успех голливудских фильмов зависит от того, в какой странеони демонстрируются. Например, «Стюарт Литтл 2» собрал хорошую выручку на рын­ках таких испаноязычных стран, как Чили, Мексика и Испания. В Германии многиезрители посетили кинотеатры, чтобы увидеть Пирса Броснана в фильме «И целогомира мало», в то время как японские любители кино прохладно отнеслись к этомуфильму.

Характеристики

Список файлов книги