Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Менеджеры компании McKinseyЧасть I. Мировые рынкиубеждены в том, что в конечном итоге от 20 до30% этих предложений позволят учредить настоящие коммерческие предприятия.Представители индийских деловых кругов следуют аналогичной стратегии. Компания Hindustan Lever, крупнейший производитель потребительских товаров в Индии, выражает готовность финансировать реализацию новых рискованных идей, которые генерируют сотрудникикомпании.
Индийские конгломераты, пользующиеся первоклассной репутацией (такие как Tafaи Mahindra & Mahindra), учредили свои собственные дочерние компании, работающие на базеиспользования венчурного капитала. Кроме того,наличие такого большого количества талантливых специалистов в Индии позволило привлечьинтерес компаний, не занимающихся выпускомпрограммных продуктов.
Компания GeneralElectric, например, инвестировала $80 млн всоздание нового центра исследований и разработок в Бангалоре. 1600 работников центра генерируют новые подходы к разработке и конструированию широкого диапазона продукции GE,начиная от реактивных двигателей и заканчиваяхолодильниками.Источники: «GE Takes Advantage of India's Talanted Research Pool», Wall Street Journal, March26,2003, p. A10; «Bombay Dotcoms Arise», Financia Times, Mat 25,2000, p.
27; «India Wired», BusinessWeek, March 6, 2000, p. 82ff.Еще один способ изменения технологической среды страны — это передачатехнологии (technology transfer) из одной страны в другую. Некоторые страныподдерживают передачу технологий посредством стимулирования прямых иностранных инвестиций. Например, резкий переход Венгрии и Польши от коммунизма к капитализму стал возможным благодаря введению налоговых и другихльгот, которые позволили заинтересовать такие компании, как General Electric иGeneral Motors, в строительстве своих предприятий на территории этих стран.Другим странам удалось усовершенствовать свою технологическую среду, поставив передачу технологий в качестве условия получения доступа к их ресурсам или потребительским рынкам странам, которые были в этом заинтересованы.
Например, Саудовская Аравия санкционировала заключение контрактов снефтяными компаниями на добычу сырой нефти при условии, что эти компании предоставят работу саудовским инженерам-нефтяникам и обучат их современным методам разведки и добычи нефти. Точно так же правительство КитаяГлава 3.
Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса141удовлетворило просьбу руководства компании General Motors о строительствезавода по выпуску автомобилей марки «Buick» в Шанхае только после того, каккомпания GM согласилась открыть в Китае пять научно-исследовательских институтов, которые должны были обеспечить подготовку китайских инженерови улучшить их опыт и знания в сфере разработки топливных систем и трансмиссий.Определяющим фактором технологической среды страны (и соответственноготовности иностранных компаний передавать технологию в эту страну) является степень защиты прав на интеллектуальную собственность, которую обеспечивают законы этой страны.
Интеллектуальная собственность, к которой относятсяпатенты, авторские права, торговые марки, фирменные названия и т. п., составляет важную часть активов большинства многонациональных корпораций. Во многих случаях именно интеллектуальная собственность формирует основу конкурентных преимуществ и ключевых компетенций компании на мировом рынке.Интеллектуальная собственность может быстро потерять свою стоимость, если встране не обеспечивается соблюдение прав собственности компаний. Страны, необеспечивающие достаточной защиты интеллектуальной собственности, имеютменьше возможностей для привлечения иностранных инвестиций, связанных сприменением высоких технологий.
Кроме того, неудовлетворительная защитаинтеллектуальной собственности препятствует формированию интеллектуальной собственности местных компаний.Во многих странах приняты законы по защите прав на интеллектуальнуюсобственность. Кроме того, защита таких прав обеспечивается многими международными договорами. К числу таких договоров принадлежат следующие документы: Конвенция об охране промышленной собственности (Convention forthe Protection of Industrial Property Rights), больше известная под названием«Парижская конвенция»; Бернская конвенция об охране литературных и художественных произведений (Berne Convention for the Protection of Literary andArtistic Works); Всемирная конвенция об авторском праве (Universal CopyrightConvention); Соглашение по торговым аспектам прав на интеллектуальную собственность (Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights, TRIPS) — одноиз соглашений, принятых во время уругвайского раунда переговоров в рамкахGATT.
На бумаге эти законы и соглашения призваны обеспечить адекватнуюзащиту прав владельцев интеллектуальной собственности. Однако не все страны подписали эти соглашения. Более того, их усилия в этом направлении явнонедостаточны.Как показывает пример с изданием книг о Гарри Поттере, приведенный в начале главы, неудовлетворительная защита интеллектуальной собственности может обойтись международным компаниям очень дорого. По данным Ассоциациипроизводителей коммерческого программного обеспечения (Business SoftwareAlliance), незаконное распространение программных продуктов в 2002 г.
обошлось членам Ассоциации в $13 млрд. Как показано на рис. 3.2, на страны Азиии Тихоокеанского бассейна приходится 42% от общей суммы убытков, однако самый высокий уровень компьютерного пиратства — в странах Восточной Европыи Латинской Америки. По оценкам студий звукозаписи и кинокомпаний, убытки,142Часть I, Мировые рынкиРис. 3 . 2 .
Убытки производителейпрограммных продуктов из-за нарушения авторских правкоторые они несут по причине незаконного тиражирования кассет, компакт-дисков и видеокассет, превышают $3 млрд в год. К большому несчастью для этихкомпаний, современная технология позволяет пиратам действовать быстрее,чем когда-либо. Например, пиратские копии фильма «Star Wars: Episode I —The Phantom Menace» («Звездные войны: Эпизод-1 — Призрачная угроза») продавались на улицах Малайзии, Индонезии и Гонконга уже через два дня послевыхода фильма на экраны кинотеатров в Соединенных Штатах — за два месяцадо того, как Королева Амидала и Джа-Джа Бинкс должны были появиться на азиатских экранах.17Международные конфликты во многих случаях возникают из-за противоречивости законов о защите интеллектуальной собственности.
Например, в Соединенных Штатах Америки, так же как в Канаде и на Филиппинах, патентная политика основана на так называемом «принципе первого изобретателя» («first toinvent»).18 Такая система выдачи патентов ориентирована на защиту прав «настоящего» изобретателя. К сожалению, эта же система обусловливает появление большого количества судебных процессов по разрешению споров между различными заявителями патента, каждый из которых пытается доказать, что именноон первым изобрел данный продукт.
Применяемая в других странах система выдачи патентов, которая основана на «принципе первого заявителя» («first to file»),Глава 3. Правовые, технологические и политические аспекты международного бизнеса143позволяет избежать такого количества судебных разбирательств посредством однозначного присвоения прав на изобретение первому заявителю патента. Однакои такая система имеет свой недостаток: она ставит крупные компании, обладающие большими средствами и способные более оперативно подавать заявки на патенты, в более выгодные условия.Различия в патентной практике разных стран также могут привести к возникновению конфликтных ситуаций. Например, в японских компаниях принято оформлять большое количество патентов, каждый из которых представляетсобой только незначительную модификацию уже существующего патента.
Законодательство Соединенных Штатов, напротив, требует, чтобы патентоспособныеизобретения были принципиально новыми, полезными и неочевидными. Из этого следует, что компании США регистрируют намного меньше патентов по сравнению с японскими фирмами. Такая ситуация привела в результате к возникновению торговых споров между Соединенными Штатами и Японией относительнотак называемого «лавинного патентования», генерируемого японскими компаниями. Процесс лавинного патентования происходит в случае, когда компаниярегистрирует ряд заявок на патенты, защищающие самые незначительные технические усовершенствования тех изобретений, на которые уже оформлены патенты конкурирующими фирмами.
Процесс лавинного патентования затрудняет совершенствование технологии в конкурирующей фирме без нарушения правинтеллектуальной собственности компании, породившей этот процесс. Компания CyberOptics, небольшая компания из Миннеаполиса (Minneapolis), разработала продукт «LaserAlign» (комбинированную технологию, объединяющую в себевозможности программного обеспечения и лазера и позволяющую роботам размещать миниатюрные детали на печатных платах).
Руководство этой компаниисчитает, что компания терпит убытки из-за процесса лавинного патентования,инициированного намного более крупной компанией. На протяжении пяти леткомпания CyberOptics тесно сотрудничала с компанией Yamaha, помогая ей внедрить технологию CyberOptics в подъемно-транспортные роботы, которые использовались в Yamaha для производства мотоциклов и другой продукции. Обекомпании договорились о том, что без ведома друг друга они не будут подаватьзаявки на патентную защиту технологии, разработанной совместными усилиями. Тем не менее специалисты компании CyberOptics обнаружили, что компанияYamaha подала 26 заявок на патентование технологии, разработанной совместнона базе системы «LaserAlign», в Японии, Европе и Соединенных Штатах.
Болеетого, специалистам компании CyberOptics удалось выяснить, что Yamaha предупреждает потенциальных клиентов CyberOptics о том, что они могут нарушитьпатентные права компании Yamaha, если воспользуются услугами CyberOptics.В результате фирма из Миннеаполиса предъявила компании Yamaha иск за нарушение контракта и за нарушение ее патентных прав. 19Регистрация торговых марок и брендов также может привести к возникновению проблем в "деятельности международных компаний.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
