НОМЕР_9_(47)__2020_сентябрь (847307), страница 21
Текст из файла (страница 21)
Единственным решением данной проблемы являетсясопоставление значений показателя с данными предыдущих периодов.Перечень этих показателей представлен в таблице 2.Рентабельность характеризует эффективность использования различныхресурсов, то есть финансовых, трудовых, материальных и природных ипрочее.Рентабельность продаж позволяет рассчитать, сколько на единицупроданной продукции приходится прибыли. Бухгалтерская рентабельностьрассчитывает уровень прибыли, который организация получает до уплатыналога на прибыль. Чистая рентабельность позволяет рассчитать, сколько наединицу выручки приходится чистой прибыли.
Для расчета эффективностииспользования ресурсов компании используют показатель рентабельностьактивов. А для расчета эффективности использования организацией еесобственного капитала используют показатель рентабельности собственногокапитала. Такой показатель как валовая рентабельность позволяет выявить,сколько на единицу выручки приходится валовой прибыли.
А для того,чтобы выявить, сколько на 1 тыс. руб. основных расходов приходитсяприбыли от продаж, используют показатель затратоотдачи.Таблица 2организации /organization]№п/п1234567– Показатели, характеризующие рентабельность[Indicators characterizing the profitability of theНаименованиепоказателяРентабельностьпродажБухгалтерскаярентабельностьЧистаярентабельностьРентабельностьактивовРентабельностьсобственногокапиталаВаловаярентабельностьЗатратоотдачаРасчетПрибыль от продажВыручка от продажиПрибыль до налогообложенияВыручка от продажиЧистая прибыльВыручка от продажиЧистая прибыльСредняя стоимость активовЧистая прибыльСредняя стоимость собственного капиталаВаловая прибыльВыручка от продажиПрибыль от продажС КР УРДля того, чтобы понять, что именно и в какой степени повлияло наизменение необходимо провести факторный анализ. С помощью факторногоанализа выстраивают модель, позволяющей выявлять различные факторы,которые оказали влияние на полученные коммерческой организацией84Экономика.
Бизнес. Банки. 2020. 09(47) сентябрьрезультаты. Факторный анализ позволяет определить число величин,которые поспособствовали уже больше числу факторов.Для проведения факторного анализа показателя рентабельностисобственного капитала популярно применение модели DuPon. В данноймодели три показателя являются ключевыми: чистая рентабельность продаж;ресурсоотдача и коэффициент финансовой зависимости. Как уже отмечалосьвыше, для проведения факторного анализа необходимо использовать методцепных подстановок. Таким образом, можно установить влияние каждогофактора на итоговый показатель. Она представляет собой трехфакторнуюдетерминированную зависимость (7):ЧПВАВАСК(7)Если рассмотреть с точки зрения интересов менеджмента компании, тонеобходимо использовать следующие показатели рентабельности: издержек;продаж; отдельных видов продукции и производственных фондов.
Длявнешней оценки эффективности деятельности компании важнырентабельность активов и рентабельность собственного капитала.Однако сами по себе показатели рентабельности не могут дать полнуюоценку происходящему с организацией и оценить эффективность еедеятельности, поэтому данные показатели используют в комплексе сдругими. То есть, организация пытается создать систему сбалансированныхпоказателей. И именно с ее помощью есть возможность оценитьэффективность деятельности. Туда входят показатели, которые помогаютраскрыть различные аспекты деятельности коммерческой организации.При разработке подобной системы бизнес-аналитик должен включитьоптимальный набор показателей, учитывающий специфику деятельностикомпании для проведения оценки эффективности.Далее необходимо рассчитать ключевые нефинансовые показателиэффективности с точки зрения технологического развития компании,учитывая всю важность для организации подобной сферы данное развитие.Было использовано несколько показателей, отобранных с учетом спецификидеятельности организации, которая занимается добычей полезныхископаемых:– Подземные горные работы (м.);– Количество месторождений в эксплуатации (шт.);– Добыто руды (%);– Среднее содержание в добытой руде (г/т);– Уровень извлечения (%);– Введение в эксплуатацию новых месторождений (%);– Применение эффективных технологий в разведке (%).– Доля затрат на НИОКР в выручке, показатель нематериальныхпоисковых активов (%) и т.д.85Экономика.
Бизнес. Банки. 2020. 09(47) сентябрьНеобходимо добиться согласованности стратегии управляющейкомпании и оперативной деятельности руководства, находящегося «наместах». Это является ключом к достижению стратегических целейкомпании.Стратегия - это набор гипотез о причинах и следствиях, исходя изописания данных ученых. Причинно-следственная связь для добывающихкомпаний, например, заключается в росте строительства буровыхустановок и росте добычи руды. Либо сюда можно отнести связь междуростом эффективности процедуры «обогащения» и ростом получениянеобходимых металлов и концентратов из каждой добытой тонны руды.Таким образом, оказав влияние на процесс строительства и бурения местдобычи руды, организация может воздействовать на увеличение объемадобываемой руды.
А также путем инвестирования в улучшение технологий«обогащения» также можно в дальнейшем увеличить эффективностьдеятельности и получить дополнительные доходы.Необходимо установить соотношение между причинно-следственнойсвязью и стратегии компании с ее бизнес-моделью. Данная бизнес-модель,по сути, специально подстраивают под решение стратегических задач, и взависимости от разницы между полученным результатом иустановленными величинами при планировании можно определитьценность данной взаимосвязи. Связь между бизнес-моделью и стратегиейпредставляет собой некую цепочку блоков, каждая из которых создаетценность.Таким образом, с помощью использования ряда показателей деловойактивности предприятия и показателей, характеризующих финансовоеположение, показателей рентабельности вкупе с нефинансовымипоказателями, которые зависят от специфики и отрасли каждойорганизации в отдельности можно оценить эффективность деятельностиорганизации. При этом данные показатели, должны оцениваться бизнесаналитиком и сопоставляться с требованиями различных группзаинтересованных сторон, то есть стейкхолдеров.
При этом, необходимонаходить разрывы между величинами данных требований и фактическимизначениями, где и кроются точки роста для организации и ее дальнейшегоуспешного развития.Список источников:1 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от21.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // СПС Консультант плюс.2 Алексеева, Домбровская, Сафонова (2019) — Алексеева Г.И.,Домбровская Е.Н., Сафонова И.В. Финансовый учет и отчетность +еПриложение: Тесты (для бакалавров). // Учебник - М: 2019г.3 Бариленко (2019) — Бариленко В.И. Методология бизнес-анализа(Магистратура). // Учебное пособие – М: 2019г.86Экономика.
Бизнес. Банки. 2020. 09(47) сентябрь4 Бариленко, Ефимова, Керимова, Ермакова (2021) — Бариленко В.И.,Ефимова О.В., Керимова Ч.В., Ермакова М.Н. Экономический анализ. //Учебник - М: 2021г.5 Бариленко, Ефимова, Бердников, Булыга, Гавель, Герасимова,Мельник, Невежин (2020) — Бариленко В.И под ред., О.В. Ефимова., В.В.Бердников., Р.П. Булыга., О.Ю. Гавель., Е.Б. Герасимова., М.В. Мельник., В.П.Невежин. Основы бизнес-анализа.
// Учебное пособие - М.: 2020г.6 Громов, Фляйшман, Шмидт (2019) — Громов А.И., А. Фляйшман, В.Шмидт; под редакцией Громова А.И. Управление бизнес-процессами:современные методы. // Монография – М: 2019г.7 Качкова, Косолапова, Свободин (2020) — Качкова О.Е., КосолаповаМ.В., Свободин В.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности. //Учебник - М: 2020г.8 Малышенко (2020) — Малышенко В.А.
Стратегический финансовыйанализ как метод изучения комплексной финансовой устойчивостипредприятия. // Монография– М.: 2020.9 Никифорова (2021) — Никифорова Н.А. Комплексный экономическийанализ. // Учебник — М.: 2021 г.10 Пожидаева (2020) — Пожидаева Т.А. Анализ финансовойотчетности.
// Учебное пособие, М: 2020 г.11 Усиенко (2019) — Усиенко Л.Н. Бизнес-анализ деятельностиорганизации. // Учебник – М: 2019г.12 Хромых (2019) — Хромых Н.А. Анализ бухгалтерской (финансовой)отчетности. // Монография – М: 2019г.13 Справочная правовая система (СПС) «Консультант плюс».Электронный ресурс — режим доступа: http://www.consultant.ru/14 Электронная библиотечная система «Book.ru».
Электронный ресурс— режим доступа: https://www.book.ru/15 Официальный сайт организации «International institute of businessanalysis». Электронный ресурс — режим доступа: https://russia.iiba.org/References:The Civil Code of the Russian Federation (part one) [Grazhdanskiy kodeksRossiyskoy Federatsii (chast' pervaya)] of November 21, 1994, No.
51-FZ (asamended on December 16, 2019) // SPS Consultant plus.Alekseeva, Dombrovskaya, Safonova (2019) - Alekseeva G.I., DombrovskayaE.N., Safonova I.V. Financial accounting and reporting [Finansovyy uchet iotchetnost']+ eApplication: Tests (for bachelors). // Textbook - M: 2019.Barilenko (2019) - Barilenko V.I.
Business Analysis Methodology (Master).[Metodologiya biznes-analiza (Magistratura).] // Study guide - M: 2019Barilenko, Efimova, Kerimova, Ermakova (2021) - Barilenko V.I., EfimovaO.V., Kerimova Ch.V., Ermakova M.N. Economic analysis. [Ekonomicheskiyanaliz.]// Textbook - M: 2021.Barilenko, Efimova, Berdnikov, Bulyga, Havel, Gerasimova, Melnik,Nevezhin (2020) - V. Barilenko, ed., O. V.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
