Диссертация (778777), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Целью адаптивного управления может бытьобеспечение способности экономической системы эффективно и устойчивофункционировать в постоянно возникающих новых ситуациях[133].Адаптивные подходы к разработке ракетно-космической технике навзгляд автора имеют предпосылки к развитию, что связано с активнойинтеграцией ракетно-космических комплексов в глобальные космическиеинформационные системы. Созданием и эксплуатацией таких глобальныхкосмических информационных систем занимаются в России ОАО «ВПК НПОмашиностроения», ГКНПЦ им.
М.В. Хруничева, ОАО «ЦСКБ Прогресс»,ОАО «РКК Энергия».Механизм адаптации проектов конверсии военной ракетной техникиВ результате проведения исследований, проведенных в главе 2.1 – 2.3были сформированы требования к механизму адаптации проектов конверсиивоенной ракетной техники (Таблица 9).105Таблица 9.Требования к механизму адаптации проектов конверсииРезультаты анализа и исследованийВыводы по требованиямк механизму адаптациипроектовконверсиивоеннойракетнойтехники1.Проекты конверсии военной ракетной техники Таккакжизненныйциклимеют жизненный цикл по длине и фазам проектов конверсии ракетнойжизненного цикла, сходный с жизненным циклом техникиможетсоставлятьпо времени с проектами создания, производства и десятки лет планирование иэксплуатации баллистических ракетконтроль адаптации проектовможет проводится ежегодно иличаще.2.Существуетпараметрическаясвязьмежду Целесообразноразделитьпроектами конверсии военной ракетной техники параметры факторов внешнейипроектамисоздания,производстваэксплуатации баллистических ракет.и среды,характеризующихпроектыконверсиивоеннойракетной техники и проектысоздания,производстваэксплуатацииракет,наибаллистическихосновекоторыхпроводится конверсия.Целесообразноосуществлятьпериодическуюоценкупараметровфакторовреализации проектов базовогопроекта и проектов конверсииТаблица 9 - продолжение1063.Параметры факторов внешней среды меняются во Целесообразно организовать навремени и влияют на прогнозы результатов уровнепроектов конверсии военной ракетной техникидирекцийуправлениюпопроектамипериодическуюоценкупараметровуправленияпроектов конверсии ракетнойтехники.4.Прогнозыдинамикивнешнейсредыпараметровпозволяютфакторов Целесообразновформировать включитьмеханизмтехнологииколичественно – временные зависимости для формированияцелевых показателей.ограниченийусловийипоказателейнеопределенности,которыебудутусловияформироватьуспешной реализации проекта.5.Согласно разработанной модели прогноз целевых Целесообразноосуществлятьпоказателей эффективности проектов конверсии прогноз, планирование целевыхменяется во времени из-за изменения параметров показателейфактороввнешнейсредыиизменений параметров управления.необходимых перепланированиеипараметровуправления не реже одного разав год.На основе проведенного анализа для управления проектами конверсиивоенной ракетной техники предлагается механизм адаптации проекта (Рис.2.23.) [3].
При этом, необходимо учесть, что основой адаптации должна статьпроцедура оценки состояния базового проекта (технологии, техники), вданном случае баллистических ракет и ракетных комплексов.107Рис. 2.23. Механизм адаптации проекта конверсииМеханизмадаптациипроектаподразумеваетперепланированиепараметров управления проекта в зависимости от изменения фактороввнешней среды и состояния базового проекта:1. Оценка условий реализации проектовВ данной операции производится качественный анализ фактороввнешнейсредыпроектаконверсиивоеннойракетнойтехники,параметризация показателей базового проекта и проекта конверсии.2. Оценка состояния базового проектаВ данной операции производится количественная оценка показателейбазового проекта.3. Оценка состояния проекта конверсииВ данной операции производится количественная оценка параметровуправления проекта конверсии и параметров внешней среды.4.
Формирование и оценка новых параметров управления проектаконверсии108В данной операции производится количественная оценка вариантовновых параметров управления проекта конверсии5. ОпределениеограниченийинеопределенностейпроектаконверсииВ данной операции производится количественная оценка связейпараметров управления проекта конверсии факторов внешней среды ипоказателей экономической эффективности.6. Прогноз показателей экономической эффективности проектаВ данной операции производится количественная оценка прогнозаэкономическойэффективностипроектаконверсиисучетомсвязейпараметров управления проекта конверсии, факторов внешней среды ипоказателей экономической эффективности.7. Сравнение с планируемыми ранее показателями эффективностипроектаВ данной операции производится количественная оценка сравненияпрогнозов экономической эффективности проекта конверсии для различныхвариантов параметров управления и предыдущей оценке внешней среды.8. Планированиеновыхзначенийпараметровуправления(адаптация проекта)В данной операции производится принятие решений по планированиюновых значений параметров управления с учетом прогнозов экономическойэффективности проекта конверсии.Для управления проектами конверсии ракетной техники предлагаетсяпроводить адаптивное перепланирование и контроль реализации проектовпутем последовательного изменения облика системы (при необходимостиизменения технического задания на комплекс).Механизм адаптации позволяет связывать разные функции управленияпроектами:управлениесодержаниемпроекта,управлениерисками,управление качеством, управление конфигурацией, управление сроками,управление затратами.109Развитие механизма адаптации может быть получено путем разработкии комбинации различных технологий адаптивного управления проектами.Основные направления развития технологий адаптивного управления:- технологии стратегического планирования проектов конверсии;- технологии адаптивного маркетингового планирования проектов;- технологии учета динамики параметров факторов внешней среды вуправлении проектами конверсии.С целью реализации пунктов 4 и 5 предложенного механизма авторомразработаны специальные технологии управления проектами.1102.7.
Разработка технологий управления проектами конверсии военнойракетной техникиМаркетинговые технологии планирования проектов конверсиивоенной ракетной техникиАнализ маркетинговых особенностей и модели управления проектамиконверсии военной ракетной техники показывают, что существуют связимеждурыночнымифакторамисреды,параметрамиуправленияипоказателями экономической эффективности проектов.Спрос на рынке пусковых услуг ракет-носителей и возможностиотдельной ракеты в проектах конверсии связаны следующими показателями:тактико-технические характеристики ракетно-космического комплекса;схема деления ракетно-космического комплекса.Динамичность спроса формирует условия для планирования продуктапроекта конверсии военной ракетной техники с помощью методовстратегического маркетинга, в которых на входе будут условия спроса, а навыходе требования к продукту – тактико-технические характеристикиракетно-космического комплекса и, соответственно, схема деления.С целью формирования выводов о новых методах планированиясодержанияработкосмическихпопроектамкомплексовсозданияпредложенаиэксплуатациипроцедураракетно-маркетинговогопланирования:1.
Сегментацияпоразличнымклассификационнымпризнакам(назначение космического аппарата, оператор космического аппарата,странаоператоракосмическогоаппарата,тип организационнойструктуры заказчика, страна производителя космического аппарата)2. Позиционирование по орбитальным характеристикам космическихаппаратов (высота орбиты, наклонение орбиты, масса космическогоаппарата)3. Анализвлиянияизменениясхемделенияракетно-космических111комплексов с разными тактико-техническими характеристиками наэффективность проектов конверсии ракетных комплексов.4. Выбор комплекса маркетинга:– планразвитияТТХракетногокомплексавзависимостиотзапланированных к освоению сегментов рынка,– цена пуска,– план продвижения (реклама).План развития ТТХ ракетно-космического комплекса дает возможностьпланировать структуры проекта (схема деления (СД), перечень работ (ИСР)).Результатомсегментацииипозиционированияявляютсясформированные тактико-технические требования к создаваемым ракетнокосмическим комплексам для запуска космических аппаратов выбранныхзаказчиков.Формула выбора тактико-технических характеристик может бытьзаписана следующим образом:ТТХРКК’={TTХРККTTХРКК|ЗсегмЗ, КАсегмКА, ТТТкасегмТТТкаТТХРКК}(2.13),где TTХРКК – множество всех вариантов тактико-техническиххарактеристикрассматриваемогоракетно-космическогокомплекса(множество кусочно-непрерывное),Зсегм - множество заказчиков из выбранного множества З всехзаказчиков (сегмента рынка), планирующих осуществить запуск КА спомощью ракет-носителей,КАсегм – множество космических аппаратов из выбранного множестваКА всех космических аппаратов, планируемых к запуску,ТТТкасегм–тактико-техническиехарактеристикикосмическихаппаратов из пересечения множества тактико-технических требований всехкосмических аппаратов, планируемых к запуску ТТТка и множества всехвариантов тактико-технических характеристик рассматриваемого ракетно-112космического комплекса (множество дискретное).Основной перечень показателей ТТТка:ТТТка = {mКА, hКА, iКА}(2.14.),гдеmКА- масса КА;hКА - высота орбиты КА;iКА- наклонение орбиты КА.ОсновныеТТХракетно-космическогокомплексамогутбытьрассмотрены в виде множества, представленного неравенством:mКАРКК< mКАРКК(h, i)(2.15.),где mКАРКК – масса КА, который может быть запущен с помощьюрассматриваемого ракетно-космического комплекса;h – высота орбиты КА, который может быть запущен с помощьюрассматриваемого ракетно-космического комплекса;iКА - наклонение орбиты КА, который может быть запущен с помощьюрассматриваемого ракетно-космического комплекса.Методы современного маркетинга направлены на формирование ивыбор характеристик продукта как элемент комплекса маркетинга, чтосоответствует в нашем случае выбору тактико-технических характеристик,разрабатываемого ракетно-космического комплекса.Схеме деления ракетно-космического комплекса будут соответствоватьсформированные тактико-технические требования к ракетно-космическомукомплексу.Особенностисегментацииипозиционированиямогутбытьиспользованы при разработке новых методов планирования содержанияработ проектов, а схема деления должна стать основополагающимпоказателем планирования проекта конверсии военной ракетной техники, таккак изменение схемы деления, определяющим образом влияет на тактикотехническиехарактеристикиракетно-космическогокомплексаи,соответственно, на возможный объем рынка пусков ракет.
С учетом анализа,113проведенного в предыдущих параграфах, может быть сделан вывод, чтораннее время изменения схемы деления увеличивает возможности иувеличивает количество потенциальных запусков.Для наглядности процедуры выбора проектов и портфеля проектовпредлагается ввести в процедуру выбора проекта показатели прибыли ирассматривать матрицу для вариантов проекта. Таким образом, получаетсяпроектно-рыночная матрица с одним или несколькими показателямиэффективности.В зависимости от возможностей (тактико-технических характеристик)ракетно-космического комплекса, проект конверсии может претендовать наразличные сегменты рынка и позиции с одной стороны, но и требуетразличных затрат.Для представления результатов целесообразно сформировать системупараметров, характеризующих проект.