178075 (627658), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Кспис=62*8/432,128=1,15
Таблица 11
Расчёт количества единиц ремонтной сложности
| № | Наименование оборудования | Категория рем. сложности | Количество станков | Всего единиц рем. сложности | |||||||
| Мех. | Электр. | Мех. | Электр. | ||||||||
| 1 | 8Б66 | 3,0 | 8,0 | 2 | 6 | 16 | |||||
| 2 | Т - 365 | 5,0 | 15,0 | 21 | 105 | 315 | |||||
| 3 | 1Р316П | 5,0 | 15,0 | 12 | 60 | 180 | |||||
| 4 | 16Д20П | 7,0 | 15,0 | 7 | 49 | 105 | |||||
| 5 | 7833 | 3,0 | 12,0 | 3 | 9 | 36 | |||||
| 6 | 6Н104 | 3,0 | 10,0 | 18 | 54 | 180 | |||||
| 7 | 57028 | 7,0 | 2,0 | 5 | 35 | 10 | |||||
| 8 | 3Д180 | 5,0 | 11,0 | 9 | 45 | 99 | |||||
| 9 | 3863 | 2,0 | 2,0 | 4 | 8 | 8 | |||||
| 10 | 3Е711В | 5,0 | 11,0 | 2 | 10 | 22 | |||||
| 11 | Верстак | 1 | - | 1 | 1 | ||||||
| Итого: | 84 | 382 | 971 | ||||||||
| 1353 | |||||||||||
Численность электромонтеров можно рассчитать по следующей формуле в зависимости от нормы обслуживания:
Чэл=Рэ*S/Nоб*Ксп (10)
где: Рэ - категория ремонтной сложности электрооборудования.
S - сменность работы.
Nоб – норма обслуживания.
Ксп – списочный коэффициент.
Чэл=971*2/400*1,15=5,58 (ч-к)
Численность слесарей по ремонту оборудования и смазчиков определяется по следующей формуле:
Чсл,см=Рм*S/Nоб*Ксп (11)
где: Рм – категория ремонтной сложности механической части.
S - сменность работы.
Nоб – норма обслуживания.
Ксп – списочный коэффициент.
Чсл=382*2/350*1,15=2,51(ч-к)
Чсм=381*2/700*1,15=1,25(ч-к)
Численность остальных профессий вспомогательных рабочих (дежурных слесарей и электриков, смазчиков, рабочих по ремонту технологической оснастки, кладовщиков, грузчиков, уборщиков, гардеробщиков и т.д.) рекомендуется определять по нормам обслуживания.
Расчет численности вспомогательных рабочих и необходимо свести в таблицу по следующей форме.
Таблица 12
Расчет численности вспомогательных рабочих
| № | Профессия | Разряд | Исходные данные для расчёта | Расчетное число рабочих | Принятое число рабочих | ||
| общее кол-во обслуж. единиц | сменность работы | норма обслуживания | |||||
| 1 | Электромонтёр | 4 | 971 | 2 | 400 | 5,58 | 6 |
| 2 | Слесарь-наладчик | 5 | 382 | 2 | 350 | 2,51 | 3 |
| 3 | Смазчик | 4 | 381 | 2 | 700 | 1,25 | 2 |
| 4 | Слесарь-инструментчик | 5 | 193 | - | 40 | 5,55 | 6 |
| 5 | Заточник инструмента | 3 | 193 | - | 40 | 5,55 | 6 |
| 6 | Грузчик | 2 | 193 | - | 100 | 2,22 | 3 |
| 7 | Кладовщик-раздатчик | 2 | 193 | - | 250 | 0,89 | 1 |
| 8 | Гардеробщик | 2 | 250 | 2 | 300 | 1,92 | 2 |
| 9 | Уборщик | 2 | 1844,1 | 2 | 800 | 5,30 | 6 |
| Всего: |
|
|
| 35 | |||
Общее количество рабочих: 193+35=228 (ч-к)
Процент вспомогательных рабочих в общем количестве рабочих равен 35/228*100%=15,35%. Этот процент не превышает установленную норму для обрабатывающих цехов (45%).
6.2.3. Расчет численности служащих
Численность служащих определяется согласно штатному расписанию (см. табл.13):
Таблица 13
Состав служащих и специалистов
| Вид деятельности или структурное подразделение | Должность | Численность, чел. |
| Линейное руководство | Начальник цеха | 1 |
| Зам. начальника цеха | 1 | |
| Ст. мастер (на 3 мастера) | 2 | |
| Мастер (на 35 осн. раб-х) | 6 | |
| Производственно-диспетчерское бюро | Начальник бюро | 1 |
| Сменный диспетчер | 2 | |
| Плановики | 2 | |
| Нарядчики | 2 | |
| Технологическое бюро | Начальник бюро | 1 |
| Ст. инженер-технолог | 1 | |
| Инженер-технолог | 3 | |
| Конструктор по оснастке | 1 | |
| Бюро инструментального хозяйства | Начальник бюро | 1 |
| Ст. мастер по ремонту | 1 | |
| Мастер по ремонту | 1 | |
| Бюро организации труда и заработной платы | Начальник бюро | 1 |
| Инженер-нормировщик | 3 | |
| Планово-экономическое бюро | Ст. инженер-экономист | 1 |
| Служба механика | Механик цеха | 1 |
| Мастер по ремонту об. | 1 | |
| Служба энергетика | Энергетик цеха | 1 |
| Мастер по ремонту об. | 1 | |
| Бюро цехового контроля | Начальник бюро | 1 |
| Ст. контрольный мастер | 1 | |
| Контрольный мастер | 2 | |
| Др. категории ИТР и служащих | Инженер по кадрам | 1 |
| Бухгалтер | 1 | |
| Тех. исполнители в службах | 3 | |
| Итого: | 44 | |
6.3. Планирование фондов заработной платы
Фондом заработной платы (в плане) называется сумма денежных средств, устанавливаемая участку (цеху, предприятию) для распределения по труду на планирующий период времени. Определение фонда заработной платы, как и численности работающих, может быть осуществлено укрупненными или более детальными расчетами. В данной курсовой работе предусматривается использование детального способа расчета фонда заработной платы с учетом его структуры.
Фонды заработной платы принято рассчитывать по категориям работающих (основные рабочие, вспомогательные рабочие, служащие и т.д.) и в целом фонд заработной платы на плановый период по участку (цеху).
6.3.1. Планирование фонда заработной платы основных рабочих.
Для сдельщиков прямой фонд заработной платы определяется на основе трудоемкости производственной программы, т.е. путем умножения нормативной трудоемкости производственной программы на часовые тарифные ставки. Расчет при этом ведется по видам и разрядам работ.
В формализованном виде расчет фонда прямой заработной платы рабочих-сдельщиков можно представить в следующем виде:
Фт.сд = Т lч.ср (12)
где: Т – общая трудоемкость работ, необходимая для выполнения производственной программы, н/час;
lч.ср – среднечасовая тарифная ставка по работам, составляющим трудоемкость программы, руб.
Условно примем минимальную тарифная ставка 1-го разряда=500руб. Далее согласно тарифному коэффициенту считаем ставку для других разрядов (тарифные коэффициенты взяты из тарифной сетки в приложении 5).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
