178075 (627658), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Производственная программа предприятия разрабатывается на основе прогнозов объема реализации продукции, позволяющих с определенной степенью точности предугадать, в каких объемах выпускаемая предприятием продукция найдет спрос в будущем. Прогнозы разрабатываются на различные периоды, с использованием различных методов. Однако рассмотрение этих вопросов выходит за рамки данной курсовой работы, так как объектом планирования является цех.
Производственная программа цеха является производной от производственной программы предприятия. Должна содержать расчеты производства продукции в натуральном и стоимостном выражениях, а также расчеты конкретного количества оборудования (или площадей) и их загрузку. В данной курсовой работе расчеты по оборудованию вынесены в самостоятельный параграф.
Расчет производственной программы целесообразно выполнить в форме нижеследующей таблицы (см. табл.3).
Таблица 3
Производственная программа по механообрабатывающему цеху на I квартал 2008 года.
| Наименование продукции | План пр-ва в натур. ед-цах, шт. | План производства | |||
| в стоим. выраж. | в нормо-часах | ||||
| цена за ед., руб. | сумма, млн.руб. | на ед. | на программу пр-ва | ||
| 1.Шестреня | 90 000 | 7103,9 | 639351188,1 | 0,8587 | 77280 |
| 2.Втулка специальная | 110 000 | 3741,25 | 411537444,5 | 0,0985 | 10835 |
3.РАЗРАБОТКА ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Мероприятия по развитию предприятия призваны обеспечить выполнение плановых заданий по объему производства, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли и, в конечном итоге, повышение эффективности производства.
В план цеха могут включаться мероприятия по следующим направлениям:
-
созданию и освоению новой продукции, повышению качества выпускаемой продукции;
-
внедрению новых технологий, механизации и автоматизации производства;
-
совершенствованию управления и организации производства;
-
совершенствованию организации труда;
-
снижению материалоемкости и энергоемкости продукции.
Разработать подобные мероприятия в курсовом проекте нереально. Да и в реальной действительности их будут разрабатывать различные службы. При планировании же важно отразить результаты этих мероприятий в соответствующих плановых расчетах. Для этого ниже в таблице 4 приведено условное мероприятие, срок его действия и влияние на различные аспекты производственно-хозяйственной деятельности.
Таблица 4
План развития техники и организации производства по механообрабатывающему цеху на I квартал 2008 года
| № варианта | Срок действия | Экономия, тыс.руб. (трудоемкость, н/час) | Единовременные затраты на внедрение | |||||||||||
| Всего по элементам | в том числе | Сумма , тыс.руб. | Источник финансирования | |||||||||||
| Сырье и материалы | Услуги произв. характера | Вспомогательные материалы | Топливо и энергия со стороны | Расходы на оплату труда | Отчисления на социальные нужды | Амортизация основных фондов | Прочие | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 5 | 6 | 8 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | ||
| 2. | 2 | 900 | - | 100 | 300 | - | 220 | 80 | 80* | 120 | 600 | Прибыль | ||
4. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ И ЕГО ЗАГРУЗКА
Расчет потребности в оборудовании целесообразно выполнить в форме нижеследующей таблицы:
Таблица 5
Расчет загрузки оборудования по механообрабатывающему цеху на
I квартал 2008 года
| Наименование показателей | Ед. изм. | Выпуск прод. по плану | Виды оборудования | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Токарное, н/часы | Слесарное, н/часы | Фрезерное,н/часы | Плоско -шлифовальное, н/часы | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Т-365 | 1Р316П | 16Д20П | 8Б66 | 7833 | Верстак | 6Н104 | 57028 | 3Д180 | 3Е711В | 3863 | ||||||||||||||||||||||||
| на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод. | на прог-му | на ед. прод | на прог-му | на ед прод. | на прог-му | на ед прод. | на прог-му | на ед. прод. | На прог-му | |||||||||||||
| 1 | Изделия: 1. Шестерня | шт. | 90000 | 0,247 | 22200 | 0,139 | 12480 | - | - | 0,021 | 1875 | 0,035 | 3150 | - | - | 0,204 | 18375 | 0,06 | 5400 | 0,102 | 9150 | - | - | 0,052 | 4650 | |||||||||
| 2. Втулка специальная | шт. | 110000 | - | - | - | - | 0,069 | 7608,3 | - | - | - | - | 0,01 | 1118,3 | - | - | - | - | - | - | 0,019 | 2108,3 | - | - | ||||||||||
| 2 | Итого – нормо-часов на весь объем продукции | Норм- час |
| 0,247 | 22200 | 0,139 | 12480 | 0,069 | 7608,3 | 0,021 | 1875 | 0,035 | 3150 | 0,01 | 1118,3 | 0,204 | 18375 | 0,06 | 5400 | 0,102 | 9150 | 0,019 | 2108,3 | 0,052 | 4650 | |||||||||
| 3 | Планируемый процент выполнения норм | % |
| 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | ||||||||||||||||||||
| Таблица 5 (окончание) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | Время, необх. для вып. прог-мы с учёт. вып-ия норм в планируемом периоде | станко-часы |
| 20181,82 | 11345,45 | 6916,67 | 1704,55 | 2863,64 | 1016,67 | 16704,55 | 40909,09 | 8318,18 | 1916,67 | 4227,27 | ||||||||||||||||||||
| 5 | Эфф-ый фонд времени работы ед. оборудования | станко-часы |
| 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | 952,32 | ||||||||||||||||||||
| 6 | Расчётное кол-во ед. оборудования | шт. |
| 21,19 | 11,91 | 7,26 | 1,79 | 3,01 | 1,07 | 17,54 | 5,15 | 8,73 | 2,01 | 4,44 | ||||||||||||||||||||
| 7 | Принятое кол. оборудования | шт. | 84 | 21 | 12 | 7 | 2 | 3 | 1 | 18 | 5 | 9 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
| 8 | Недостаток (-) или избыток (+) станков | +0,19 | -0,09 | +0,26 | -0,21 | +0,01 | +0,07 | -0,06 | +0,15 | -0,27 | +0,01 | +0,44 | ||||||||||||||||||||||
| 9 | Коэффициент загрузки оборудования |
|
| 1,009 | 0,993 | 1,038 | 0,895 | 1,002 | 1,068 | 0,974 | 1,031 | 0,971 | 1,006 | 1,11 | ||||||||||||||||||||
Порядок заполнения таблицы 5 следующий (на примере токарного станка Т - 365):
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
