диплом восток строй (1235917), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Информация о динамике численности работников подразделения приведена в таблице 2.24.
Таблица 2.24 − Динамика структуры численности работников
Категории персонала | Вертикальный анализ | |||||
2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||
чел. | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | чел. | уд.вес, % | |
Основные рабочие | 817 | 59,4 | 773 | 58,7 | 695 | 57,4 |
Вспомогательные рабочие | 195 | 14,2 | 187 | 14,2 | 186 | 15,4 |
Руководители | 98 | 7,1 | 95 | 8,7 | 97 | 9,7 |
ИТР | 238 | 17,3 | 230 | 21,2 | 208 | 20,8 |
Служащие | 125 | 9,1 | 127 | 11,7 | 121 | 12,1 |
Численность всего | 1375 | 1317 | 1210 |
В период за 2013 - 2015 годы наблюдается увеличение доли вспомогательных рабочих с 14,2 % до 15,4 % . Увеличение доли служащих в 2015 году составило 12,1 %, в 2012 9,1 %.
Наибольшую долю в общей численности персонала предприятия в 2013 году занимают основные рабочие, а именно 59,4 %, а к 2015 году их доля снизилась до 57,4 %. Также снизилась доля руководителей и ИТР.
Рисунок 2.9 − Динамика структуры производственного персонала предприятия в
2013-2015 гг.
Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 2.25.
Таблица 2.25 − Анализ структуры персонала по категориям
Показатель | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Изменение показателей | ||
2014 / 2013 гг. | 2015 / 2014 гг. | 2015 / 2013 гг. | ||||
Среднесписочная численность, чел | 1375 | 1317 | 1210 | -58 | -107 | -165 |
Количество уволенных основных работников, в том числе: | 31 | 25 | 23 | -6 | -2 | -8 |
Вспомогательный персонал | 12 | 23 | 10 | 11 | -13 | -2 |
Служащие | 3 | 5 | 2 | 2 | -3 | -1 |
Количество уволенных ИТР, чел | 6 | 4 | 2 | -2 | -2 | -4 |
Количество принятых рабочих, в том числе: | 38 | 27 | 29 | -11 | 2 | -6 |
Вспомогательный персонал | 14 | 6 | 4 | -8 | -3 | -11 |
Служащие | 4 | 2 | 1 | -2 | -1 | -3 |
Количество принятых ИТР, чел | 6 | 3 | 1 | -3 | -2 | -5 |
По данным таблицы видно, что на предприятии увеличивается количество увольняющихся и уменьшается количество принятых работников, это говорит о том, что текучесть кадров постоянно меняется. В основном изменения происходят в основной категории работников. Это зависит от количества объектов, находящихся на реконструкции.
В рамках изучения трудовых ресурсов производится анализ движения трудовых ресурсов. При этом производится расчёт следующих показателей движения:
- коэффициент оборота по приёму рассчитывается как отношение количества принятого на работу персонала к среднегодовой численности сотрудников:
, (2.1)
- коэффициент оборота по выбытию рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднегодовой численности сотрудников:
, (2.2)
- коэффициент текучести кадров рассчитывается как отношение количества уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднегодовой численности сотрудников:
, (2.3)
- коэффициент постоянства состава рассчитывается как отношение количества работников, проработавших весь год, к среднегодовой численности сотрудников:
, (2.4)
Таблица 2.26 − Движение рабочей силы основных, вспомогательных рабочих и служащего персонала
Показатель | 2013 год | 2014 год | 2015 год |
Коэффициент оборота по приему | 0,041 | 0,032 | 0,034 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,033 | 0,049 | 0,035 |
Коэффициент текучести кадров | 0,041 | 0,032 | 0,034 |
коэффициент общего оборота | 0,074 | 0,081 | 0,069 |
Коэффициент стабильности персонала | 0,968 | 0,953 | 0,966 |
По данным таблицы видно, что в 2013 году по сравнению с 2014 и 2015 годом, коэффициент по приему составил 0,41, это связано с набором рабочих на новые объекты. Коэффициент оборота по выбытию за период с 2013-2014 увеличился на 0,016 , это связано с частичной сдачей объектов в эксплуатацию (рисунок 2.10).
Рисунок 2.10 − Динамика коэффициентов движение рабочей силы основных,
вспомогательных рабочих и служащего персонала
Таблица 2.27 − Движение рабочей силы ИТР
Показатель | 2013 год | 2014 год | 2015 год |
Коэффициент оборота по приему | 0,028 | 0,025 | 0,029 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,004 | 0,004 | 0,002 |
Коэффициент текучести кадров | 0,028 | 0,025 | 0,029 |
коэффициент общего оборота | 0,032 | 0,029 | 0,031 |
Коэффициент стабильности персонала | 0,996 | 0,996 | 0,998 |
Из таблицы 2.28 можно сделать вывод, что состав ИТР вполне стабилен и не наблюдается значительной текучести. Коэффициент по выбытие меньше, чем по приему, это является положительной тенденцией.
Рисунок 2.11 − Динамика коэффициентов движение рабочей силы ИТР
Таблица 2.28 − Распределение работников предприятия по полу в разрезе
категорий
Наименование показателя | Год | |||||
2013 год | 2014 год | 2015 год | ||||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Списочная численность работников на конец года, всего | 1375 | 100 | 1317 | 100 | 1210 | 100 |
из них: | ||||||
Мужчины | 1203 | 87,5 | 1153 | 84,9 | 1073 | 86,3 |
Женщины | 172 | 12,5 | 164 | 15,1 | 137 | 13,7 |
Распределение специалистов предприятия по полу | ||||||
ИТР, всего | 238 | 100 | 230 | 100 | 208 | 100 |
из них: | ||||||
Женщин | 51 | 21,4 | 49 | 21,3 | 37 | 17,8 |
Распределение служащих предприятия по полу | ||||||
Другие служащие, всего | 125 | 100 | 127 | 100 | 121 | 100 |
из них: | ||||||
Женщин | 39 | 31,2 | 28 | 22,04 | 28 | 23,1 |
Распределение рабочих предприятия по полу | ||||||
Рабочие, всего | 817 | 100 | 773 | 100 | 695 | 100 |
из них: | ||||||
Женщин | 315 | 38,6 | 178 | 31,1 | 154 | 27,2 |
Анализ общей структуры работников по полу говорит о том, что коллектив является преимущественно мужским.
Доля мужчин в 2013 г. составила 86,3 %, произошло увеличение по сравнению с 2014 годом на 1,4 %. Учитывая вредность производства, положительной тенденцией для предприятия является сокращение удельного веса женщин по всем категориям. В 2015 г. их доля в общей численности рабочих составила 27,2 %, что ниже уровня 2013 г.