Мой диплом (1235799), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Рисунок 2.3 - Структура штатных должностей за 2014 год
Рисунок 2.4 - Структура штатных должностей за 2015 год
Анализ списочной численности персонала
Далее произведем анализ списочной численности персонала (таблица 2.12)
Таблица 2.12 – Анализ списочной численности персонала
№ п/п | Категория персонала | Списочная численность работников, чел. | Изменение | ||
2014 г. | 2015 г. | Относительное изменение, % | Абсолютное изменение, +,-. | ||
1 | Врачи, включая главного и зубных врачей всего | 160 | 161 | 100,6 | +1 |
2 | Средний медперсонал | 176 | 166 | 94,3 | -10 |
3 | Младший медперсонал | 55 | 54 | 98,2 | -1 |
4 | Прочий персонал | 124 | 136 | 109,7 | +12 |
5 | ВСЕГО | 515 | 517 | 100,4 | +2 |
Из таблицы 2.12 видно, что списочная численность персонала организации увеличилась на 2 человека, из них: увеличение - врачи – 1 человек, прочий персонал – 12 человек, уменьшение – средний медицинский персонал – 10 человек, младший медицинский персонал – 1 человек (рисунок 2.5)
Рисунок 2.5 - Списочная численность персонала
Укомплектованность врачами (по физическим лицам) составляет 97,6 %. Сведения об укомплектованности врачами и коэффициент совместительства представлены в табл.
Таблица 2.13 - Укомплектованность врачами и коэффициент совместительства
Показатели | 2014 г. | 2015 г. | Относительное отклонение, % | Абсолютное отклонение, +, - |
Укомплектованность врачами | 80,2 | 78,3 | 97,6 | -1,9 |
Коэффициент совместительства | 0,99 | 0,98 | 98,7 | - 0,01 |
Квалификационные категории имеют 51,1% врачей и 45,9% средних медицинских работников. Сведения об аттестации специалистов показаны в таблице 2.14
Таблица 2.14 - Сведения об аттестации специалистов (человек)
Категория персонала | Высшая | 1 категория | 2 категория | Всего |
Врачи | 33 | 28 | 10 | 71 |
Средний медицинский персонал | 53 | 18 | 8 | 79 |
Из таблицы 2.14 видно, что всего аттестованных врачей – 71, в том числе по категориям: вторая – 10, первая – 28, высшая – 33, всего аттестованных средних медицинских работников – 79, в том числе по категориям: вторая – 8, первая – 18,высшая – 53 (рисунок 2.6)
Рисунок 2.6 - Сведения об аттестации специалистов за 2015 год
За отчетный период повысили квалификацию 26 (18,7%) врачей и 42 (24,4%) специалиста.
Административно-управленческий персонал необходимо проверять на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучать вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Структура персонала по возрастному составу
На российском рынке труда возрастной ценз стал едва ли не определяющим в списке характеристик при подборе персонала. Людям от 20 до 30 лет намного легче найти работу, так как, во-первых, сотрудники этой возрастной категории быстрее своих старших коллег принимают решения, не боятся идти на риск и хотят перемен, во-вторых, большинством коммерческих предприятий руководят 30-40-летние, и им удобно иметь в подчинении сотрудников старшего возраста, в-третьих, молодой специалист может легко влиться в любой коллектив. Возрастной состав представлен в таблице 2.15.
Таблица 2.15 – Структура персонала по возрастному составу
Персонал | ВОЗРАСТ | ИТОГО | ||||
До 30 лет | 31-40 | 41-50 | 51 и старше | |||
Врачи | 10 | 24 | 47 | 58 | 139 | |
Средний медицинский персонал | 31 | 54 | 40 | 47 | 172 | |
ИТОГО | 41 | 78 | 87 | 105 | 311 | |
Удельный вес, % | ||||||
Врачи | 7,19 | 17,26 | 33,82 | 41,73 | 100 | |
Средний медицинский персонал | 18,03 | 31,39 | 23,26 | 27,32 | 100 |
Из таблицы 2.15 видно, что наибольшую часть персонала врачей составляют люди с возрастом 51 год и старше (41, 73%), средний медицинский персонал – 31-40 лет (31,39%) – (рисунок 2.7)
Рисунок 2.7 - Структура персонала по возрастному составу
Анализ движения персонала
Движение рабочей силы на предприятии можно охарактеризовать следующими показателями:
-
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
(2.8)
-
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
(2.9)
Данные коэффициенты показывают, какая доля кадров обновляется в течение года.
-
Коэффициент текучести кадров (Кт):
(2.10)
4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):
(2.11)
Коэффициент постоянства кадров показывает долю работников проработавших весь период.
Для начала рассмотрим следующую таблицу:
Таблица 2.16 – Движение рабочей силы
Движение рабочей силы | 2014 год | 2015 год |
Принято, из них: | 35 | 46 |
Врачей | 14 | 16 |
Средний медицинский персонал | 21 | 30 |
Уволено, из них: | 39 | 55 |
Врачей | 19 | 25 |
Средний медицинский персонал | 20 | 30 |
В том числе по причинам: | ||
Собственное желание | 11 | 23 |
Достижение пенсионного возраста | 28 | 32 |
Текучесть кадров, % | 2,1 % | 4,4 % |
Из таблицы 2.16 видно, что текучесть кадров, увеличилась на 6,5 % в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Увеличению этого показателя способствовало сокращение штата (на 0,25 ставки).
Если взять увольнение по собственному желанию, то здесь этот показатель возрос на 109 % по сравнению с 2014 годом. Это может объясняться многими причинами: низкий уровень заработной платы, смена места жительства и т.д.
Всего как видно из таблицы, количество принятого на работу персонала в 2015 году больше 2014 года на 31,4%, а количество уволившихся работников увеличилось на 41,02 %.
Произведем анализ указанных выше показателей для предприятия (см. таблица 2.17)
Таблица 2.17 - Характеристика движения рабочей силы
Показатель | 2014 | 2015 | Относительное отклонение, % | |
1 | Кпр | 0,068 | 0,088 | 129,41 |
2 | Кв | 0,075 | 0,106 | 141,33 |
3 | Кт | 0,021 | 0,044 | 209,52 |
4 | Кп.с. | 0,9922 | 0,9825 | 99,02 |
Анализируя таблицу 2.17 можно выявить следующее:
-
Коэффициент оборота по приему на работу увеличился в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 29,41%. Это положительная тенденция, так как прием работников увеличился на данном предприятии. Прежде всего, это объясняется большим желанием работников работать на предприятии;
-
В коэффициент оборота по выбытию в 2015 году по сравнению с 2014 годом возрос на 41,33 %. Это говорит о негативной тенденции – работники не заинтересованы в работе на данном предприятии;
-
Что касается коэффициента текучести кадров, то здесь можно отметить, что он возрос на 109,52 %. Это выявляет значительную динамику рабочей силы, как по приему, так и по выбытию.
-
Ну и последний показатель, которым характеризуется движение рабочей силы – это показатель постоянства состава. В 2015 году этот показатель снизился по сравнению с 2014 годом на 0,98 % – следовательно, количество работающих постоянно занятых уменьшается и увеличивается количество рабочих отлучающихся от работы (но данная величина изменения незначительная).
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).
Отток кадров произошел, в основном, в связи с увольнением работников по достижении ими пенсионного возраста. Предпринимаемые меры по привлечению специалистов для работы в учреждении серьезных результатов не дали.
Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.