ДИПЛОМ готовый (1235754), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников (К5) в динамике снижается, что оценивается положительно, так как означает, что с позиции долгосрочной перспективы предприятие стало менее зависимо от внешних инвесторов. Значение этого коэффициента в 2015 г. говорит о том, что предприятие использует на 46% обязательства для инвестирования, в то время как в 2014 г. этот показатель составлял 59%.
Считается, что чем ближе к 1 значение коэффициента структуры обязательств предприятия, тем лучше. Так как это свидетельствует о том, что предприятие в большей степени использует долгосрочные обязательства, чем краткосрочные, что более благоприятно. Ведь долгосрочные обязательства как раз и берутся предприятием для развития. В рассматриваемом примере в 2015 г. К6=0,2, что означает, что предприятие в большей степени все же использует краткосрочные обязательства. По сравнению с предыдущим периодом этот показатель снизился, что свидетельствует об отрицательной динамике коэффициента [2].
Коэффициент постоянного актива в 2015 г. составил 0,03. Это обусловлено тем, что долгосрочные обязательства значительно превышают внеоборотные активы организации. Но в целом норматив выполнен, так как данный показатель должен находиться в пределах от 0 до 1.
Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая доля собственного капитала используется для решения текущих задач, а не закреплена во внеоборотных активах. В нашем случае коэффициент маневренности составляет в 2015 г. 0,97. Что говорит о том, что 97% собственного капитала вращается в обороте компании. Рекомендуемое значение показателя 0,2-0,5
В целом, судя по значению рассчитанных коэффициентов, предприятие в данный момент находится в зависимости от используемых заемных источников, имеет неблагоприятную структуру пассива баланса.
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Мероприятия по расширению бизнеса и улучшению работы с
поставщиками
В 2016 году ООО «Восток-мебель» планирует открытие нового магазина самообслуживания. В данном дипломном проекте приведены примерные данные: характеристики планируемого магазина, перечня товарных групп, рассчитаны планируемые показатели и произведен расчет: плана продаж, бюджет годовых затрат на 2015-2017 гг., План продаж на 2015-2017 гг., Бюджет годовых затрат на 2015-2017 гг. Бюджет прибыли на 2016-2017 гг. Планирование движения денежных средств (руб.)
Характеристика планируемого магазина:
-
по функциональным особенностям – стационарное;
-
по специализации – универсальное (имеется широкий ассортимент специальных товаров и узкий ассортимент сопутствующих товаров);
-
по видам и особенностям устройства – магазин;
-
в зависимости от ассортимента и размера торговой площади – товары повседневного спроса, торговая площадь 132,5 м»;
-
по форме обслуживания – самообслуживание;
-
в зависимости от типа здания и особенностей его объемно-планировочного решения – отдельно стоящее одноэтажное здание без подвального помещения;
-
по уровню розничных цен – дискаунт (работает по методу самообслуживания, реализует в основном стройматериалы и частично товары бытовой химии по низким ценам);
-
по типу – универсам (торгует по методу самообслуживания, имеет широкий ассортимент предлагаемых товаров, большую площадь);
-
по организационно-правовой форме предпринимательской деятельности – общество с ограниченной ответственностью, индивидуальный предприниматель;
-
в зависимости от места расположения магазина – местного значения;
Магазин ООО «Восток-мебель» будет состоять из следующих помещений:
-
торговое помещение (торговый зал);
-
помещение для хранения и подготовки товаров к продаже (склады, камеры для фасовки товаров);
-
служебные и бытовые помещения (кабинет директора, кабинет операторов, комната отдыха, душевая, кассовые кабинки, помещение для охранников, помещение для хранения уборочного инвентаря);
-
технические (вентиляционная).
Рассчитаем экономическую эффективность мероприятия
В первую очередь составляем бюджет продаж. Оценка выручки в денежном выражении служит основой, на которой базируются все другие бюджеты.
Объем продаж оказывает существенное влияние на факторы, связанные с формированием текущей прибыли.
Таблица 3.1 - План продаж на 2015-2017 гг.
Наименование продукции | Объем продаж, 2015 г. тыс. руб. | Объем продаж, 2016 г. тыс. руб. | Объем продаж, 2017г. тыс. руб. |
Товары | 35600 | 40940 | 47081 |
Услуги | 2560 | 2944 | 3386 |
Итого | 38160 | 43884 | 50467 |
Таблица 3.2 - Бюджет годовых затрат на 2015-2017 гг.
Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. |
Закупочная стоимость товаров, тыс.руб. | 22072 | 25383 | 29190 |
Затраты на оплату труда, тыс.руб. | 2160 | 2484 | 2856,6 |
Отчисления на социальные нужды, тыс.руб. | 562 | 646 | 743 |
Амортизация, тыс.руб. | 250 | 250 | 250 |
Аренда, тыс.руб. | 2340 | 2340 | 2340 |
Прочие накладные расходы, тыс.руб. | 763 | 878 | 1009 |
Итого затраты, тыс.руб. | 28147 | 31981 | 36388,6 |
Бюджет прибылей и убытков составляется на основе данных, содержащихся в бюджетах продаж, себестоимости реализованной продукции и текущих расходов.
Показатели рассчитываются как плановые на последующие три года и исчисляются темпы роста в процентном соотношении приведены в таблице 3.3.
Таблица 3.3-Бюджет прибыли на 2015-2017 гг.
Показатель | 2015 г | 2016 г | 2017 г | Темп роста % | |
2016г. к 2015г. | 2017г. к 2016г. | ||||
Выручка от продаж, тыс.руб | 38160 | 43884 | 50467 | 115,0 | 115,0 |
Затраты, тыс.руб | 28147 | 31981 | 36388,6 | 113,62 | 113,78 |
Валовая прибыль,тыс.руб | 12353 | 14244 | 16418 | 115,31 | 115,26 |
Коммерческие расходы, тыс.руб | 954 | 1097 | 1262 | 114,99 | 115,04 |
Прибыль от продаж, тыс.руб | 11399 | 13147 | 15156 | 115,33 | 115,28 |
Налог на прибыль, тыс.руб | 2279,8 | 2629,4 | 3031,2 | 115,33 | 115,28 |
Чистая прибыль, тыс.руб | 9119,2 | 10518 | 12125 | 115,33 | 115,28 |
Валовая прибыль = Выручка – Себестоимость
Прибыль от продаж = Валовая прибыль – Коммерческие расходы
Налог на прибыль = Прибыль от продаж и ставка налога на прибыль
Бюджет движения денежных средств (денежных потоков) включает ожидаемый приход и расход денежных средств в течение дня, недели, месяца или более длительного периода.
Приход классифицируется по источнику поступления средств, а расход — по направлениям использования.
Ожидаемое сальдо денежных средств на конец периода затем сравнивается с минимальной суммой денежных средств, которая должна постоянно поддерживаться разность представляет собой либо неизрасходованный излишек, либо недостаток денежных средств [1].
Остаток денежных средств = Остаток на начало + Приток – Отток.
Таблица 3.4-Планирование движения денежных средств (руб.)
Показатель | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
Остаток денежных средств на начало | 0 | 1202,1 | 3606,3 | 7212,6 | ||
Приток: | ||||||
Выручка от продаж | 9540 | 9540 | 9540 | 9540 | ||
Итого приток | 9540 | 9540 | 9540 | 9540 | ||
Отток | ||||||
Закупочная стоимость товаров | 5914,8 | 5914,8 | 5914,8 | 5914,8 | ||
Страховые взносы | 140,4 | 140,4 | 140,4 | 140,4 | ||
Прочие расходы | 763 | 763 | 763 | 763 | ||
Аренда | 585 | 585 | 585 | 585 | ||
Налог на прибыль | 741 | 741 | 741 | 741 | ||
Коммерческие расходы | 238,5 | 238,5 | 238,5 | 238,5 | ||
Итого отток | 8684,2 | 8684,2 | 8684,2 | 8684,2 | ||
Остаток денежных средств | 855,8 | 855,8 | 855,8 | 855,8 |
По итогам планирования, выявлено, что денежных средств магазину ООО «Восток-мебель» достаточно для осуществления торговой деятельности и получения прибыли.