ВКР СЕМЕН НИКОЛАЕВ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО _179 СУДОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД_ (1235730), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Таблица 2.5 −Анализ использования фонда рабочего времени
Показатели | Год | Абсолютное отклонение +/- | Темп роста, % | |
2014 | 2015 | |||
1.Календарные дни | 365 | 365 | 0 | 100,0 |
2.Праздничные и выходные дни | 117 | 117 | 0 | 100,0 |
3.НФРВ, дни | 248 | 248 | 0 | 100 |
4.Неявки на работу, дни | 67 | 82 | 15 | 122,4 |
ежегодные отпуска | 37 | 34 | -3 | 91,9 |
ученический отпуск | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
болезни | 18 | 20 | 2 | 111,1 |
прогулы | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
государственная обязанность | 1 | 1 | 0 | 100,0 |
доп. отпуска с разрешения администрации | 5 | 19 | 14 | 380,0 |
простои | 4 | 6 | 2 | 150,0 |
5.Явочный ФРВ, дни | 181 | 166 | -15 | 91,7 |
6.Номинальная продолжительность рабочей смены в часах | 8 | 8 | 0 | 100,0 |
7.Бюджет рабочего времени в часах | 1448 | 1328 | -120 | 91,7 |
8. Сверхурочные, ч | 2 | 1 | -1 | 50,0 |
9. Полезный ФРВ, час. | 1446 | 1327 | -119 | 91,8 |
Номинальный фонд рабочего времени в 2014 г. составил 248 дней, в 2015г. - 248 дней, таким образом, оминальный фонд рабочего времени в 2015 году остался прежним. Неявки на работу в 2015 г. увеличились на 15 дней и составили 82 дня против 67 дней в 2014 г. Таким образом, бюджет рабочего времени в 2014 г. составил 1448 ч, в 2015 г. – 1328 ч, что на 120 часов меньше чем в 2014 г. Полезный фонд рабочего времени в 2014 г. составил 1446 ч., 2015 г. сократился на 119 ч. и составил 1327 ч. на одного рабочего. Таким образом, наибольшая часть потерь рабочего времени вызвана большим количеством отпусков, болезней и простоев в связи с отсутствием работы по основной номенклатуре. В таблице 2.6 рассмотрим анализ производительности труда (ПТ). Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Таблица 2.6.− Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатели | Год | Абсолютное отклонение +/- | Темп роста, % | |||
2014 | 2015 | |||||
Среднегодовая численность ППП, чел. | 852 | 770 | -82 | 90,4 | ||
в том числе рабочих, чел. | 501 | 454 | -47 | 90,6 | ||
Удельный вес рабочих (УДр) | 50,6 | 51,6 | 1 | 102,0 | ||
Отработанно дней одним рабочим за год (Д) | 181 | 166 | -15 | 91,7 | ||
Отработанно часов всеми рабочими, ч. | 772542 | 660570 | -111972 | 85,5 | ||
Средняя продолжительность раб дня, ч. (Т) | 7,990 | 7,995 | 0,005 | 100,1 | ||
Товарная продукция, тыс.,руб. | 94 647 | 33 582 | -61065 | 35,5 | ||
Среднегодовая выработка на одного работника, тыс., руб. | 111,088 | 43,613 | -67,475 | 39,3 | ||
Среднегодовая выработка рабочего (ГВ), тыс., руб. | 177,88 | 74,209 | -103,671 | 41,7 | ||
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс., руб. | 1,044 | 0,446 | -0,858 | 42,7 | ||
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), тыс., руб. | 0,123 | 0,051 | -0,072 | 41,5 |
Среднегодовая выработка на одного работника в 2014 г. составила 111тыс. руб., а в 2015 г. выработка уменьшилась на 60,7 % и составила 43,6 тыс. руб. Среднегодовая выработка на одного рабочего в 2014 г. составила 177,88 тыс. руб., в 2015 г. – 74,209 тыс. руб., что на 58,3 % ниже чем в 2014 г. На данные показатели оказали воздействие такие факторы, как недозагрузка производственных мощностей.
Рассмотрим эффективность использования средств на оплату труда.
Оплата труда − это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции предприятия.
Эта доля выплачивается сотруднику, и он единолично распоряжается этими средствами. Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель ФЗП (фонда заработной платы), который занимает немалую долю в расходах предприятия.
В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей деятельности предприятия и политики руководства в области выплат сотрудникам доля расходов на ФЗП может колебаться от нескольких процентов до половины общей суммы затрат предприятия.
Проанализируем размер и динамику ФЗП в таблице 2.7.
Таблица 2.7 −Анализ размера и динамики ФЗП, руб.
Показатели | Год | Абсолютное отклонение +/- | Темп роста, % | |
2014 | 2015 | |||
Весь персонал, в том числе: | 164675173 | 156061291 | -8613882 | 94,8 |
руководители | 43297248 | 40069912 | -3227336 | 92,5 |
специалисты | 28394247 | 28008238 | -386009 | 98,6 |
служащие | 2660008 | 2712029 | 52021 | 102,0 |
ученики | 819538 | 810699 | -8839 | 98,9 |
Рабочие всего, в том числе | 75209182 | 70259556 | -4949626 | 93,4 |
основные | 33717700 | 30742014 | -2975686 | 91,2 |
вспомогательные | 41491482 | 39517542 | -1973940 | 95,2 |
Итого ППП | 150380223 | 141860434 | -8519789 | 94,3 |
Непромгруппа | 12258190 | 12021716 | -236474 | 98,1 |
Сторонние | 2036760 | 2179141 | 142381 | 107,0 |
На протяжении рассматриваемых периодов на предприятии крайне низкая загрузка производства. Объем производимых работ не сопоставим с затратами на содержание завода.
В связи с этим на предприятии проводятся мероприятия по снижению затрат по всем направлениям, в том числе и ФЗП.