Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Произведем расчеты показателей, характеризующих рентабельность АО «ДГК» (таблица 2.18) по формулам, представленным в таблице 1.1.

Таблица 2.18 – Показатели, характеризующие рентабельность

Рентабельность — это относительный показатель, характеризующий размер прибыли, приходящейся на рубль потребляемых ресурсов. По данным представленным в таблице можно сделать вывод о том, что в 2013 году все показатели рентабельности значительно улучшились по сравнению с 2012 годом, а в 2014 году снова зафиксировано снижение всех показателей. У ОА «ДГК» есть нормативы значений рентабельности, а именно:

- рентабельность продаж – норматив = 0% - 15%, фактические показатели соответствуют нормативу;

- рентабельность собственного капитала – норматив = 0% - 5%, фактические показатели не соответствуют нормативу;

- рентабельность активов – норматив = 0% - 3%, фактические показатели не соответствуют нормативу.

Несоответствие нормативу рентабельности обусловлено получением ОА «ДГК» чистого убытка.

И наконец, проведем анализ финансового состояния организации при помощи анализа ликвидности баланса, исходные данные для анализа и расчет коэффициентов ликвидности приведен в таблицах 2.19, 2.20.

Таблица 2.19–Активы и пассивы АО «ДГК» по группам

Таблица 2.20 –Коэффициенты ликвидности АО «ДГК»

По итогам 2014 года отмечен рост показателей ликвидности относительно плана в результате роста оборотныхактивов на 2 038 382 тыс. руб. или 13%. Относительно факта аналогичного периода прошлого годаотмечено снижение срочной и текущей ликвидности в результате роста краткосрочных обязательств на9 898 775 тыс. руб. или 74%.

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ДГК»

3.1 Мероприятия по повышению производительности трудаАО «ДГК»

Особую актуальность приобретают проблемы преобразования организационной структуры электроэнергетики в направлении повышения эффективности и экономичности деятельности, а также исследования рыночных механизмов, необходимых для разработки мер по рациональному управлению и выработке стратегии развития энергетических компаний.

В процессе анализа трудовых ресурсов была выявлена тенденция опережения темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, поэтому необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда.

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня, которая представляет собой отношение полученной выручки к среднесписочной численности работников.

Таким образом, добиться повышения производительности труда можно путем:

а)увеличения такого показателя как выручка от продаж;

б)сокращения среднесписочной численности персонала.

Однако следует отметить, что особенности электроэнергетики как отрасли обуславливаются спецификой ее основного продукта – электроэнергии, а также характером процессов ее производства и потребления.

Невозможность хранения электроэнергии в промышленных масштабах предопределяет технологическое единство всего процесса производства, передачи и потребления электроэнергии. Вероятно, это единственная отрасль в современной экономике, где непрерывность производства продукции должна сопровождаться таким же непрерывным ее потреблением.

Принципиальной особенностью электрической энергии как продукта, отличающей ее от всех других видов товаров и услуг, является то, что ее потребитель может повлиять на устойчивость работы производителя, поэтому можно сделать вывод о том, что увеличению объемов выручки способствует увеличение объемов выработки электрической и тепловой энергии, но беспричинный рост этого показателя невозможен.

Повысить производительность труда в АО «ДГК» можно путем сокращения численности. Учитывая опыт присоединения к филиалу «Приморская генерация» филиала «Приморские тепловые сети» можно предложить подобное мероприятие для объединения следующих филиалов АО «ДГК»: «Хабаровская генерация» и «Хабаровская теплосетевая компания».

На данный момент «Хабаровская генерация» занимается производством электрической и тепловой энергии, а филиал «Хабаровская теплосетевая компания»– производством и транспортировкой тепловой энергии. «Хабаровская генерация» вырабатывает тепловую энергию, но не реализует ее, а соответственно не получает выручку от данной деятельности, однако расходы на производство тепловой энергии присутствуют. Весь объем произведенной тепловой энергии «Хабаровская генерация» передает

«Хабаровской теплосетевой компании», которая в свою очередь и занимается реализацией данного вида энергии и полученная выручка уже учитывается на счетах данного филиала. Таким образом, мероприятие по объединению обеспечит единство в деятельности с финансовой точки зрения.

Объединившись, энергетики будут совместно решать общие задачи, связанные с бесперебойным обеспечением жителей Хабаровского края теплом и светом.

Объединившись в коллектив одного филиала, семья энергетиков окрепнет и сплотится для ответственного и качественного решения задачи бесперебойного теплоэлектроснабжения потребителей. Безусловно, это положительно скажется на улучшении качества работы энергетики. Изменитсяуправление филиалом и улучшится оперативность его работы, что в дальнейшем позволит выйти на качественно новый уровень деятельности. Задачи у коллектива останутся традиционные – подготовка к предстоящим осенне-зимнему отопительному периоду, уверенное обеспечение электрической и тепловой энергией абонентов Хабаровского края.

Данное объединение обеспечит повышение производственной и экономической эффективности генерирующенй и теплосетевой деятельности, а также способствует повышению производительности труда.

Основные преимущества:

- совершенствование системы управления;

- оптимизация производственных процессов;

- снижение управленческих расходов;

Характеристики

Список файлов ВКР