Пальшина ВКР АО ДГК (1235721), страница 12

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

- единое представительство АО ДГК в рамках одного муниципального образования;

- экономическая и тарифная целостность в части формирования тарифов и затрат;

- исключение неэффективных рабочих мест и дублирования трудовых функций [19,c.1].

На примере объединения «Приморская генерация» и «Приморские тепловые сети» численность персонала сократилась на 188 человек или 16%. Для предложенного мной мероприятия сокращение численность предполагается на 14% или на 198 чел., уменьшение численности не такое значительное, так как в рассматриваемые филиалы входит большее число составляющих его ТЭЦ, ГРЭС и тепловых сетей, чем в Приморских филиалах. Также учтем, что зафиксировано стабильное сокращение среднесписочной численности с 2012 года в среднем на 2%.

Проанализировав объемы полученной выручки, отмечен увеличивающийся темп прироста в среднем на 2%, поэтому предположительно темп роста в следующем году составит 108% (59893627*1,08 = 64684117,16 тыс. руб.). Среднесписочная численность составит ((15053+14558)/2 = 14805 чел.). Далее необходимо произвести расчеты предполагаемой производительности труда (формула 1.7):

ПТ = 64684117,16/14805 = 4369,07 тыс. руб.

Темп роста = (4369,07/3939,85)*100 = 110,89%

Темп прироста = 100 – 110,89 = 10,89%

Если сравнивать данный темп прироста и показатель 2014 года, то отмечен рост на 2,89%.

В условиях сложившейся политической и экономической ситуации темп прироста среднемесячной заработной платы следует сократить до 5%, это можно обеспечить путем сокращения премиальных выплат и выплат на командировочные. Таким образом, среднемесячная заработная плата в предстоящем периоде будет равна 55220 руб. (52590*1,05).

Затем рассчитаем показатели по формулам 1.8 – 1.10.

Индекс роста средней заработной платы:

I_сз = 55220/ 52590 = 1,05

Индекс производительности труда:

I_пт= 4369,07/3939,85= 1,11

Коэффициент опережения равен:

К_{опережения}= 1,11 / 1,05 = 1,06

Приведенные данные показывают, что ситуация в организации изменилась относительно 2014 года, темпы роста производительности труда теперь опережают темпы роста оплаты труда.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты используем формулу 1.11:

Более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами ростаоплаты труда способствуют экономии фонда зарплаты в размере 560593,44 тыс. руб.

3.2 Мероприятия по обновлению основных средствАО «ДГК»

В результате анализа основных средств АО «ДГК» в целом отрицательных тенденций не выявлено, основные показатели и коэффициенты, которые были рассчитаны оказались в пределах нормы, но если рассматривать отдельный объект, входящий в состав филиала, то можно выявить значительный износ и устаревшее оборудование, например, рассмотрим возможность строительстваХабаровской ТЭЦ-4.

Проект строительства Хабаровской ТЭЦ-4 представляется обоснованным с точки зрения необходимости замещения морально и технически устаревших мощностей существующей Хабаровской ТЭЦ-1, а также с точки зрения повышения надёжности энергообеспечения потребителей и ликвидации дефицита тепло- и электроснабжения прилегающих к территории Хабаровской ТЭЦ-1 муниципальных образований и микрорайонов городского округа г. Хабаровск, в том числе его южной части.

Наиболее оптимальной площадкой расположения Хабаровской ТЭЦ-4 является площадка, примыкающая к существующей Хабаровской ТЭЦ-1. Расположение на указанной площадке Хабаровской ТЭЦ-4 позволит максимально использовать существующие инженерные коммуникации и инфраструктуру.

Прежде всего, комплексного подхода к техническому перевооружению и реконструкции существующих генерирующих объектов и источников энергии требует Хабаровская ТЭЦ-1, которая в настоящее время является основным источником теплоснабжения южной части Хабаровска.

Реализация проекта по строительству нового генерирующего источника позволит решить следующие задачи:

- повысить надежность и эффективность электроснабжения в регионе;

- ликвидировать намечающийся дефицит тепловой энергии в г. Хабаровске и Хабаровской энергосистеме;

- заместить выбывающие тепловые и электрические мощности Хабаровской ТЭЦ-1;

- повысить надежность теплоснабжения южной части г. Хабаровска.

3.3 Мероприятия по сокращению дебиторской задолженности АО «ДГК»

В ходе анализа основных технико-экономических показателей АО «ДГК» и их динамики за 2012-2014 гг., было выявлено, что дебиторская задолженность постоянно увеличивалась на 3,7% в 2013 году, на 7,4% в 2014 году, поэтому считаю необходимым предложить мероприятия, которые будут направлены на снижение данной задолженности.

В целом рекомендуется провести следующий комплекс мероприятий:

‒ Проведение PR-мероприятий, направленных на восприятие потребителями тепловой энергии как услуги, за которую необходимо платить своевременно и в полном объеме

‒ Внесение на рассмотрение государственных органов изменений в действующее законодательство о введении рычагов воздействия на неплательщиков.

‒ Создание на сайтах теплосбытовых компаний раздела «Должники».Размещение в табличном виде раздела сайта информации о неплательщиках и своевременное обновление информации данного раздела (не реже, чем один раз в квартал). Наличие данного раздела на сайте компании значительно облегчает проведение PR-мероприятий, так как публикуемая информация будет оказывать стимулирующее воздействие на должника, в интересах которого сохранить положительный имидж среди контрагентов, учитывающих свои риски взаимодействия с таким субъектом и кредиторов, повышающих процент по займам или вовсе отказывающих в них.

‒ Создание на сайтах теплосбытовых компаний раздела «Продажа задолженности», с указанием наименования потребителя, величиныего задолженности перед компанией и контактной информацией сотрудника компании, занимающейся проблемным должником. Данная мера позволит другим компаниям-кредиторам выкупать задолженность интересующих их организаций, с целью установления контроля в организациях-должниках или преследуя иные прочие мотивы.

‒ Организация системы автодозвона (оповещения по телефону) неплательщиков, имеющих задолженность по оплате за потребленную тепловую энергию.

‒ Проведение предупредительно-уведомительной работы - доставка предупреждений, претензий, уведомлений и др.

‒ Проведение подробного анализа факторов, оказывающих воздействие на своевременность и полноту оплаты за тепловую энергию.

‒ Ужесточение мер воздействия на недобросовестных потребителей, в первую очередь управляющих компаний и закрыть все существующие для них «лазейки», касающиеся их банкротств и запрет для учредителей обанкротившихся ТСЖ и УК вновь создавать компании с тем же функционалом. Кроме того для улучшения платежной дисциплины нужно повысить для управляющих компаний штрафы до уровня, на котором им будет выгоднее брать кредит в банке с первого дня образования задолженности за тепло, чем фактически «кредитоваться» у энергетиков, не оплачивая теплоэнергию по несколько месяцев.

‒ Лицензирование обслуживающих компаний. На сегодняшний деньнет никаких преград для создания обслуживающей организации типауправляющей компании или товарищества собственников жилья, что, в свою очередь, создает проблему низкого качества или полного отсутствия управления в таких компаниях.

‒ Ускорение процессов, связанных с ведением претензионно-исковой работы.

‒ Удаление из расчетной цепочки ненужных посредников, перевод населения на прямые расчеты с ресурсоснабжающей организацией, исключая исполнителей коммунальных услуг (ИКУ) [10, c.53; 25, c.35].

Рассмотрим более детально последнее мероприятие.

В настоящее время проблема накопления задолженности организациями, управляющими многоквартирными домами, за поставленные в данные дома ресурсоснабжающими организациями коммунальные ресурсы без преувеличения приобретает макроэкономический характер, поскольку в масштабах России речь идет о сотнях миллиардах рублей. Кроме того, существует тенденция быстрого роста этих долгов.

Большинство экспертов сферы ЖКХ обоснованно видят выход из этой ситуации в кардинальном решении указанной проблемы путем перехода на такой способ расчетов, при котором плата за коммунальные услуги вносится собственниками и нанимателями жилых помещений в многоквартирных домах непосредственно ресурсоснабжающим организациям.

Более того, Федеральным законом от 04.06.2011№123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» в Жилищный кодекс РФ введена новая норма (часть 7.1 статьи 155), которая предусматривает возможность перехода на указанный выше способ расчетов решением общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме.

Необходимость перехода на прямые расчеты обусловлена следующими причинами. Управляющие компании (УК) собирает деньги по квитанциям с жильцов, но энергетикам их не перечисляет: кто-то банкротится и меняет вывеску, кто-то переводит деньги в никуда, а кто-то, пользуясь дырами в законах, пускает деньги не на оплату тепла, а на нужды УК, которые, очевидно, представляются более важными – например, устраивается новогодний салют. Если управляющая компания вступила в состояние банкротства, полное взыскание долгов становится невозможным. После банкротства одних управляющих компаний на их месте учреждают другие, с похожим названием и тем же руководящим составом.

А между тем, энергетикам необходимо не только рассчитываться за поставки топлива, но и ежегодно вкладываться в ремонт оборудования, реализовывать инвестиционную программу. Все это в конечном итоге негативно сказывается на качестве обеспечения потребителей теплом и электроэнергией.

На данный момент уже имеется положительная статистика применения прямых расчетов. Например, в Твери процент оплаты тепловой энергии после перехода на прямые платежи увеличился в несколько раз. Так, в ООО «УК Московского района» оплата с ноября 2012г. по июль 2013г. составляла всего 54%, с августа 2013г. был заключен договор о переходе на прямые расчеты, и уровень оплаты за период с августа 2013г. по январь 2014г. вырос почти в два раза и достиг 100%. ООО «Управляющая компания Пролетарского района» после перехода на прямые платежи смогла увеличить процент оплаты с 81% до 92%. Наиболее показателен пример небольших управляющих компаний: ООО «Городская коммунальная служба» с июня 2012 г по сентябрь 2013 г перечисляла всего 8% оплаты за тепловую энергию, в октябре после заключения договора о переходе платежная дисциплина улучшилась до 92%.

В Челябинской области (г. Озерск) было отмечено, что население оплачивает коммунальные и прочие услуги практически в полном объеме (более 96%), управляющие же компании, собирая эти деньги, оставляют их у себя, не рассчитываясь с поставщиками. Усилиями муниципалитета и энергопоставщиков, направленными на просветительскую работу среди населения с целью убедить население оплачивать потребленную теплроэнергию напрямую поставщику, минуя посредника в лице управляющих компаний, начата работа по заключению договоров о переходе на прямые расчеты.

Однако способ расчетов, предусматривающий внесение платы за коммунальные услуги собственниками и нанимателями жилых помещений в многоквартирных домах непосредственно ресурсоснабжающим организациям, не вошла в широкую правоприменительную практику в силу слабой известности.

Для того, чтобы указанный способ такого перехода достаточно оперативно вошел в широкую правоприменительную практику, необходимо довести его содержание до сведения населения, организаций ЖКХ.

Главным аргументом в пользу перехода на прямые расчеты является информация о том, что органы соцзащиты не имеют ни права, ни законной возможности возмещать льготы для населения управляющим компаниям, поскольку последние не являются уполномоченными структурами по поставке, сбору платежей и оплате теплоэнергии. Таким образом, если льготные категории граждан желают пользоваться положенными по закону преимуществами, им необходимо начать оплачивать теплоэнергию напрямую [27].

Задолженность населения АО «ДГК» в 2014 году составила 3446195 тыс. руб. Рассмотрим результаты массового перевода населения на прямые расчеты в течение 5 лет, они отражены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Объем ликвидированной задолженности населения за счет внедрения прямых расчетов

Не следует рассчитывать на то, что данное мероприятие полностью решит проблему задолженности населения, однако оно способствует получению значительного объема денежных средств, которые до этого компанией не были получены.

Характеристики

Список файлов ВКР