Пальшина ВКР АО ДГК (1235721), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

- работники, имеющие одно высшее образование – 5060 человек или 33,6%;

- работники, имеющие два и более высших образования – 255 человек или 1,7%;

- работники, имеющие ученую степень (из числа работников с высшим образованием) – 9 человек или 0,06%;

Численность работников, имеющих среднее профессиональное образование – 7056 человек или 46,9%, начальное общее и среднее общее образование – 2682 чел., или 17,8%.

В 2014 году в АО «ДГК» принято 1325 человек, уволено 1624 человека. Количество принятыхи уволенных за 2012-2014 годы представлено на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 – Количество принятых и уволенных человек за 2012-2014г.

Далее рассчитаем показатели движения персонала по формулам 1.1 – 1.6, которые оценивают динамику персонала и интенсивность процессов движения персонала, а также косвенно отражают качество персонала, результаты расчетов отражены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Расчет движения персонала АО «ДГК»

По представленным в таблице 2.6 расчетам можно сделать вывод о том, что изменение таких показателей как коэффициент общего оборота, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию обусловлено в первую очередь колебанием числа принятых и уволенных работников.

Коэффициент текучести кадров в 2014 году наименьший по сравнению с 2012 и 2013 годами, это положительная тенденция, так как данный коэффициент указывает на снижение количества уволенных работников по нежелательным причинам.

Коэффициент восполнения работников показывает баланс между принятыми и уволенными сотрудниками, в 2013 году он значительно увеличился по сравнению с прошлым годом, в 2014 году отмечено уменьшение коэффициента на 15%.

Также важно отметить, что коэффициент стабильности кадров в 2014 году увеличился на 16% по сравнению с предыдущим годом, это говорит о том, что работники предпочитают постоянство и не стремятся менять место работы.

Целью кадровой политики АО «ДГК» является непрерывное развитие и обеспечение высокого профессионализма персонала путем развитиясистемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации, обеспечивающей требуемыйуровень квалификации и компетентности работников, предоставление каждому работнику возможностидля реализации индивидуальных особенностей.

В 2014 году 10518 человек прошли обучение, что составляет 70,6% от среднесписочной численности работников, это на 2,6% меньше чем в 2013 году и на 1,1% меньше чем в 2012 году. Затраты АО «ДГК» на обучение персонала составили 37904 тыс. руб. (41% затрат – обучение руководителей, 36% - рабочие и 23% - специалисты и служащие), что на 10% больше чем в 2013году и на 12% больше чем в 2012 году.Рост затрат связан с увеличением с увеличением стоимости обучения персонала в образовательных учреждениях.

В 2014 году прошли обучение и повышение квалификации 2321 человек или 22% персонала категории - руководители, 1128 человек или 11% персонала категории – специалисты и служащие и7069 человека или 67% персонала категории - рабочие.

В процессе своей деятельности АО «ДГК» проводит политику в сфере социально–трудовых отношений, направленную социальную защищенность работников, на формирование корпоративнойкультуры в компании, пропаганду и поддержание здорового образа жизни, оказание социальной поддержки пенсионерам и ветеранам.

Приоритетными направлениями являются:

- организация системы добровольного медицинского страхования

- организация системы пенсионного обеспечения через АО «НПФ электроэнергетики»;

- развитие физической культуры и спорта среди работников и членов их семей;

- предоставление дополнительных льгот, гарантий и компенсаций работникам согласно коллективному договору;

- проведение корпоративных мероприятий;

- оказание материальной поддержки неработающим пенсионерам, зарегистрированным в ОА «ДГК».

Целям оздоровления работников служат регулярно проводимые в структурныхподразделениях, филиалах турниры, соревнования, летние и зимние спартакиады АО «ДГК» поразличным видам спорта.

Работникам Общества и членам их семей предоставляется возможность выезда на загородный отдых. Компенсация стоимости путевок в летний период времени в загородные оздоровительныелагеря для детей работников является неотъемлемым обязательством по удовлетворениюсоциальных нужд работников. В период 2014 года в загородных оздоровительных лагерях отдохнуло 456 детей работников АО «ДГК», общий размер средств Общества, произведенной частичнойкомпенсации стоимости приобретенных путевок составил 7007 тыс. руб.

Затраты на предоставление работникам льгот, гарантий и компенсаций отражены на рисунке 2.6, объем затрат постепенно растет, в 2014 году он составил 519,2 млн. руб., что на 7,6% больше чем в предыдущем году и на 16,9% больше чем в 2012 году.

Рисунок 2.6 – Затраты на предоставление работникам льгот, гарантий и компенсаций

Структура выплатна социальное обеспечение работников в 2014 году сложилась следующим образом (рисунок 2.7):

Рисунок 2.7 – Структура выплатна социальное обеспечение работников

Отметим, что наибольший удельный вес в выплатах социального характера занимает материальная помощь на укрепление здоровья и компенсации за оплаченную тепловую и электрическую энергию.

Добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и болезнейосуществляется для работников в соответствии с Программой страховой защиты Общества,утверждённой Советом директоров АО «ДГК».В 2014 году 14561 работников были застрахованы по договору ДМС, затраты составили43,6 млн. рублей, что на 5% выше, чем в 2013 году. Все работники компании застрахованы отнесчастных случаев на производстве.

Негосударственное пенсионное обеспечение Общества в 2014 году осуществлялось согласно Положению «О негосударственном пенсионном обеспечении» акционерного общества«Дальневосточная генерирующая компания».Затраты на негосударственное пенсионное обеспечение в 2014 году составили 57,5 млн. руб.,что на 41% больше, чем в 2013 году.Общее количество участников программы НПО в 2014 году - 3151 человек.Средний размер корпоративной пенсии на 1 человека в месяц составил 4471,5 руб.

В 2014 году за вклад, внесенный в развитие энергетики Дальнего Востока и в связи с профессиональными праздниками, юбилейными датами работников, успешное прохождениеосенне-зимнего периода 2013-2014 годов и паводкового периода 2013 года 550 работников АО «ДГК»поощрены наградами Министерства энергетики Российской Федерации, ОАО «РАО Энергетическиесистемы Востока», Губернатора Хабаровского края, АО «ДГК» и органов местного самоуправления.

Безопасность труда является одной из приоритетных ценностей АО «ДГК», поэтомурассматривается как неотъемлемая часть единой бизнес - системы предприятия. Затраты на выплаты работникам пострадавшим от несчастных случаев на производствесоставили 191 тыс. руб., в 2013 году затраты составляли 598 тыс. руб., выплаты сокращены в 3 раза.

В отчётном году в Обществе на мероприятия по охране труда было затрачено 637 млн. 114 тыс.руб., затраты на одного работника составили 42,8 тыс. руб. Рост затрат на охрану труда составил 12%, а на одного работника 14%.

Оплата труда в Обществе производится в соответствии с «Рекомендациями о едином порядке оплаты труда по тарифным ставкам (должностным окладам) работников электроэнергетики», на основании Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике Российской Федерации на 2013-2018 гг. и Положений об оплате труда, материальном стимулировании (премировании) в рамках, действующих в Обществе Коллективных договоров.Заработная плата выплачивается в АО «ДГК» в установленные Коллективными договорами сроки.

Основными элементами системы оплаты труда работника АО «ДГК» являются:

- тарифная ставка (должностной оклад);

- доплаты и надбавки к тарифной ставке (должностному окладу) компенсационного и стимулирующего характера;

- текущая (месячная) премия по итогам производственно-экономической деятельности;

Характеристики

Список файлов ВКР