ВКР Руденко В.В. 34у (1235710), страница 5
Текст из файла (страница 5)
– выявлении убыточной продукции, разработка мер по снятию данной продукции с производства, полном (комплексном) анализе всех видов деятельности организации;
– подготовке предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия.
В функциональном отношении отдел кадров определяет стратегию предприятия, планирует потребности в персонале с учетом существующего кадрового состава, привлекает, отбирает и оценивает персонал. Для привлечения, отбора и оценки кадров осуществляются следующие мероприятия:
– оптимизируется соотношение внутреннего (перемещения внутри предприятия) и внешнего (прием новых сотрудников) привлечения персонала;
– разрабатываются критерии отбора персонала;
– распределяются новые работники по рабочим местам.
В организационном отношении отдел кадров занимается обеспечением нормальной трудовой деятельности всех работников и всех структурных подразделений на предприятии, которые несут ответственность за работу с персоналом.
Технический отдел органиазции ООО «Авторемонтный завод» выполняет следующие задачи:
– качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия;
– поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии;
– обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия;
– участие в разработке и распространении предложений, методических и рекламных материалов, инструкций, направленных на повышение качества, надежности и долговечности выпускаемого оборудования.
На основании данных финансовой отчетности: Бухгалтерского баланса (приложение А), Отчета о финансовых результатах (приложение Б) проведем анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО «Авторемонтный завод» (Таблица 2.1).
Таблица 2.1 – Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО «Авторемонтный завод» за 2013–2015 г.г.
Показатели | 2013 г. | 2014 г. | 2015 г. | Отклонение 2015 к 2013 г. (+, –) | Темп роста 2015 к 2013 г. % |
Выручка, тыс. руб. | 174879 | 179692 | 184590 | 9711 | 105,55 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 150361 | 156139 | 159782 | 9421 | 106,27 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 63119,0 | 68322,5 | 65913,5 | 2794,5 | 104,43 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | –498 | –2007 | 350 | 848 | – |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 1452 | –715 | 2297 | 845 | 158,20 |
Рентабельность активов, % | 1,17 | –0,54 | 1,44 | 0,27 | 123,07 |
Рентабельность собственного капитала, % | 0,07 | –0,03 | 0,10 | 0,03 | 142,85 |
По данным таблицы можно сделать следующий вывод. Анализ данных показывает, что за 2013–2015 г.г. выручка предприятия выросла на 5,55 %. Однако себестоимость за этот же период выросла на 6,27 %, что повлияло на снижение прибыли от продаж на 848 тыс. руб. Данный факт оценивается негативно, предприятию необходимо пересмотреть политику закупки сырья (материалов) либо снижать затраты при производстве продукции.
В целом в 2013 и в 2015 г.г. предприятие работало с прибылью, которая составила 1452 и 2297 тыс. руб. соответственно.
Рентабельность активов на конец 2015 г. составила 1,44 %, то есть с каждого потраченного рубля предприятие получило прибыль в сумме 1,44 %. Положительно оценивается факт роста показателя с 2013 г. на 0,26 п.п. Рентабельность собственного капитала также выросла и к 2015 г. составила 0,10 %. Показатели рентабельности достаточно малы вследствие малой доходности предприятия. А в 2014 г. даже носят отрицательное значение.
Наблюдается рост ОПФ: с 2013 к 2015 г.г. их стоимость возросла на 2794,5 тыс. руб. Это говорит о модернизации и техническом обновлении средств, но с другой стороны это ведет к увеличению себестоимости продукции и влияет на снижение прибыли.
Таким образом можно сказать, что предприятие в 2013 и в 2015 г. является малоприбыльным, а в 2014 г. – убыточным. Положительными фактами является рост в динамике выручки и чистой прибыли ООО «Авторемонтный завод». Для определения причин создавшейся негативной экономической ситуации на предприятии и ее устранения необходимо подробно рассмотреть производственный и финансовый аспект хозяйствования.
2.2 Анализ основных показателей производственно–финансовой
деятельности ООО «Авторемонтный завод»
Анализ производственной деятельности начнем с изучения динамики выпуска и реализации продукции.
Объем произведенной продукции и реализованной продукции – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормирования статей затрат, а также для исчисления ряда налогов. Объем производства (объем выпуска продукции) – результат деятельности предприятия по производству какой–либо продукции и представленных производственных услуг; это стоимость всей произведенной продукции [47, с. 9].
По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка. Объем реализации определяется отпускной ценой [48, с. 56].
В таблице 2.2 оценим динамику производства и реализации продукции на ООО «Авторемонтный завод» в 2013–2015 г.г. Проводя анализ будем использовать цепной и базисный коэффициенты, которые характеризуют интенсивность изменения объемов произведенной и реализованной продукции по годам. Показатели анализа динамики могут вычисляться на постоянной и переменной базах сравнения, при этом сравниваемый уровень – отчетный, а уровень, с которым сравнивают – базисный.
Для расчета показателей анализа динамики на переменной базе каждый последующий уровень ряда сравнивается с предыдущим, данный метод называется цепным.
Между данными коэффициентами существует тесная связь: при расчете базисных коэффициентов по отношению к начальному уровню ряда динамики (в настоящем случае 2013 г.) произведение последовательных цепных коэффициентов роста равно базисному коэффициенту за весь период.
Таблица 2.2 – Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах за 2013–2015 г.г. на ООО «Авторемонтный завод»
Год | Объем производства, тыс. руб. | Темп роста, % | Объем реализации, тыс. руб. | Темп роста, % | |||
Цепной | Базисный | Цепной | Базисный | ||||
2013 | 175855 | 100,00 | 100,00 | 174879 | 100,00 | 100,00 | |
2014 | 179304 | 101,96 | 101,96 | 179692 | 102,75 | 102,75 | |
2015 | 191974 | 107,07 | 109,17 | 184590 | 102,73 | 105,55 |
По данным таблицы видно, что на предприятии ООО «Авторемонтный завод» за три года объем производства вырос на 9,17 %, а объем реализации – на 5,55 %. Если в 2014 г. темп роста производства немного отличался от темпа роста реализации, то в 2015 г. темп роста производства на 4,34 п.п. выше темпа реализации, что говорит о накоплении остатков нереализованной продукции и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста выпуска продукции и ее реализации рассчитаем по среднегеометрической.
Твп = =104,48 %.
Треал = =102,74 %.
Таким образом в целом за 2013–2015 г.г. среднегодовой темп прироста как выпуска продукции, так и ее реализации имеет положительное значение 4,48 % и 2,74 % соответственно.
Для большей наглядности динамику производства и реализации продукции можно изобразить графически (рисунок 2.2).
Рисунок 2.2 – Динамика производства и реализации продукции (услуг) в ООО «Авторемонтный завод» за 2013–2015 г.г.
На диаграмме наглядно видно, что в ООО «Авторемонтный завод» прослеживается положительная динамика данных показателей. В 2015 г. объемы реализации намного превысили объем произведенной продукции, что свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.
Проанализировав динамику, необходимо провести анализ структуры реализуемой продукции на предприятия ООО «Авторемонтный завод», так при анализе своей производственной деятельности организация должна учитывать ассортиментную политику и структуру реализованной продукции.
Структура продукции – это соотношение объема выпуска отдельных изделий в отдельном их выпуске. Изменение структуры продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли.
Структура реализованной продукции на предприятии ООО «Авторемонтный завод» представлена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Анализ структуры реализованной продукции (услуг) в 2013–2015 г.г. на ООО «Авторемонтный завод»
Номенклатура | 2013 г. | Уд. вес, 2013 г., % | 2014 г. | Уд. вес, 2014 г., % | 2015 г. | Уд. вес, 2015 г., % | Откл. уд. веса 2015 к 2013 г. (+,–) |
Изготовление запчастей, тыс. руб. | 72804 | 41,63 | 96447 | 53,67 | 53456 | 28,96 | –12,67 |
Изготовление навесного оборудования, тыс. руб. | 33077 | 18,91 | 2794 | 1,55 | 3664 | 1,98 | –16,93 |
Сборка минитракторов, тыс. руб. | 63037 | 36,05 | 69001 | 38,40 | 5483 | 2,97 | –33,08 |
Восстановление запчастей и капитальный ремонт агрегатов, тыс. руб. | 725 | 0,42 | 9731 | 5,42 | 114533 | 62,05 | 61,62 |
Изготовление металло–конструкций, тыс. руб. | 5236 | 2,99 | 1719 | 0,96 | 7454 | 4,04 | 1,04 |
Итого | 174879 | 100 | 179692 | 100 | 184590 | 100 | х |
Из таблицы видно, что в 2013 и в 2014 г. наибольший удельный вес приходился на изготовление запчастей, а в 2015 г. – на капремонт агрегатов.
Структура продукции в 2015 г. на ООО «Авторемонтный завод» наглядно представлена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3 – Структура реализуемой продукции