Диплом Сильвестров (1235637), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Эф = 0,22 x К _(АВТ.) + 0,42 x К_(АБЛ) + 0,18 x R_(К) + 0,18 x К_(ОБ) ,(3.2)

где Эф – финансовое положение хозяйствующего субъекта;

К _(АВТ.) – коэффициент автономии;

К_(АБЛ) – коэффициент абсолютной ликвидности;

R_{(К) –} рентабельность капитала;

К_(ОБ) – темп роста коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

Для расчета показателей 2 блока коэффициент автономии и коэффициент абсолютной ликвидности взяты из таблиц 2.5 и 2.6 соответственно. Рентабельность капитала рассчитывается по следующей формуле:

(3.3)

где Чистая прибыль – строка 190 формы №2 – Отчет о прибылях и убытках;

Собственный капитал – строка 490 формы №1 – Бухгалтерский баланс

Расчет коэффициента оборачиваемости приведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Показатели товарооборачиваемости ОАО «Энерготорг» за 2014-2015 гг.

Расчетные данные таблицы свидетельствуют о снижении времени товарного обращения в днях оборота на 2 дня. Таким образом, в 2006 году среднее время нахождения товаров на предприятии составляло 31 день, т.е за такое количество дней будет реализован средний размер товарного запаса.

Таким образом, расчет по 2 блоку показателей «Финансовое положение хозяйствующего субъекта» будет иметь вид:

Эф = 0,22 x 0,6 + 0,42 x 0,3 + 0,18 x 0,11 + 0,18 x 0,939 = 0,45

Полученное значение будет использоваться для расчета интегрального показателя конкурентоспособности

3 этап: оценка качества обслуживания покупателей на предприятиях розничной торговли:

Эк.о.п. = 0,24 x К_(УС.А) + 0,16 x К_(И.П) + 0,4 x К_(З.П) + 0,2 x К_(ССП), (3.4)

где Эк.о.п – оценка качества обслуживания покупателей на предприятиях розничной торговли;

К_(УС.А) – коэффициент устойчивости ассортимента;

К_(И.П) – коэффициент издержек потребления;

К_(З.П) – коэффициент завершенности покупки;

К_(ССП) – коэффициент соотношения предложения и спроса.

Для оценки качества обслуживания покупателей необходимо рассчитать 4 коэффициента:

1.Коэффициент устойчивости ассортимента.

(3.5)

где S – количество видов, наименований товаров, пользующихся устойчивым спросом у покупателей;

N – общее количество наименований товаров, реализуемых в магазине.

2. Коэффициент издержек потребления, рассчитываемый как отношение времени для совершения покупки в магазине самообслуживания ко времени совершения покупки в магазине с традиционным методом обслуживания (через прилавок). В среднем общие затраты времени покупателей на совершение покупки в магазине самообслуживания на 2,5 минуты меньше, чем в магазине с традиционным методом обслуживания. Например, затраты времени на покупку в магазине самообслуживания составят 5,5 минут, а в магазине традиционного типа – 8 минут, тогда коэффициент издержек потребления будет равен 0,69.

3.Коэффициент завершенности покупки, рассчитываемый как отношение числа покупателей, совершивших покупку к общему числу покупателей посетивших магазин. Например, общее посетивших магазин – 100 человек, число покупателей, совершивших покупку – 40 человек. Следовательно, коэффициент завершенности покупки будет равен 0,4.

4. Коэффициент соотношения предложения и спроса равен 1.

Расчета показателей по 3 блоку имеет вид:

Эк.о.п. =0,24 x 0,4 + 0,16 x 0,69 + 0,4 x 0,4 + 0,2 x 1 = 0,57

Полученное значение будет использоваться для расчета интегрального показателя конкурентоспособности.

4 этап: Оценка рыночного положения предприятия.

Эрпп = 0,2 x К_(РД) + 0,5xК_(ТН) + 0,1x К_(СУ) + 0,2 x К_(СП), (3.6)

где Эрпп – оценка рыночного положения экономического субъекта;

К_(РД) – доля рынка;

К_(ТН) – темп роста торговой надбавки;

К_(СУ) – коэффициент сервисных услуг;

К_(СП) – коэффициент соотношения торговой площади предприятия к площади предприятий конкурентов.

Для расчета 4 блока используются следующие коэффициенты:

1. Доля рынка рассчитывается как отношение розничного оборота предприятия к розничному обороту региона. По данным социального – экономического положения Хабаровского края в 2015 году оборот розничной торговли составил 74309,7 млн. рублей.

, (3.7)

где О1 – розничный оборот предприятия;

О2 – розничный оборот Хабаровского края.

Таким образом, доля рынка, занимаемая ОАО «Энерготорг» составляет 0,0014, или 0,14 %

2. Темп роста торговой надбавки (уровень валового дохода) составляет 101,6 % (таблица 2.1)

3. Коэффициент сервисных услуг не рассчитывается, т.к. предприятие не оказывает такие услуги.

4. Коэффициент соотношения торговой площади анализируемого предприятия к площади предприятия конкурента. Для расчета возьмем торговую площадь магазина «Светлый 1» и торговую площадь магазина «Три Толстяка» по улице Ленина 49.

, (3.8)

где S 1 – торговая площадь магазина « Светлый 1»

S 2 – торговая площадь магазина «Три толстяка»

Данный коэффициент свидетельствует о том, что торговая площадь магазина «Светлый 1» составляет лишь 38 % от торговой площади основного конкурента. Это приводит к тому, что магазин «Светлый 1» должен иметь значительные площади для хранения и подготовки товаров к продаже, т. к. при таком соотношении торговой площади невозможно значительную часть товарных запасов размещать в торговом зале.

Таким образом, расчет для 4 блока показателей следующий:

Эрпп = 0,2 x 0,0014 + 0,5 x 1,016 + 0,1 x 0 + 0,2 x 0,38 = 0,58

Полученное значение будет использоваться для расчета интегрального показателя конкурентоспособности.

5 этап: Расчет комплексного показателя конкурентоспособности хозяйствующего субъекта – (Кк.п). Расчет критериев коэффициента конкурентоспособности предприятия производится по формуле средней взвешенной арифметической:

К(к.п)= 0,3 x Э к.п + 0,2 x Эф + 0,25 x Эк.о.п + 0,25 x Эрпп, (3.9)

где К(к.п) – комплексный показатель конкурентоспособности хозяйствующего субъекта;

Эк.п.– эффективность процессов купли – продажи товаров и услуг;

Эф – финансовое положение хозяйствующего субъекта;

Эк.о.п – оценка качества обслуживания покупателей на предприятиях розничной торговли;

Эрпп – оценка рыночного положения экономического субъекта.

Таким образом, значение комплексного показателя конкурентоспособности рассчитывается:

К(к.п) = 0,3 x 0,97 + 0,2 x 0,45 + 0,25 x 0,57 + 0,25 x 0,58 = 0,67

Исходя из комплексной оценки конкурентоспособности предприятия, выделены следующие уровни конкурентоспособности розничного торгового предприятия (таблица 3.3).

Значение комплексного показателя конкурентоспособности для ОАО «Энерготорг» равно 0,67. Таким образом, данное предприятие является относительно конкурентоспособным в краткосрочном периоде, ввиду того, что конечные результаты деятельности характеризуются нестабильностью развития.

Таблица 3.3 – Классификация уровня конкурентоспособности розничных

торговых предприятий

3.2 Пути повышения эффективности управления

Магазин «Светлый ­­– 1» оказался в окружении большого числа конкурентов, таких как магазин самообслуживания «Три Толстяка», расположенный по улице Ленина 49, магазин «Вкусный», расположенный по улице Ленина 31. Данный магазин оказался неконкурентоспособным, т.к. основной метод продажи – традиционный, т.е. через прилавок. Реконструировать магазин «Светлый 1» под магазин самообслуживания на сегодняшний день не имеет смысла, это не позволит ему окупить вложенные затраты и привлечь покупателей, т.к. торговый зал магазина «3 Толстяка» значительно больше (650 кв.м.), кроме того в данном магазине имеется отдел по реализации непродовольственных товаров.

Исходя из SWOT – анализа среды, проведенного во 2 главе и оценки конкурентоспособности, одним из путей повышения эффективности управления является диверсификация деятельности предприятия. Примером такой диверсификации является открытие кафе с развлекательным комплексом для детей на месте магазина «Светлый» по улице Ленина 43 а.

В настоящее время рынок развлечений города Хабаровска включает в себя большое количество различных видов развлекательных объектов, в число которых входят развлекательные центры. Набор услуг, который может быть представлен в развлекательном комплексе, довольно широк. Среди наиболее популярных развлечений можно назвать бильярд, боулинг, автоматы с видеоиграми и спортивными симуляторами, игровые автоматы с денежным выигрышем, картинг, роллердром, тир, детские аттракционы.

Помимо этого, в составе развлекательных центров обычно присутствует фуд-корт, где располагаются бары, кафе, рестораны, предприятия фаст-фуда. Возможно проведение в развлекательном центре различных праздников, корпоративных мероприятий. По набору услуг развлекательные комплексы довольно сильно различаются. На рынке представлены как заведения с очень широким спектром развлечений для разных групп посетителей, так и узкоспециализированные центры, предлагающие единственную услугу либо небольшое число услуг, ориентированных на определенную аудиторию.

В настоящее время в городе Хабаровске на рынке развлекательных услуг для детей функционируют 2 предприятия: мульти – центр «Арлекин», расположенный по ул. Льва Толстого 2 и «Маугли» (Амурский бульвар 9). В них располагаются детские аттракционы (боулинг, карусели, бильярд и др.) и кафе.

В центральном районе напротив магазина «Светлый» находится площадь Блюхера, на которой в любое время года находится большое количество людей, преимущественно с маленькими детьми. Зимой на площади сооружены ледяные горки. В районе площади расположены кафе «Как дома», «Березка», но они ориентированы на более взрослое население, соответственно возникает потребность в детском кафе, в котором в зимнее время года можно согреться и перекусить детям и их родителям.

Площадь магазина «Светлый» составляет 611 кв.м., что позволяет разместить в нем кафе и детские аттракционы (батуты, мягкая комната для детей, боулинг). Внутренняя планировка магазина представлена на рисунке В.1.

Характеристики

Список файлов ВКР