Антиплагиат (1235453), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Эти факторы в конечном итоге будут определять долгосрочные факторы, что позволитпроводить сбалансированную политику в управлении предприятия.Постоянные и переменные факторы. Такая группировка факторов имеет большое значение для оценки текущего идолговременного состояния предприятия. Поскольку стратегия развития предприятия рассчитана на долгосрочныйпериод, для управления важным обстоятельством становится учет постоянных факторов, которые будут обеспечиватьстратегическую устойчивость предприятия.Экстенсивные и интенсивные факторы. Следует дифференцировать факторы экстенсивного и интенсивного развитияфинансово-хозяйственной деятельности. К экстенсивным факторам относятся факторы, определяющие увеличениеколичества используемых ресурсов, увеличение времени использования ресурсов, устранение непроизводительногоиспользования ресурсов (средств и предметов труда, трудовых ресурсов).
К интенсивным факторам относятся те,которые определяют совершенствование качественных характеристик ресурсов и процессов их использования. Кпоследним факторам относятся факторы технологии и организации производства, труда, управления. Посколькуэкстенсивные факторы ограничены во времени и пространстве, стратегическая устойчивость предприятия должнаопределяться в большей мере интенсивными факторами.Предсказуемые и непредсказуемые факторы.
К непредсказуемым факторам относят отдельные внешние факторы:стихийные бедствия, политические конфликты, отдельные меры правительства и др. В реальной практике деятельностипредприятий те или иные явления могут возникать спонтанно, что делает их непредсказуемым. Важность изучениятаких факторов состоит в том, что они позволяют рассматривать новые закономерности, которые появляются вразвитии предприятия. Если в процессе изучения становится понятной природа таких факторов, то они перейдут изразряда непредсказуемых в разряд предсказуемых факторов, что будет увеличивать возможности стратегическогоразвития в достижении стратегических целей предприятия.Таким образом, представленная классификация факторов дает комплексное представление о влиянии различныхфакторов настратегический выбор предприятия и является базой для аналитических исследований с цельюповышения качества управленческих решений по формированию[10]стратегииразвития.2 АНАЛИЗ производственно- хозяйственной ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ2.1[2]Технико-э кономическая характеристика предприятияООО «ЭкспрессТрансСтрой» было образовано 12 марта 2009 года.Основной специализацией общества является организация междугородних грузовых перевозок по Республике Саха(Якутия).
Автопарк компании состоит из 10 еврофур готовых осуществлять транспортные перевозки в любой[35]населенный пункт Республики Саха (Якутия).ООО «ЭкспрессТрансСтрой»качественно осуществляет грузоперевозки и уважительно относится к своим клиентам. Основные плюсы предприятия:квалифицированные опытные водители;специально оборудованный автотранспорт;индивидуальный подход к клиентам;оперативное и качественное обслуживание;приемлемые цены грузоперевозок;профессиональные менеджеры по логистике;отслеживание грузов;обслуживание сборных грузов;юридическая чистота.Грузовыеперевозкиосуществляютсявысококвалифицированнымиводителямиприучастиипрофессиональныхменеджеров по логистике.ООО «ЭкспрессТрансСтрой» так же занимается складской деятельностью, связанной с организацией ответственногохранения вверенного груза.[35]Складской комплекс ООО «ЭкспрессТрансСтрой»позволяет разместить груз, как на краткосрочный, так и на длительный период хранения.
Складские помещенияобеспечивают максимально оперативную работу с грузами.Комплекс оказывает следующие виды услуг:разгрузка;выборочная или полная проверка грузов со вскрытием заводской упаковки;сортировка;хранение;инвентаризация (сверка остатков товара на складе раз в месяц, либо по требованию клиента);упаковка, переупаковка;комплектация заказов;кросс-докинг (перегрузка товара без его перемещения в зону хранения);стикерование и маркировка (оклеивание товаров уникальными этикетками груза, позволяющие определить егорасположение в системе, состав и пр.);отгрузка.За время своей работы организация значительно расширилась и зарекомендовала себя как надежный и ответственныйпартнер.Основными направлениями развития считаются повышения качества оказываемых услуг, охрана здоровья членовколлектива и их семей, высокий уровень техники безопасности, повышение производительности труда, заключениеконтрактов с новыми заказчиками, достижение увеличение прибыли.[35]Организационно-производственная[6]структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.Зам.
директораМенедж ер по логистике (2 ед.)Водитель (10 ед.)Глав. бухгалтерДиректорБухгалтер (2 ед.)Грузчик (5 ед.)Охранник (2 ед.)Уборщ ик (2ед.)Рисунок 2.1 – Организац ионная структура ООО «ЭкспрессТрансСтрой»Хозяйственная деятельность предприятия характеризуется определенной системой технико-э кономических показателей,которые тесно взаимосвязаны меж ду собой, а каж дый из них характеризует определенную сторону деятельности предприятия.Технико-э кономические показатели предназначены для обобщ ения информац ии о хозяйственной деятельности предприятия,проведение анализа ж изнеспособности и возмож ности функц ионирования предприятия в условиях рынка. Для выяснениядинамики технико-э кономических показателей рассмотрим таблиц у 2.1.Таблиц а 2.1.- Основные технико-э кономические показатели работы предприятия за 2013 – 2014 гг.Наименование показателяЕд.
изм.ГодОтклонение20132014Абсолют.,тыс. руб.Относит., %Объем услуг, выполненный собственными силамитыс. руб.4 8527 6802 82858,28[47]Выручка[40]тыс.от реализациируб.8 90011 9033 00333,74Себестоимостьтыс. руб.7 82210 5022 68034,26Прибыль от[2]реализациитыс. руб[40].1 0781 40132329,96Продолж ение таблиц ы 2.1Наименование показателяЕд. изм.ГодОтклонение20132014Абсолют.,тыс. руб.Относит., %Среднегодовая стоимость основных производственных фондов,тыс.
руб.242199-43-17,77Фонд заработной платы, всеготыс. руб.7 9929 852[49]всего1 86023,27[47]Среднемесячная заработная плата на одного работникаруб.27 75031 5773 82713,79Выработка на 1-го работникатыс. руб.2022959346,04Среднесписочная численность[16]работников[30]чел.242620,85Фондоотдачаруб./[16]руб.20,0538,5918,5492,47Фондоемкостьруб./[30]руб.0,050,03-0,02-40Фондорентабельность%4,457,042,5958,2Чистая прибыльтыс. руб.9701 34937939,07Общ ая рентабельность%12,412,840,443,55Динамику основных технико-э кономических показателей мож но проследить на рисунке 2.2Рисунок 2.2 – Динамика основных технико-э кономических показателей за 2013-2014 гг.Проанализировав данные таблиц ы 2.1 мож но сделать вывод о том, что в ц елом происходит рост финансовых показателей. Так,объем ТЭУ в 2013 г.
составил 4852 тыс. руб., а уж е в 2014 г. происходит увеличение на 58,28 %.Наблюдается увеличение выручки на 33,74 %, что говорит о реализац ии продукц ии и развитии предприятия, прослеж иваетсяполож ительная динамика. Увеличение себестоимости на 34,26 %, происходит за счет увеличения выручки и объемов ТЭУ. Темпроста выручки выше темпа роста себестоимости, что полож ительно характеризует деятельность предприятия.С увеличением объема ТЭУ растет и среднемесячная заработная плата, так в 2013г. среднемесячная заработная плата наодного работника составляла 27750 руб., в 2013г.
она увеличилась на 23,27 % и составила 31577 руб.Среднегодовая стоимость основных средств в 2013 г. равна 242 тыс. руб., а в 2014г.- 199 тыс. руб., сниж ение составило – 43тыс. руб. Это связано с износом основных средств, т.е. на предприятии не происходит обновление техники и оборудования.Рост фондоотдачи, говорит об э кономии производственных основных фондов и увеличение объема ТЭУ.Одной из причин роста прибыли от реализац ии на 29,96 % является увеличение объема ТЭУ. Чистая прибыль в 2014 году посравнению с анализируемым периодом увеличилась на 39,07 %, за счет увеличения выручки и прибыли от продаж , чтополож ительно характеризует финансово-хозяйственное состояние предприятия.2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятияДля того чтобы в полном объеме рассмотреть производственно-хозяйственную деятельность предприятия, необходимопроизвести комплексный анализ, который включает в себя:Анализ работы автотранспорта организац ии;Анализ объема выполненных работ;Анализ эффективности использования основных фондов;Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на предприятии;Анализ[16]затрат выполняемых работ;Анализ прибыли и рентабельностипредприятия.2.2.1 Анализ работы автотранспорта организацииАнализ работы транспорта фирмы произведен с использование производственных и технико-эксплуатационныхпоказателей работы транспорта, представленных в таблице 2.2.Общая грузоподъемность и грузоподъемность среднесписочного грузового автомобиля не изменялась.Поскольку основной производственный процесс на предприятии – транспортировка груза, то первоначально следуетохарактеризовать общие итоги по объему перевозок груза в динамике за ряд лет, транспортной работе и числуотработанных авточасов.Таблица 2.2 – Характеристика объемов перевозок и грузооборота за 2013 – 2014[6]гг.[49]Показатели2013 г.2014 г.Отклонение (+,-)Темп роста, %1.Средесписочная численность грузовых транспортных средств, ед.10100100,002.Общая грузоподъемность, включая прицепы, тонн184,9184,90100,003.
Средняя грузоподъемность транспортного средства, тонн16,716,70100,004.Объемы перевозок , тонн3 6053 885280107,775. Грузооборот, тыс. т∙км2822 9373045 022222 085107,876.Число отработанных авточасов, тыс.19,921,81,9109,55За последние два года состав и численность грузовых транспортных средств не менялась, соответственно общаягрузоподъемность осталась без изменения в сумме 184,9 тонны, а средняя грузоподъемность среднесписочногогрузового транспортного средства составляла 16,7 тонны.. В 2013 году объем перевезенного груза составлял 3605тонн, затем произошло его повышение в 2014 году на 280 тонн или на 7,77 %. Такая же динамика и у показателягрузооборота, который изменился с 2822937 тыс. т-км в 2013 г.
до 3045022 тыс. т-км в 2014 г. Такая динамикауказанных показателей становится понятной, если обратится к показателю числа отработанных авточасов грузовымтранспортом фирмы. Если в 2013 г. было отработано 19,9 тыс. авточасов, то в[6]следующ ем году 21,8 тыс. авточасов, что и привело к увеличению размеров выручки.Технико-эксплуатационные показатели, характеризующие работу грузового автотранспорта, представлены в таблице2.3.Таблица 2.3 – Характеристика эксплуатации автомобилейПоказатель2013г.2014г.Отклонение, (+,-)1. Среднесписочное число транспортных средств, Асп101002. Коэффициент выпуска автомобилей на линию ав0,4820,5831013.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
