введение 1глава.Т.Загорская (1) (1) (1) (Восстановлен) (1235354), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Продолжение таблицы 2.2
| ООО «Боярд» | Строительные материалы,Сварочноеоборудование;Отделочные материалы; | средняя цена | центр города и его окрестности, метод самообслуживания | проведение промо-мероприятий, скидки при расчёте по банковским картам | широкий ассортимент товаров, удобное месторасположение, но при покупке товаров много времени уходит на стоянии в очередях |
| ООО «СтройСити» | Сухие строительные смеси;Сантехника;Водоснабжение; | средняя для магазинов строительных материалов | центр города, метод самообслуживания | проведение промо-мероприятий, скидки в будние дни до 11-00, а также скидки при расчёте по банковским картам | большая площадь торгового зала, но не очень удобное расположение оборудования, много товара нет в наличии; |
| ООО «СтройСнаб» | Сантехника;Электрооборудование;Метизы/крепежи; | цена выше средней | центр города и его окрестности, метод самообслуживания | проведение промо-мероприятий, скидки по дисконтным картам | грамотная организация покупательских потоков, удобное расположение оборудования. |
| ООО «СТРОЙКА» | Инструменты;Сантехника;Сухие строительные смеси; | высокая цена | центр города и его окрестности, метод самообслуживания | проведение промо-меропрриятий | неудобная выкладка товаров, высокие цены, медленное обслуживание на кассе. |
Из таблицы 2.2 видно, что лидирующие положение занимает конкурент предприятия ООО « СТРОЙКА» так как цена средняя для магазинов стройматериалов, широкий ассортимент товаров, удобное месторасположение магазинов.
Таблица 2.3-Преимущества и недостатки каждого конкурента
| Конкурент | Преимущества | Недостатки |
| ООО «Стройка» | - удобное месторасположение магазинов | - отсутствие дисконтных карт |
| - удобная выкладка товаров | - отсутствие эксклюзивного товара | |
| - широкий ассортимент товаров | ||
| - наличие дополнительных услуг (доставка,сборка,устанокваи т.д.) |
| |
| - наличие парковки |
| |
| ООО «Боярд» | - удобное месторасположение магазинов | -доставка товаров осуществляется по записи |
| - предоставление скидок при оплате банковскими картами | -сокращённый рабочий день в выходные, | |
| - наличие парковки |
| |
| ООО «H2O»
| - удобное месторасположение магазина - большая площадь торгового зала - широкий ассортимент товаров - в наличии имеется товар, которого нет у конкурентов - большая парковка перед магазином - предоставление скидок в утренние часы - наличие дополнительных услуг (доставка , сборка)
| -доставка товаров осуществляется по записи; -сокращённый рабочий день в выходные; |
| ООО «СтройСнаб» | - удобное расположение торгового оборудования и товаров | - только один магазин расположен в центре города, до 2-х других нужно ехать специально |
| - набор товаров, отсутствующий у конкурентов | ||
| - наличие парковки |
| |
| - скидки по дисконтным картам |
| |
| ООО «СТРОЙКА» | -наличие парковки | - неудобная выкладка товаров |
| -достаточное количество кассиров | - высокие цены | |
| -в торговом зале работают консультанты | - низкая скорость обслуживания |
Продолжение таблицы 2.3
В ООО«СТРОЙГАРАНТ» применяется продажа товаров по методу самообслуживания. Благодаря этому значительно сокращается время, затрачиваемое покупателем на приобретение товара. При желании покупатель всегда может обратиться к свободному продавцу-консультанту, который находится в торговом зале. Поскольку потребитель обслуживает себя сам, быстрая покупка товаров обеспечивается при любом потоке покупателей.
В магазинах самообслуживания требуется меньший штат работников, следовательно, сокращаются расходы на заработную плату. Более рационально используются площади магазинов, так как освобождается место, ранее занимаемое прилавками и проходами для продавцов.
Ускорение процесса продажи товаров дает возможность увеличить пропускную способность магазина в несколько раз. Целью деятельности ООО «СТРОЙГАРАНТ» является максимальное удовлетворение спроса потребителей при высоком качестве товаров и получение прибыли посредством реализации товаров.
Предприятие оказывает полный спектр услуг розничного торгового предприятия:
- основная услуга-реализация продажа отечественной и зарубежной сантехники, стройматериалов, лакокрасочных материалов;
-дополнительные услуги-предпродажная подготовка и выкладка товара, предоставление информации о товарах, производителях, услугах магазина с использованием различных средств, являющиеся обязательными; а также, консультация, проведение рекламных презентаций товаров, упаковывание покупки,установка,доставка, предоставление бесплатной стоянки для автомобилей.
Устройство и планировка торгового зала отвечает требованиям рациональной организации, важнейшими из этих требований являются:
-
свободное движение покупательского потока;
-
обеспечение кратчайших путей движения товаров из зон хранения и подготовки товаров к продаже к местам их выкладки и размещения;
-
создание условий хорошей просматриваемости и удобства для ориентации покупателей.
Так же в магазинах используются прилавки, универсальные горки, островное оборудование и стеллажи-пирамиды. Правильно подобранное и расставленное оборудование позволяет расширить предложение товаров, создать больше удобства для обслуживания покупателей, увеличить товарооборот на квадратный метр торговой площади и тем самым добиться более высоких показателей эффективности использования торговых площадей.
Рассмотрим технологическую характеристику предприятия:
Общая площадь магазина «СТРОЙГАРАНТ» составляет 145 м2, площадь торгового зала занимает 115 м2.Используя эти данные можно рассчитать коэффициент установочной площади и коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров.
Установочная площадь- это площадь, занимаемая под установку оборудования и крупногабаритных товаров, размещаемых на полу. Обычно для этих целей отводится 27-35% площади торгового зала.
Степень эффективности использования площади торгового зала можно определить путём расчёта коэффициента установочной площади по следующей формуле:
у
(2.1)
где Ку- коэффициент установочной площади;
Sу- установочная площадь, м2;
Sт.з.- площадь торгового зала, м2.
Произведем расчет коэффициента установочной площади для магазина ООО«СТРОЙГАРАНТ»:
Sу = 34 м2
Sт.з.=115 м2
=
= 0,29
На основании проведённого расчёта можно сделать вывод, что площадь торгового зала в магазине «СТРОЙГАРАНТ» эффективно используется под установочную площадь и занимает 29% от общей площади торгового зала.
Однако эффективность использования площади торгового зала определяется не только степенью использования её под установку оборудования. Важно ещё и то, чтобы установочная площадь была эффективно использована под выкладку товаров, что может быть достигнуто при оснащении торгового зала оборудованием, имеющим достаточно большую площадь выкладки.
Площадь выкладки исчисляется как сумма площадей всех элементов оборудования, на которых могут быть выложены товары.
Показателем, характеризующим степень использования площади торгового зала под выкладку товаров, является коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров. Он определяется как отношение площади выкладки товаров к площади торгового зала
Квыкл=
( 2.2)
где Квыкл- коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров; Sвыкл- площадь выкладки товаров, м2;
Sт.з.- площадь торгового зала, м2.
Этот показатель не может беспредельно увеличиваться, так как от его завышения может пострадать рациональная организация технологических процессов, ухудшиться обозримость товаров. Считается, что наиболее приемлемым отношением между площадью выкладки товаров и площадью торгового зала в магазине является 0,4-0,5.
Рассчитаем коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров:
Sвыкл= 65 м2
Sт.з.= 115 м2
К выкл=
=0,52
Коэффициент использования площади торгового зала под выкладку товаров равен 0,52, следовательно, можно сделать вывод, что площадь торгового зала в магазине «СТРОЙГАРАНТ» используется эффективно для выкладки товара.
Ежемесячно в магазине совершают покупки около 1000 человек. В магазине имеются терминалы оплаты по пластиковым банковским картам. Ассортимент товаров составляет около 5500 наименований. Магазин закупает товары для реализации как напрямую с заводов-производителей, так и через посредников.
Таблица 2.4 - Анализ основных экономических показателей предприятия ООО «СТРОЙГАРАНТ»за период2012-2014гг.
| Показатели | 2012 | 2013 | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | 2014 | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
| Выручка от реализации, тыс.руб. | 53 120,20 | 54 347,80 | 1 227,60 | 102,3 | 56 421,20 | 2 073,40 | 103,8 |
| Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. | 37 943,00 | 38 819,86 | 876,86 | 102,3 | 40 300,86 | 1 481,00 | 103,8 |
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 15 177,20 | 15 527,94 | 350,74 | 102,3 | 16 120,34 | 592,40 | 103,8 |
| Издержки обращения, тыс. руб. | 6 739,72 | 7 840,05 | 1 100,33 | 116,3 | 8 572,65 | 732,60 | 109,3 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 8437,48 | 8356,91 | -80,57 | 99 | 9784,11 | 1427,2 | 117,1 |
| Рентабельность | 1,28 | 1,21 | -0,07 | 94,5 | 1,33 | 0,12 | 109,9 |
| Среднесписочная численность работников, чел. | 18 | 20 | 2 | 111,1 | 22 | 2 | 110,0 |
| Средняя заработная плата, тыс. руб. | 17 | 17,67 | 0,67 | 103,9 | 19,33 | 1,66 | 109,4 |
Согласно данных в таблице 2.4 можно сделать вывод, что по сравнению с 2013 в 2014 году наибольший рост произошёл по таким показателям как: издержки обращения (116,3%) и среднесписочная численность работников (111,1%). Рост издержек обращения можно объяснить тем, что в 2013 году в магазине "СТРОЙГАРАНТ" происходило расширение торгового зала, а следовательно, выросли затраты на ремонт основных средств. Выручка от реализации увеличилась на 2,3% или 1227,6 тыс. руб. Себестоимость проданных товаров увеличилась на 2,3%, что составило 876,86 тыс. руб. Рентабельность составила 94,5% от уровня 2011 года.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
