ВКР Совершенствование Логистической Системы компании - ЯковцевКВ - 35К (1233642), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Поставщик сопровождает каждую партию товаров накладной, в которой указывается ассортимент, количество и цена товара. Оплата всех полученных от поставщиков товаров осуществляется по безналичному расчету в сроки от 3 до 15 банковских дней с даты поставки партии товаров.

Рисунок 2.7 Технологическая схема процесса перевозки товаров

При рационально организованной централизованной доставке товаров эффективнее используется рабочая сила и транспорт, снижаются издержки обращения.

Проведем анализ логистических издержек в дальневосточном филиале ООО «Сумитек Интернейшнл» в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Логистические издержки в дальневосточном филиале ООО «Сумитек Интернейшнл» за 2012–2014 гг.

Показатели	2012	2013	2014
Выручка от продаж, тыс. руб.	767654,24	1009516,42	1165249,94
Логистические издержки, тыс. руб.	652506,10	837898,63	955504,95
Уровень логистических издержек, %	85	83	82

Выручка от продаж в динамике возрастала, увеличившись в 2014 году на 397595,70 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом, логистические издержки также возросли, увеличившись на 302998,85 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом. Уровень логистических издержек в 2013 году снизился на 2 %, в 2014 году также снизился на 1 %.

На предприятии в 2013 году по сравнению с 2012 годом темпы роста объема продаж (131,51 % = 1009516,42 / 767654,24) опережали темпы роста логистических издержек (128,41 % = 837898,63 / 652506,10). В результате уровень логистических издержек на единицу продукции снизился с 85% в 2012 году до 83% – в 2013 году. То же наблюдается при сравнении 2014 и 2013 годов. Темпы роста объема продаж товаров опережали темпы роста логистических издержек. Размер опережения составил 1,38 % (115,43 – 114,04), что создало реальную экономическую предпосылку для снижения среднего уровня логистических издержек на 1 % к объему продаж (83 – 82).

Определим величину абсолютной и относительной сумм снижения (роста) логистических издержек предприятия. Абсолютная сумма характеризует изменение величины логистических издержек по сравнению с базисным периодом (планом или предшествующим годом) без учета степени изменения объема продаж. Сумма абсолютного снижения (увеличения) логистических издержек предприятия рассчитывается по формуле

Δu¹ = u₁ – u₀, (2.1)

где Δu¹ – сумма абсолютного снижения (увеличения) логистических издержек;

u₁ – фактическая сумма логистических издержек;

u₀ – базисная сумма логистических издержек (плановая или фактическая сумма базисного периода).

В данном случае за 2012–2014 годы абсолютная сумма снижения логистических издержек составила на предприятии 185392,52 тыс. руб., а за 2010–2011 годы снизилась на 117606,32 тыс. руб. Наряду с абсолютной суммой обязательно следует рассчитывать и относительную сумму снижения (роста) логистических издержек, которая показывает изменение затратного механизма логистических издержек относительно роста или снижения объема продаж.

Относительная сумма снижения (роста) логистических издержек рассчитывается по следующей формуле:

u = (u₁ – u₀) * q₁p₁ / 100 %, (2.2)

где u – относительная сумма снижения (роста) логистических издержек,

u₀ – базисный уровень логистических издержек;

u₁ – фактический уровень логистических издержек;

q₁p₁ – фактический объем продажи продукции.

Относительная сумма снижения логистических издержек за 2012–2013 годы составила:

u = (83 – 85) * 1009516,42 / 100 % = - 20190,33 тыс. руб.

Иными словами, для продажи товаров на 1009516,42 тыс. руб. предприятие должно было израсходовать ресурсов в размере 858088,96 тыс. руб. (1009516,42 * 85 / 100). Фактически же его логистические издержки составили 837898,63 тыс. руб., т.е. меньше на 20190,33 тыс. руб., что наглядно свидетельствует о повышении экономической эффективности использования на предприятии логистических издержек за исследуемый период времени, так как уровень логистических издержек сократился на 2 % к объему продаж.

Относительная сумма уменьшения логистических издержек за 2013–2014 годы составила:

u = (82 – 83) * 1165249,94 / 100 % = –11652,50 тыс. руб.

Иными словами, для продажи товаров на 1165249,94 тыс. руб. предприятие должно было израсходовать ресурсов в размере 967157,45 тыс. руб. (1165249,94 * 83 / 100). Фактически же его логистические издержки составили 955504,95 тыс. руб., т.е. меньше на 11652,5 тыс. руб., что наглядно свидетельствует о повышении экономической эффективности использования на предприятии логистических издержек за исследуемый период времени, так как уровень логистических издержек сократился на 1 % к объему продаж.

Необходимо провести более детальный анализ логистических издержек в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Логистические издержки по элементам затрат

Элементы логистических издержек	Сумма, т. р.				Удельный вес, %				Темп роста, %
	2012 г	2013 г	2014 г	2012г		2013 г	2014 г	2013 г/ 2012 г		2014 г/ 2013 г
Издержки на закупки	443704,1	578150,055	649743,37	68		69	68	130,3		112,4
Издержки на транспортировку	58725,5	67031,8904	76440,396	9		8	8	114,1		114,0
Издержки на хранение запасов	26100,2	33515,9452	38220,198	4		4	4	128,4		114,0
Издержки на управление	52200,5	75410,8767	95550,495	8		9	10	144,5		126,7
Издержки по сбыту продукции	71775,7	83789,863	95550,495	11		10	10	116,7		114,0
Полные логистические издержки	652506,1	837898,63	955504,95	100		100	100	128,4		114,0

Логистические издержки предприятия в 2014 году больше логистических издержек в 2012 году на 302998,85 (955504,95 – 652506,10) тыс. руб. Перерасход произошел по всем видам логистических издержек и, особенно, по издержкам на транспортировку.

В таблице 2.4 представим динамику основных экономических показателей деятельности дальневосточного филиала ООО «Сумитек Интернейшнл».

Таблица 2.4 Динамика основных экономических показателей деятельности дальневосточного филиала ООО «Сумитек Интернейшнл» за 2012–2014 гг.

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.		Относительное отклонение, %
				2014 от 2012 г.	2014 от 2013 г.	2014 от 2012 г.	2014 от 2013 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	767654,24	1009516,42	1165249,90	397595,66	155733,48	151,79	115,43
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.	575740,68	767232,48	885589,92	309849,24	118357,44	142,52	115,43
Валовая прибыль, тыс. руб.	191913,56	242283,94	279659,98	87746,42	37376,04	145,72	115,43
Коммерческие расходы, тыс. руб.	42220,98	50475,82	52436,25	10215,26	1960,42	124,19	103,88
Общехозяйственные расходы, тыс. руб.	34544,44	50475,82	64088,74	29544,30	13612,92	145,53	126,97
Прибыль от продаж, тыс. руб.	115148,14	171617,79	209744,98	94596,85	38127,19	182,15	122,22
Рентабельность продаж, %	15	17	18	3	1	113,3	106

В 2014 г. рост выручки от продажи товаров составил 51,8 %. Выручка сложилась в сумме 1165249,9 тыс. руб. Себестоимость росла более медленными темпами в связи с увеличением объемов предоставленных товаров и сдерживанием роста постоянных расходов в структуре себестоимости. Ее рост в 2014 г. составил 42,5 %.

В результате валовая прибыль составила 279659,98 тыс. руб., по отношению к 2012 г. возросла на 45,7 %. Несмотря на рост объемов проданных товаров, не допущено большое увеличение коммерческих расходов, значение увеличилось всего на 24,2 %. В то же время значительно возросли управленческие расходы на 85,5 %. В результате прибыль от продажи составила 209744,98 тыс. руб., возросла к 2012 г. на 82,2 %, что положительно характеризует деятельность дальневосточного филиала ООО «Сумитек Интернейшнл».

На рисунке 2.8 представим динамику экономических показателей дальневосточного филиала ООО «Сумитек Интернейшнл». Рисунок 2.8 Динамика основных экономических показателей деятельности дальневосточного филиала ООО «Сумитек Интернейшнл» за 2012–2014 гг.

Характеристики

Список файлов ВКР