ДИПЛОМ Гудзь (1233540), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Рисунок 2.6. Удельный вес каждого показателя активов за 2012 г.

Рисунок 2.7. Удельный вес каждого показателя активов за 2013 г.

Рисунок 2.8. Удельный вес каждого показателя активов за 2014 г.

Проанализировав показатели активов «Аэропорт Ноглики», с 2013 года наблюдается увеличение доли необоротных активов (основных средств) на 7 %, так же на рисунке видно, что в 2014 году произошло сокращение денежных средств на 7 %.

Также для удобства анализа наглядно просмотрим удельный вес каждого показателя структуры пассивов.

Рисунок 2.9. Удельный вес каждого показателя пассивов за 2012 г.

Рисунок 2.10. Удельный вес каждого показателя пассивов за 2013 г.

Рисунок 2.11. Удельный показатель пассивов за 2014 г.

Как видно из представленных рисунков 2.9, 2.10, 2.11 в 2013 году объемные показатели значительно ухудшились, так 2013 году, по сравнению с 2012 годом, собственный капитал уменьшился на 19 % и заемные обязательства (кредиторская задолженность) увеличились на 39 %, а долгосрочные обязательства уменьшились на 20 %. Так 2014 году по сравнению с 2013 годов. Наоборот идет тенденция к улучшению показателей: собственный капитал увеличился на 12 %, кредиторская задолженность уменьшилась на 8 % и долгосрочные обязательства уменьшились на 4 %.

После анализа объемных показателей составим, агрегированный отчёт о прибылях и убытках ОАО «Аэропорт Ноглики» и сведем данные в таблицу 2.4. Данные взяты с бухгалтерского отчёта ОАО «Аэропорт Ноглики» о финансовых результатах с 2012 по 2014 год[4].

Таблица 2.4 Агрегированный отчет ОАО «Аэропорт Ноглики» за период с 2013 по 2014 гг.

Окончание таблицы 2.4

Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что общий доход за 2014 год увеличился по сравнению с 2013 годом на 16,4 % и составил 128386 тыс. руб. Общие расходы за 2014 год возросли в сравнении с 2013 годом на 21,2 % и составили 85370 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия за 2014 год составила 43016 тыс. руб., что составляет превышение за 2013 год на 7,8 %.

Наглядно сравнение доходов ОАО «Аэропорт Ноглики» за 2013 – 2014 гг. представлено на рисунке 2.12.

Рисунок 2.12. Сравнение доходов ОАО «Аэропорт Ноглики» за 2013-2014 гг.

Рисунок 2.13. Сравнение расходов ОАО «Аэропорт Ноглики» за 2013-2014 гг.

Рисунок 2.14. Сравнение чистой прибыли ОАО «Аэропорт Ноглики» за 2013-2014 гг.

Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия ОАО «Аэропорт Ноглики» показали, что в данной организации, абсолютная устойчивость финансового состояния, что в свою очередь положительно оказывает влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд деятельности аэропорта необходимыми ресурсами.

Перспективой развития и улучшения производственной деятельности, и вследствие этого повышение эффективности коммерческой деятельности ОАО «Аэропорт Ноглики», являются пути совершенствования работы предприятия, направленные на повышение доходности.

2.2 Анализ деятельности коммерческой службы ОАО «Аэропорт Ноглики»

Коммерческая деятельность ОАО «Аэропорт Ноглики» осуществляется коммерческой службой, целью которой является - максимизация доходности

предприятия от предоставления авиационных и неавиационных услуг различного характера.

Организационная структура коммерческой службы ОАО «Аэропорт Ноглики» представлена на рисунке 2.15 [9].

Рисунок 2.15. Структура управления коммерческой службой ОАО «Аэропорт Ноглики»

Перед коммерческой службой стоят следующие задачи:

1.Повышение доходов и прибыли общества от авиационной и неавиационной видов деятельности;

2.Реализация стратегии общества и программ развития (в краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном периодах);

3.Увеличение объемов предоставляемых обществом услуг за счет расширения числа контрагентов и их деятельности в аэропорту;

4.Диверсификация услуг предоставляемых обществом;

5.Отслеживание тенденций отрасли и их влияние на деятельность общества;

6.Анализ деятельности общества (основных показателей);

7.Продвижение основных товаров и услуг, реализуемых обществом;

Для решения поставленных задач коммерческая служба осуществляет функции, такие как:

1.Разработка, планирование и реализация коммерческой/маркетинговой стратегии аэропорта;

2.Продвижение услуг на рынке авиационной и неавиационной деятельности;

3.Проведения работ по привлечению авиакомпаний, арендаторов, концессионеров и других участников авиатранспортного рынка

4. Подготовка, заключение и ведение контрактов с авиакомпаниями;

5.Организация и осуществление продажи пассажирских и грузовых перевозок, совершенствование и расширение деятельности по продаже пассажирских перевозок;

6.Организация и контроль за обслуживанием чартерных рейсов;

7.Организация рекламной деятельности общества.

Основными неавиационными услугами, предоставляемыми Ногликским Аэропортом является продажа пассажирских перевозок, осуществление рекламной деятельности, а также сдача в а аренду свободных площадей для организации досуга в аэровокзальном комплексе.

Отдел продаж пассажирских перевозок осуществляет: продажу железнодорожных, автобусных и авиационных пассажирских перевозок по агентским договорам таких перевозчиков как «Якутия» и «Аврора», как за наличный расчет, так и за безналичный расчет.

Отдел маркетинга анализирует производственно-экономическую деятельность, анализирует показатели пассажиропотока/грузопотока, коэффициент загрузки воздушного судна, формирует предложения для новых перевозчиков, ведет работу по заключению договоров.

Персонал коммерческой службы осуществляет следующие виды работ:

1.Коммерческо-организационная деятельность: выбор товаров и формирование товарного ассортимента, подбор покупателей и поставщиков; планирование и организация процессов закупки и продажи товаров; организация коммерческих взаиморасчетов; организация товародвижения и создание системы стимулирования сбыта; управление товарными запасами.

2.Научно-исследовательская деятельность: исследование и анализ рынка; исследование ассортимента и конкурентоспособности товаров; исследование и моделирование бизнес – технологий; анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности; исследование информационно-методического обеспечения, коммерческой деятельности, с целью ее оптимизации.

3.Проектно-аналитическая деятельность: проектирование информационного обеспечения коммерческой деятельности; прогнозирование конъюнктуры рынка; прогнозирование и проектирование номенклатуры товаров; прогнозирование и разработка стратегии коммерческой деятельности предприятия на товарном рынке; проектирование процессов продвижения и реализации товаров на рынке; прогнозирование результатов коммерческой деятельности предприятия.

Для того чтобы работа была четкой, организованной, направленной на улучшение показателей, коммерческая служба взаимодействует с другими подразделениями предприятия:

С планово-экономическим отделом (ПЭО) по вопросам: предоставления информации для проведения согласованной политики при формировании тарифов на предлагаемые услуги; проведения консультаций и помощи в экономической экспертизе по коммерческим предложениям и проектам; получению информации по предлагаемому изменению и введению новых тарифов на услуги и наземное обслуживание, предлагаемые и получаемые Обществом.

С отделом бухгалтерского учёта по вопросам: предоставления счетов для оплаты расходов на рекламную деятельность; предоставления актов выполненных работ по договорам, входящим в сферу деятельности коммерческой службы; в случае необходимости проведения переговоров: информации по состоянию взаиморасчётов с контрагентами и авиакомпаниями.

Со службой организации перевозок (СОП) по вопросам: предоставления информации по формированию расписания полётов; предоставления информации для обеспечения транзитных и трансферных пассажирских перевозок; информации для оперативного взаимодействия с авиакомпаниями по организации пассажирских и грузовых авиаперевозок; информации по выполнению чартерных пассажирских и грузовых авиаперевозок; получению разъяснений, рекомендаций, статистической и другой информации, входящей в компетенцию службы.

С производственно-диспетчерской службой предприятия (ПДСП) по вопросам: предоставления информации по формированию расписания полётов; предоставления информации по выполнению чартерных программ и отдельных заказных рейсов; получения информации по вводу в расписание новых рейсов и их отмены; получения информации о замене типов ВС при выполнении полётов.

Инженерно-авиационной службой (ИАС) по вопросам: предоставления предложений по формированию расписания полётов; получения информации по техническим вопросам, относящимся к компетенции ИАС.

С юридическим сектором по вопросам: получения разъяснений действующего законодательства и порядка его применения; предоставления на экспертизу подготовленных договоров, приказов, распоряжений, инструкций на соответствие их действующему законодательству.

С отделом контроля качества сертификации и лицензирования аэропортовой деятельности по вопросам получения информации, касающейся сертификации и лицензирования аэропортовой деятельности Общества.

Со службой авиационной безопасности (САБ) по вопросам: согласования кино-фотосъёмок, интервью на территории аэропорта; согласования и получения доступа на территорию аэропорта представителей сторонних организаций.

Взаимодействие коммерческой службы с представителями управляющей компании осуществляется по вопросам: пресс-релизов, справочной информации, с пресс-службой группы альянса; согласование участие в выставках, форумах; предоставление сравнительного анализа по ставкам и тарифам; предоставление анализа пассажиропотока, грузопотока через аэропорт поселка Ноглики; ежемесячно – краткий отчет о проведенных мероприятиях.

Коммерческой службой подготавливаются документы различного характера: аналитические справки по итогам деятельности Общества; обзорные и презентационные материалы по развитию деятельности Общества для административных органов местного и федерального значения (согласование с представителями управляющей компании); подготовка коммерческих предложений для существующих и потенциальных клиентов; составление перспективных и текущих планов деятельности Общества; предоставление статистических данных и иной информации авиакомпаниям, необходимой для принятия решения о расширении перевозочной деятельности через аэропорт поселка Ноглики.

Характеристики

Список файлов ВКР