Антиплагиат (1233207), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Успешность профессионального становлениямолодого спец иалиста, связанного с управлением э ти проц ессом.В 2011 году была сделана попытка восстановления статуса молодого спец иалиста, который был принят ещ е в СССР в 1968, но затемотменен в связи с трансформац ией плановой э кономики и переходу к рыночной э кономике.В Трудовом кодексе статус выпускников профессиональных учебных заведений урегулирован лишь в вопросах их освобож дения отиспытаний при приеме на работу (статья 70 ТК РФ). К тому ж е, поскольку возрастные рамки для работников в э том случае так ж е неопределены, то под э ту статью ТК могут быть отнесены граж дане, не относящ иеся к категории «молодеж ь».Если обращ аться к другим нормативным актам, то например, согласно Федеральному закону от 28.06.1995 № 98-ФЗ «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений» к[56]такой категории относятся лиц а в возрасте до 30 лет.
Указ Президента РФ от 29.04.2010 г. № 518 «О мерах государственнойподдерж ки молодых работников организац ий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерац ии» распространяет своедействие на молодых инж енерно- технических работников, спец иалистов и высококвалифиц ированных рабочих организац ийоборонно-промышленного комплекса Российской Федерац ии в возрасте до 35 лет.В кадровой политике утверж даются свои корпоративные нормативные акты, полож ения о статусе, правах и обязанностях молодыхспец иалистов. Преж де всего,для определения статуса «молодого специалиста предприятия» следует регламентировать: - возрастные ограничения дляотнесения работника к категории молодой специалист».[21]Как правило, в документах упоминается возраст до 30 (35) лет; - условие о наличии диплома об окончании образовательногоучреж дения среднего и высшего профессионального образования (имеющ его государственную аккредитац ию или нет, решатьработодателю.
В документах организац ий чащ е используется ссылка на государственную аккредитац ию образовательногоучреж дения); - другие условия (например, о том, что э то работник, впервые поступающ ийна работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения,[14]или о том, что э то работник, принятый на работу на основе договора о ц елевой подготовке спец иалиста, и т.
п.).Хабаровская дирекц ия материально-техническогообеспечения –является обособленным структурным подразделениемРосж елдорснаба – филиала ОАО РЖ Д.Дирекц ия осущ ествляет управленческую деятельность в области материально-технического обеспечения и организац ии поставокматериально-технических ресурсов для нуж д ОАО РЖ Д.Дирекц ия в своей деятельности руководствуется Конституц ией, Федеральными законами, актами Президента и ПравительстваРоссийской федерац ии, актами Федерального органа исполнительной власти в области ж елезнодорож ного транспорта и иныминормативными актами, меж дународными договорами Российской Федерац ии, внутренними документами ОАО РЖ Д. Дирекц ияосущ ествляет свою деятельность от имени ОАО РЖ Д.В апреле 2015 года было проведено интервьюирование молодых спец иалистов Хабаровской дирекц ии материально техническогообеспечения.Целью интервьюирования является выявление э ффективности молодеж ной политики на ОАО РЖ Д и степени удовлетворенности еюмолодых спец иалистов.Объект 18 молодых спец иалистов дирекц ии.Предмет направление соц иальной защ иты молодыхспец иалистов.Для Хабаровской дирекц ии материально- технического обеспечения ОАО «РЖ Д», в которой работает 18 молодых спец иалистов(распоряж ение ОАО "РЖ Д" от 04.05.2008№ 970р "Об утверж дении Полож ения о молодом спец иалисте в ОАО "РЖ Д") к молодым специалистам относятся выпускники образовательных учреждений высшего и среднего профессиональногообразования очной формы обучения в возрасте до тридцати лет, принятые на работу в ОАО "РЖД" (далее - выпускники):- после обучения на основе договора о целевой подготовке специалиста в течение 3 месяцев после окончанияобразовательного учреждения;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13572644&repNumb=111/1426.06.2015Антиплагиат- на основании направления на работу, выданного образовательным учреждением по заявке подразделения ОАО "РЖД", - втечение 3 месяцев после окончания учебы;-другие выпускники в год окончания образовательного учреждения.Статус молодого специалиста - совокупность прав и обязанностей, возникающих у выпускника образовательногоучреждения со дня заключения трудового договора с[14]Хабаровской дирекц ией материально- технического обеспеченияОАО "РЖД".
Статус молодого специалиста действуе�� в течение трех лет.Статус молодого специалиста однократно продлевается (на период действия причины продления, но не более чем на 3 года,и до возраста, не превышающего полных тридцати лет) в случае:призыва на военную службу;направления на стажировку или обучение с отрывом от производства по основному месту работы;направления в очную аспирантуру для подготовки и защиты кандидатской диссертации на срок не более трех лет;длительного, более 3 месяцев, нахождения на больничном листе, в том числе по причине беременности и родов;предоставления отпуска[1]Статус[14]поуходу за ребенком до достижения им возраста трех лет.молодого специалиста до истечения срока его действия утрачивается в случае:расторжения трудового договора по инициативе молодого специалиста;расторжениятрудовогодоговорапоинициативеработодателяпооснованиям,предусмотреннымтрудовымзаконодательством Российской ФедерацииВыпускники принимаются на работу в[14]Хабаровскую дирекц ию материально- технического обеспеченияОАО "РЖД" на должности специалистов в соответствии с нормативными документами, устанавливающими соответствиемежду уровнем образования, специальностью и квалификацией по образованию и должностями в ОАО "РЖД".[14]Одним из соц иальных факторов управления адаптац иимолодых работников является появлениесоц иальногоинститутанаставников.Институт наставничества появляется в СССР и главной ц елью ставил идеологическую соц иально- политическую преемственностьмировоззрения советской молодеж и.
В современной России внимание акц ентируются на профессиональном , соц иальном развитиимолодеж и. Для сохранения соц иального потенц иала на дороге опытных квалификац ионных работников, достигших пенсионноговозраста, им предлагают стать наставниками молодых работников. Содерж ание деятельности наставников включают в себя знанияи компетенц ии соц иальной работы. Главной ц елью наставничества гармонировать общ ие, групповые и индивидуальные интересы,различающ ихся по возрастному признаку работников для профилактики соц иальных конфликтов, а такж е воспитательную функц июи функц ию контроля.Основными функц иями наставничестваявляются: соц иальная защ ита, адресная поддерж камолодых спец иалистов,консультирование по соц иальным вопросом, воспитательнаяОсновной задачей наставничества является передача практического опыта от высококвалифиц ированного заинтересованногоперсонала молодым сотрудникам, быстрая адаптац ия иподготовка новых кадров к самостоятельной работе, повышениеответственности и уверенности молодых спец иалистов.
Наставничество выполняет следующ ие функц ии:- профессиональные (ознакомление с методами и приемами работы по технологии обслуж ивания);- соц иальные ( помощ ь молодым спец иалистам адаптироваться в рабочем коллективе)Наставники не только помогают молодым спец иалистам быстрее адаптироваться и освоить спец иальность, но и осознать своюнуж ность и значимость в коллективе.С каж дым годом в Хабаровской дирекц ии материально- технического обеспечения ОАО «РЖ Д» проводятся конкурсы, конференц ии,реализуется программы для молодых спец иалистов, направленные на профессиональную подготовку, привлечение, закреплениемолодых спец иалистов.1.
Ваше отношение к выбранной профессии2. Вы с уверенностью смотрите в будущ ее?3. Знаете ли Вы о сущ ествовании ц елевой программы «Молодеж ь ОАО «РЖ Д»?4. Оказывает ли ваше предприятие помощ ь в адаптац ии на предприятии?5. Стимулирует ли профессиональная деятельность выявление и рост лидерских качеств?6. Ощ ущ аете ли Вы свою соц иальную защ ищ енность на Вашем предприятии?Для выявленияэ ффективности деятельность соц иальной молодеж ной программы ОАО РЖ Д в отношении своих работников былопроведено их интервьюирование в апреле 2015 года, выборка составила 18 человек, вопросник интервью находится вПРИЛОЖ ЕНИИ 1Данное интервью проводилось с ц елью выявления степени удовлетворенности молодых спец иалистов в дирекц ии материальнотехнического обеспечения.
Задачами интервью является определить сущ ествует ли помощ ь молодым спец иалистам от предприятияв соц иальной адаптац ии в рабочей среде, а такж е определить насколько молодые спец иалисты чувствуют себя соц иальнозащ ищ енными на предприятии.Соц иальная защ ита молодых спец иалистов на ж елезнодорож ном транспорте включает организац ию мероприятий обеспеченияблагоприятной адаптац ии молодеж и и представлена в документах, определяющ их их соц иальный статус. Для приведенияиндивидуального и группового поведения в соответствии с ведомственной систематизац ией норм и ц енностей осущ ествляется спомощ ью соц иально-э кономического обеспечения и механизма соц иального контроля.Статус молодого спец иалиста на ж елезнодорож ном транспорте предполагает два аспекта: приспособление к системе норм иц енностей ведомственной культуры при оказанииматериальной и соц иальной поддерж ки: выплат подъемных для иногороднихмолодых спец иалистов, предоставление ж илья, обеспечения условий для совершенствования профессиональных умений, созданиеусловий для иновац ии и карьерного роста.Организац ия соц иальной помощ и наставником, обеспечивающ им психологическую поддерж ку, освоение передовогопрофессионального опыта.Второй аспект реализац ии статуса молодого спец иалиста , формирование стратегии управления, нац еленной насовершенствование человеческого потенц иала, внедрение результатов научных исследований молодых спец иалистов, для которыхна ж елезнодорож н2.3 Рекомендац ии по оптимизац ии молодеж ной политики на ж д транспортеМолодеж ная политика – э то системная работа, направленная на профессиональное и личностное развитие молодеж и, еевовлечение в проц есс инновац ионного развития компании через участие в корпоративных молодеж ных программах.http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13572644&repNumb=112/1426.06.2015АнтиплагиатЦель реализац ии молодеж ной политики - Содействие стратегическому развитию холдинга "Российские ж елезные дороги" за счет обеспечения необходимым количеством молодых работников, обладающих требуемыми профессиональными навыкамии корпоративными компетенциями, разделяющих[37]корпоративные ц енности и вовлеченных в решение корпоративных задач.Проекты Компании в[13]процессе[13]рамкахмолодежной программы можно также рассматривать как активное участие[3]ОАО"РЖД" вреализации приоритетных национальных проектов и обеспечения достижениястратегических государственных целей социальной модернизации.[3]Компаниястремится внести свой вклад в развитие здорового молодого поколения,обеспечение необходимымоборудованием медицинских учреждений и увеличение объемов высокотехнологичноймедицинской помощи, оказываемой населению.
Что на практике созвучно с задачами национального проекта "Здоровье".Активное сотрудничество ОАО "РЖД" с учебными заведениями также способствует решению обозначенной национальнымпроектом "Образование" задачи по разносторонней поддержке вузов италантливой молодежи. Обеспечивая в рамках своей молодежной программы жильем и адресной поддержкой молодые семьиимолодыхспециалистов,Компаниянарядуссобственнымипроизводственнымиприоритетамируководствуетсягосударственными задачами, сформулированными в национальном проекте "Доступное и комфортное жилье - гражданамРоссии".[13]Рекомендац ии по оптимизац ии молодёж ной политики на ж /д транспорте:-Разработка и внедрение эффективных форм оказания корпоративной поддержки работникам[3]Компании-[13]дляполучения образования и повышения квалификации, в том числе субсидирова��ие частипроцентной ставки платы за банковский кредит на обучение;- Дополнительная подготовка и повышение квалификации по бизнес программам, обеспечивающим активное включениемолодежи в развитие новых направлений деятельности[13]Совершенствование-[3]Компании;механизмов обеспечения карьерного роста наиболее активных и подготовленных работников[3]Компании;-[13]Развитие-[3]Совершенствованиесистемы ротации молодых кадров и обмена профессиональным опытом;игровых методик профессиональной ориентации и практического обучения подростков на базедетских железных дорог;-[13]Развитиесистем профессиональной ориентации, профессионального обучения всех уровней, а также переподготовкии повышения квалификации работников-[13]Обеспечение[3]Компании;ускоренной адаптации молодых работников на производстве через развитие и совершенствованиеинститута наставничества.[3]Молодые спец иалисты наравне с кадровыми работникам компании пользуются всеми соц иальными гарантиями, предусмотреннымиКоллективным договором ОАО "РЖ Д".Всоциальный пакет работника компании входят следующие основные социальные гарантии и[29]льготы:1) добровольное медиц инское страхование работников;2) отчисление внегосударственный пенсионный фонд "Благосостояние";3) бесплатный проезд по личным надобностям по разовому билету в купейном вагоне пассажирских поездов всех категорийи бесплатный проезд по годовому билету в пригородном сообщении;4)[24]компенсац ию затрат на приобретение бытового топлива всоответствии с Правилами выдачи бытового топлива;5) единовременное поощрение за добросовестный труд при увольнении работника впервые из ОАО "РЖД" в связи с уходомна пенсию независимо от возраста, в том числе по инвалидности 1 и 2 группы;6) полную или частичную компенсацию работникам и членам их семей стоимости путевок в санатории, профилактории идругие санаторно- курортные учреждения ОАО "РЖД";7) корпоративную поддержку работников, строящих (приобретающих) жилье в собственность и стоящих по месту работына учете для ее оказания (Субсидии, займы, кредиты, ипотека и др.);8) единовременное пособие одному из родителей при рождении ребенка, равное двукратному минимальному размеру оплатытруда в ОАО "РЖД", сверх установленного законодательством;9)[23]ежемесячноепособие работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им[1]трехлетнеговозраста, равное минимальному размеру оплаты труда в Российской Федерации;10) полную или частичную компенсацию стоимости путевок на отдых и оздоровление детей работников;11) страхование детей работников от несчастных случаев на время их пребывания в детских оздоровительных лагерях ипроезда туда и обратно;12) материальную13)[24]помощь[23]работникам при уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск;[23]единовременную [24]помощьуволенным в запас[23]военнослужащим [24]попризыву при их возвращении в ОАО"РЖД" в размере не менее двух месячных тарифных ставок по должности, на которую они были приняты до призыва;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.13572644&repNumb=113/1426.06.201514)Антиплагиат[23]созданы льготные условия для молодых работников по приобретению (строительству) ж илья.ЗаключениеМолодые спец иалисты перенимают опыт старшего поколения и имеют знание современных технологий, приток идей, мыслей, онииниц иативны, ответственны, активны.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
