Продвижение парфюмерно-косметической продукции (Кузь) (1229353), страница 7
Текст из файла (страница 7)
В стоимость создания сайта входит:
-
определение целей и задач сайта
-
разносторонний анализ сайтов конкурентов;
-
определение функциональности и графического оформления;
-
создание проекта сайта;
-
корпоративная почта;
-
предварительная обработка и корректировка текстовой и графической информации;
-
построение структуры и навигации сайта;
-
сборка функциональной, графической и информативной части сайта;
-
установка сайта на хостинг, привязка домена 2-го уровня;
-
установка счетчиков статистики со сбором аналитики;
-
установка лицензионного программного обеспечения для самостоятельного изменения содержания сайта.
Сроки исполнения: 1 месяц.
На сайте планируется представить следующие разделы:
-
О магазине;
-
Каталог товаров;
-
Контакты;
-
Оплата;
-
Обратная связь.
Кроме этого, необходимо разместить баннерную рекламу на хабаровских серверов и на наиболее посещаемых Интернет-ресурсах. Это необходимо для повышения популярности самого сайта, чтобы потенциальные клиенты могли легко обнаружить сайт компании.
Следующим этапом усовершенствования интернет - рекламы предприятия ИП «Стародубова Н. А.» является организация рассылок по электронной почте. Для этого необходимо создать собственный список рассылки. Это не потребует значительных усилий и капиталовложений, а эффективность данного шага будет весьма высокой, т.к. данная рассылка будет распространяться по целевой аудитории, а не случайным образом.
Обоснованность всего вышеперечисленного основывается на большом охвате аудитории, относительно высокой потенциальной платежеспособности, неограниченности территориально (не только в пределах города или страны), низкой стоимости Интернет-рекламы по сравнению с другими видами рекламы, высоком потенциале развития интернета и компьютерных технологий.
2. Размещение рекламных щитов. Наружная реклама должна быть заметной, интригующей, максимально привлекать внимание аудитории. К преимуществам наружной рекламы на щитах можно отнести большой охват аудитории, а также возможность целенаправленного, адресного размещения рекламного сообщения, с помощью которого можно провести рекламную кампанию, как во всей стране, так и в отдельный районах какого-либо города, в зависимости от стоящих задач.
Предлагается размещение рекламы на билбордах (3 х 6) в южном микрорайоне города. Реклама на презмавижных щитах будет размещена возле торгового центра «ЭВР», в котором сконцентрированы потенциальные потребители предлагаемых предприятием товаров. Стоимость и график размещения наружной рекламы представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1. План-график и стоимость размещения наружной рекламы на один месяц в 2015 году
Стоимость размещения наружной рекламы и рекламы в СМИ | Стоимость 1 шт./мес. | Количество,шт./мес. | Место размещения |
билборы 3х6 | 30000 | 3 | Южный микрорайон |
призмавижн | 35000 | 1 | возле торгового центра «ЭВР» |
3. Реклама на телевидение.
Одним из наиболее эффективных методов продвижения товара является реклама на телевидение. Реклама на телевидение эффективно используется для продвижения бренда и имиджа компании. Данная реклама является самым дорогим способом продвижения. Так, например, на изготовление видеоролика придется истратить не менее 3000 долл. а для того чтобы охватить достаточно большую аудиторию с целью увеличения продаж массового товара не хватит и 100.000 долл.
Очень большая аудитория обращает свое внимание на телевидение. Ведь телевидение в наше время доступный источник информации (рисунок 3.7). Через телевидение люди узнают много нового и интересного.
Из рисунка 3.2 видно, что наиболее просматриваемые каналы это: Россия 1, первый канал, ТНТ, НТВ. В таблице 3.5 указаны условия размещения рекламы (GRP) на период с 01.01.2015 по 31.12.2015. Цена указана за 1 пункт рейтинга при 100% плавающем размещения в офф - прайм23.
Таблица 3.2 Стоимость размещения рекламы
Телеканал | CPP (Стоимость пункта рейтинга) без учёта НДС, руб. |
Россия 1 | 76402,00 |
Первый канал | 37111,00 |
ТНТ | 31091,00 |
НТВ | 82927,00 |
Таблица 3.3 План-график и стоимость размещения рекламы на телевидение на один месяц в 2015 году
Размещение на ТВ | время 07:45:00 - 08:44:59/цена 30 сек. | время 16:30:00 - 17:44:59/цена 30 сек. | время 17:45:00 - 20:59:59/цена 30 сек. | время 21:00:00 - 23:59:59/цена 30 сек. | всего роликов за месяц |
ТНТ | 40000 | 60000 | 250000 | 3000 | 52 шт. |
количество показов | 25 | 25 | 30 | 20 |
Вместе с выходом наружной рекламы предполагается запуск серии рекламных роликов на телеканале: ТНТ. Ролики будут транслироваться каждый день в разные промежутки времени. Эта реклама, поможет максимально охватить и ознакомить потенциальных потребителей с нашим магазином.
4. Реклама на радио. Для продвижения нашей компании на радио были выбраны те радио каналы, которые охватят разную возрастную категорию женщин, от молодых, до вполне зрелых. Аудиоролики будут размещены на: радио Record, Love радио и Европа+ (таблица 3.4).
Радиореклама - общий термин для обозначения любой рекламы транслирующийся на радиостанциях. Радиорекламу можно считать одним из видов звуковой рекламы. Отдельные звуковые треки рекламы называют роликами или спотами.
Рисунок 3.2 Среднесуточные доли телеканалов в России, Рассчитано за период январь-март 2015г., в %24
Таблица 3.4 План-график и стоимость размещения рекламы на радио на один месяц в 2015 году
Размещение на радио | время 07:45:00 - 08:44:59/цена 30 сек. | время 16:30:00 - 17:44:59/цена 30 сек. | время 17:45:00 - 20:59:59/цена 30 сек. | время 21:00:00 - 23:59:59/цена 30 сек. | всего роликов за месяц |
Европа+ | 5487 | 13900 | 6219 | 5487 | 103 шт. |
количество показов | 25 | 30 | 25 | 23 | |
Love радио | 3500 | 5000 | 8000 | 6000 | 82 шт. |
количество показов | 20 | 20 | 20 | 22 | |
Record | 6500 | 6500 | 6500 | 6500 | 84 шт. |
количество показов | 21 | 21 | 21 | 21 |
Таким образом, предложенные мероприятия по продвижению предприятия можно считать эффективными. Их реализация позволит создать эффективную систему продвижения и оставаться конкурентоспособными на рынке.
В результате проведения данных мероприятий планируется повысить объем продаж.
Предложенные мероприятия будут способствовать:
-
формированию положительного имиджа магазина среди целевой аудитории потребителей товаров;
-
повышению информированности потенциальных потребителей;
-
увеличению количества покупателей магазина и как следствие увеличение прибыли.
Предприятие должно уделять больше внимание организации продвижения, так как внедрение современных методов продвижения продукции на рынок позволит ИП «Стародубова Н. А.» коренным образом повысить экономику своей фирмы.
Комплекс предложенных мероприятий позволит руководству ИП «Стародубова Н. А.» эффективно взаимодействовать с рынком и развивать своё предприятие. Эффективная программа продвижения при этом будет способствовать всемерному развитию структуры, наращиванию финансовых результатов, устойчивости и процветанию торгового предприятия ИП «Стародубова Н. А.».
4. Вопросы безопасности жизнедеятельности
4.1 Управление и организация охраны труда на предприятии
Система, обеспечивающая охрану труда в организации, должна соответствовать требованиям ГОСТ Р 12.0.006-2002. ССБТ. Общее требования к управлению охраной труда в организации. Управление охраной труда в организации - это подготовка, принятие и реализация решений по сохранению здоровья и жизни профессионала в процессе его производственной деятельности. Система управления охраной труда (СУОТ) является частью общей системы управления (менеджмента) организации, обеспечивающая управление рисками в области здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации. Объектом управления охраной труда является деятельность функциональных служб и структурных подразделений предприятия по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах, производственных участках, в цехах и в организации в целом. Система включает организационную структуру, деятельность по планированию, распределению ответственности, процедуры, процессы и ресурсы для разработки, внедрения, достижения целей, анализа результативности политики и мероприятий охраны труда организации.
Стратегическим направлением политики в области охраны труда является обеспечение приоритета жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности. Для успешной реализации этой стратегии следует руководствоваться следующими принципами организации работы по охране труда на предприятии (в организации):
-
комплекс мер и средств безопасности должен быть адекватен возможным угрозам и рискам и достаточен с точки зрения действующего законодательства и нормативных правовых актов, регулирующих вопросы;
-
обеспечения безопасности личности;
-
организационные и технические меры безопасности не должны мешать персоналу, выполнять свое производственное задание. В полной мере этот принцип реализовать невозможно, т.к. любые методы и средства обеспечения безопасности вызывают определенные неудобства;
-
применяемые методы и средства сами не должны представлять опасности для работающих. Для реализации этого принципа должны быть предусмотрены дополнительные организационные (а по возможности и технические) меры и жесткий контроль за их выполнением;
-
меры безопасности не должны противоречить действующему законодательству.
При создании системы управления охраны труда необходимо:
-
определять перечень законов и иных нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда, распространяющихся на организацию;
-
выявлять факторы охраны труда, вытекающих из ее прошлых, настоящих или планируемых видов деятельности, с тем, чтобы определить наиболее существенные воздействия на условия и охрану труда;
-
определить политику организации в области охраны труда;
-
определить цели и задачи в области охраны труда, устанавливать приоритеты;
-
разрабатывать организационную схему и программу для реализации политики достижений ее целей, выполнения поставленных задач.
Система управления охраной труда должна предусматривать:
-
планирование показателей охраны труда;
-
контроль плановых показателей;
-
возможность осуществления корректирующих и предупредительных действий;
-
внутренний аудит системы управления охраной труда и анализа ее функционирования, с тем чтобы обеспечить соответствие этой системы принятой политике и ее последовательное совершенствование;
-
возможность адаптации к изменяющимся обстоятельствам;
-
возможность интеграции в общую систему управления (менеджмента) организации в виде отдельной подсистемы.
Процедура системы управления охраной труда должны быть документированы25.
4.2 Принципы расчёта освещённости в рабочем помещении