Дипломная работа (1226372), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

2.1 Общая характеристика предприятия

Компания ООО «Лестранском-ДВ» зарегистрирована 31 августа 2007 года в поселке Токи Ванинского района. Основным видом деятельности предприятия является лесопереработка, а именно: распиловка и строгание древесины, пропитка древесины. Продукция реализуется как на внутреннем рынке, так и экспортируется в азиатские страны. Внешнеторговыми партнерами ООО «Лестранском-ДВ» являются крупнейшие фирмы Японии, Китая, Южной Кореи. Отгрузка лесопродукции осуществляется морским транспортом через порт Ванино. Серьезные конкурентные преимущества предприятия – доступность сырья, наличие морского порта и близость к азиатским рынкам.

О

Генеральный директор

рганизационная структура управления ООО «Лестранском-ДВ» является линейно - функциональной и направлена на установление четких взаимосвязей между подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. Организационная структура управления представлена на рисунке 2.1.

Заместитель генерального директора

Директор по производству

Директор по экономике и финансам

Бухгалтерия

Производственно-технический отдел

Финансовый отдел

Юридическая и кадровая служба

Лесопильный цех

Отдел сбыта и материально-технического снабжения

Рисунок 2.1 Организационная структура управления ООО «Лестранском-ДВ»

Отдел сбыта и материально-технического снабжения занимается вопросами сбыта продукции предприятия, организует обслуживание и ремонт производственного оборудования, обеспечивает поставки и распределение электрической и тепловой энергии, воды на предприятии, контролирует их расход.

Охраной труда на предприятии занимаются сотрудники производственно-технического отдела. Их обязанностями являются:

• разработка планов по улучшению условий труда;

• разработка инструкций вводного инструктажа по охране труда;

• проведение проверок производственных зданий и сооружений на предмет соответствия их нормам и правилам охраны труда;

Юридическая и кадровая служба занимается подбором, оформлением, приемом и увольнением работников, хранением личных дел и трудовых книжек рабочих, ведет учет и составляет отчетность по кадрам, контролирует соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка.

Учет хозяйственных операций, имущества и обязательств предприятия ведется бухгалтерией, работу которой возглавляет главный бухгалтер. Экономист предприятия занимается формированием доходов, расходов и прибыли предприятия на основании данных бухгалтерского учета, составляет текущие и перспективные планы деятельности предприятия, штатное расписание, определяет совместно с генеральным директором должностные оклады.

Сметы на приобретение оборудования для производства, сметы затрат на осуществление ремонта и строительство утверждаются у директора предприятия и подаются в бухгалтерию предприятия, в которой на основании договоров поставок составляются и отправляются заявки на поставки оборудования и материалов. Оплата поставок производится предприятием по безналичному расчету.

Ежемесячно начальники участков составляют отчеты о расходовании материалов на производство, заявки на приобретение оборудования и материалов и предоставляют их в бухгалтерию предприятия.

Лесопильный цех занимается производственной деятельностью на предприятии.

На производственную деятельность ООО «Лестранском-ДВ» могут влиять различные уровни рисков, которые могут ухудшить финансовые и производственные составляющие деятельности ООО «Лестранском-ДВ». Поэтому планирование развития общества осуществляется с учетом изменений во внутренней и внешней среде преприятия. Основные факторы риска, связанных с деятельностью ООО «Лестранком-ДВ»:

• минимальные риски непредсказуемых и неуправляемых погодных условий в области лесозаготовок;

• влияние разнонаправленных тенденций развития соответствующих рынков стран АТР.

На предприятие также влияет такой фактор как конкуренция. Сведения об основных конкурентах промышленного предприятия ООО «Лестранском-ДВ» в Хабаровском крае представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Сведения об конкурентах ООО «Лестранском-ДВ»

В таблице 2.1 перечислены крупнейшие предприятия лесного комплекса Хабаровского края. Они отличаются различными объемами экспорта, финансовым положением, количеством заказчиков. Уровень конкуренции среди лесопромышленных предприятий достаточно высок. Близкое территориальное расположение Хабаровского края со странами АТР является определяющим фактором увеличения количества компаний, занимающихся внешнеторговой деятельностью.

В таблице 2.2 представлены основные показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 2.2 Показатели хозяйственной деятельности ООО «Лестранском-ДВ»

Окончание таблицы 2.2

Согласно таблице 2.2 за исследуемый период произошло увеличение практически всех показателей, отражающих эффективность финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Прирост выручки в 2014 г. составил 3658 тыс. руб. или 5,6 % по отношению к уровню 2013 года и 8215 тыс. руб. или 10,7 % к уровню 2012 года.

Себестоимость произведенной продукции и коммерческие расходы растут более быстрыми темпами, чем выручка, за счет этого темпы роста прибыли от продаж незначительны, а показатели рентабельности продаж снижаются на протяжении всего исследуемого периода. За три года рентабельность продаж экспортной продукции снизилась с 5,4 до 2,1 %. Коммерческие расходы за период с 2012 по 2014 года увеличились на 22 %. Причиной роста коммерческих расходов, как по экспорту продукции, так и по продукции, реализуемой на внутреннем рынке послужило увеличение тарифов на транспортные расходы по сбыту продукции согласно условиям контракта (погрузка, доставка, разгрузка) и комиссионных сборов, уплаченных сбытовым и другим посредническим организациям. Динамика показателей финансового результата показана на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 Динамика показателей финансового результата деятельности

Характеристики

Список файлов ВКР