диплом (1225526), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Компания делает ежегодные вложения в основные средства, сумма которых в 2015 г. составила 818098 тыс. руб. Однако в результате снижения объемов производства и сокращения выручки показатель фондоотдачи уменьшился на 69,47%. Данные причины, а также рост себестоимости на 12,26% повлияли на рост затрат на 1 руб. реализованной продукции на 52,31%. Рентабельность продукции снизилась за 2013–2015 г. со 119,48% до 33,06%, что также являются негативной тенденцией.
Таким образом можно сказать следующее. Предприятие ЗАО «Востокбункер», основной вид деятельности которого перевалка нефти, находится в пгт. Славянка Приморского края. Организация постоянно совершенствует производственный процесс и наращивает производственные мощности. Структура управления построена на линейно–функциональных связях, благодаря чему эффективно выполняются стандартизированные эксплуатационные мероприятия. Предприятие прибыльное, однако в 2015 г. наблюдается резкое сокращение производственной деятельности, в следствие чего снизилась выручка и прибыль компании ЗАО «Востокбункер», что в свою очередь повлияло на снижение показателей рентабельности продукции, коэффициента использования производственных мощностей, фондоотдачи и производительности труда. Отрицательная динамика наблюдается во всех сферах производственного процесса, поэтому необходимо более подробно исследовать уровень использования основных средств, трудовых ресурсов, оценить показатели производственной деятельности и финансовых результатов и выявить причины негативных изменений.
2.2 Оценка объемов производства
Основными задачами оценки объемов производства и реализации продукции (работ, услуг) являются оценка динамики показателей объема, как стоимостного, так и натурального, а также анализ структуры. На предприятии ЗАО «Востокбункер» основными видами деятельности является перевалка светлых и темных нефтепродуктов. В таблице 2.2 проведем анализ объемов реализации в натуральном выражении в 2013–2015 г.
Таблица 2.2 – Объем перевалки нефтепродуктов ЗАО «Востокбункер» в натуральном выражении
В тоннах
| Вид перевалки | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Абсолютное отклонение ± | Темп роста, % | ||
| 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | 2015 к 2013 | 2015 к 2014 | ||||
| Темные нефтепродукты | 1452787 | 1506114 | 1079830 | -372957 | -426284 | 74,33 | 71,70 |
| Светлые нефтепродукты | 25926 | 22735 | 10077 | -15849 | -12658 | 38,87 | 44,32 |
| Итого | 1478713 | 1528849 | 1089907 | -388806 | -438942 | 73,71 | 71,29 |
Анализ данных таблицы позволяет сказать, что объем реализации в натурном измерении имеет тенденцию к сокращению.
Снижение общей величины оказанных услуг вызвано снижением реализации объемов, как по светлым, так и по темным нефтепродуктам. Таким образом для предприятия характерно ежегодное снижение темпов роста реализации услуг по перевалки как темных, так и светлых нефтепродуктов. Более наглядно динамика объемов реализации представлена на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Реализация услуг по перевалки нефтепродуктов в 2013–2015 гг. в натуральном выражении
Далее необходимо изучить динамику структуры реализуемых услуг в натуральных единицах за 2013–2015 гг. (таблица 2.3).
Таблица 2.3 – Структура перевалки нефтепродуктов ЗАО «Востокбункер» в натуральном выражении
| Вид перевалки | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Отклонение в удельном весе ± | ||||||
| тонн | уд. вес, % | тонн | уд. вес, % | тонн | уд. вес, % | |||||
| 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | |||||||||
| Темные нефтепродукты | 1452787 | 98,2 | 1506114 | 98,5 | 1079830 | 99,1 | 0,8 | 0,6 | ||
| Светлые нефтепродукты | 25926 | 1,8 | 22735 | 1,5 | 10077 | 0,9 | -0,8 | -0,6 | ||
| Итого | 1478713 | 100,0 | 1528849 | 100,0 | 1089907 | 100,0 | х | х | ||
Согласно данных таблицы наибольший вес в структуре реализованных услуг приходится на темные нефтепродукты: в 2013, 2014 и 2015 гг. на их долю в общем объеме перевалки приходится 98,2 %, 98,5 % и 99,1 % соответственно. Ежегодное абсолютное отклонение в 2015 г. по отношению к 2013 и 2014 гг. составило 0,8 процентных пункта и 0,6 процентных пункта соответственно. Значительных структурных сдвигов объемов реализации в натуральном выражении не наблюдается.
В таблице 2.4 проведем анализ динамики стоимостных объемов произведенной (реализованной) продукции по основным видам производственных услуг.
Таблица 2.4 – Объем перевалки нефтепродуктов ЗАО «Востокбункер» в стоимостном выражении
В тысячах рублей
| Вид перевалки | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Абсолютное отклонение ± | Темп роста, % | |||
| 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | 2015 к 2013 | 2015 к 2014 | |||||
| Темные нефтепродукты | 745643 | 826586 | 581780 | -163863 | -244806 | 78,02 | 70,38 | |
| Светлые нефтепродукты | 8534 | 7670 | 3074 | -5460 | -4596 | 36,02 | 40,08 | |
| Итого | 754177 | 834256 | 584854 | -169323 | -249402 | 77,55 | 70,10 | |
Общий объем реализации на предприятии за 2013–2015 гг. сократился на 169322 тыс. руб. (77,55% к уровню 2013 г.). Это произошло за счет снижения реализации темных нефтепродуктов на 163863 тыс. руб. и светлых нефтепродуктов в размере 5460 тыс. руб. Относительно 2014 г. изменения в объемах составили: по темным нефтепродуктам – 244806 тыс. руб., 4596 тыс. руб., что в общем итоге вызвало снижение выручки от реализации на 249402 тыс. руб. Наглядно изменение стоимостного объема реализованных услуг представлено на рисунке 2.3
Рисунок 2.3 – Реализация услуг по перевалки нефтепродуктов в 2013–2015 гг. в стоимостном выражении
Большое внимание на результаты хозяйственной деятельности оказывает структура продукции (работ, услуг), анализ которой в стоимостном выражении представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Структура перевалки нефтепродуктов ЗАО «Востокбункер» в стоимостном выражении
| Вид перевалки | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Отклонение в удельном весе ± | ||||
| тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | 2015 от 2013 | 2015 от 2014 | |
| Темные нефтепродукты | 745643 | 98,9 | 826586 | 99,1 | 581780 | 99,5 | 0,6 | 0,4 |
| Светлые нефтепродукты | 8534 | 1,1 | 7670 | 0,9 | 3074 | 0,5 | -0,6 | -0,4 |
| Итого | 754177 | 100,0 | 834256 | 100,0 | 584854 | 100,0 | х | х |
Данные таблицы показывают, что существенных структурных сдвигов в ЗАО «Востокбункер» в стоимостной структуре реализации за 2013–2015 г. не произошло. Наибольший удельный вес приходится на перевалку темных нефтепродуктов, который в 2015 г. составил 99,47%, а 0,53% занимает перевалка светлых нефтепродуктов.
Согласно методике анализа производства и реализации продукции Г.В. Савицкой помимо оценки динамики и структуры необходимо оценить объемы оказываемых услуг в соответствии с планом (таблица 2.6).
Таблица 2.6 – Оценка выполнения плана ЗАО «Востокбункер»
В тоннах
| Вид перевалки | 2013 год | 2014 год | 2015 год | Процент выполнения плана, % | ||||||||
| план | факт | план | факт | план | факт | 2013 | 2014 | 2015 | ||||
| Темные нефтепродукты | 1521000 | 1452787 | 2264999 | 1506114 | 2203389 | 1079830 | 95,5 | 66,5 | 49,0 | |||
| Светлые нефтепродукты | 26320 | 25926 | 58493 | 22735 | 26739 | 10077 | 98,5 | 38,9 | 37,7 | |||
| Итого | 1547320 | 1478712 | 2323492 | 1528849 | 2230128 | 1089907 | 95,6 | 65,8 | 48,9 | |||
Анализ выполнения плана по перевалки выявил ежегодное снижение его выполнения: в 2013 г. план выполнен на 95,6 %, в 2014 – на 65,8 %, а в 2015 г. – на 48,9 %. Процент выполнения плана снижается по реализации услуг по перевалки темных нефтепродуктов с 95,5 5 в 2013 г. до 49,0 % в 2015 г.













